管理学基础:描述控制过程的3个步骤 1、确定标准。确定控制标准的原则:反映计划要求,控制关键点,体现控制趋势,组织适应性,控制的例外。控制标准的基本特性:简明,适用,一致,可行,可操作,灵活。常用。建筑高层测量要求的标高和轴线允许偏差分别是多少啊? 五、±0.00以上施工测量5.1平面控制测量本工程主体结构施工测量采用内控法。在建筑物±0.00测设轴线控制点上架设激光垂准仪,向上传递轴线平面位置。5.2支立模板时的测量1)。较为可靠的假设是直接控制法合理性的依据,这些假设是()。A.合格的主管人员所犯的错误最少B.管理工 正确答案:ABC成本控制的基本程序和方法 成本控制的基本工作程序如下:1、制订成本标准。成本标准是成本控制的准绳,成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标。“反馈控制”的名词解释是什么? 反馈控制是指在某一行动和任务完成之后,将实际结果进行比较,从而对下一步行动的进行产生影响,起到控制的作用。反馈控制是指将系统的输出信息返送知到输入端,与输入信息进行比较,并利用二者的偏差进行控制的过程。反馈控制其实是用过去的情况来指导现在和将来。在控制系统中,如果返回的信息的作用是抵消输入信息,称为负反馈,负反馈可以道使系统趋于稳定;若其作用是增强输入信息,则称为正反馈,正反馈可以使信号得到加强。扩展资料:在自动控制理论中,“反馈控制”是信号沿前向通道(或称前向通路)和反馈通道进行闭路传递,从而形成一个闭合回路的控制方法。反馈信号分“正反馈”和“负反馈”两种。为了和给定信号比较,必须把反馈信号转换成内与给定信号具有相同量刚和相同量级的信号。控制器根据反馈信号和给定信号相比较后得到的偏差信zido号,经运算后输出控制作用去消除偏差,使被控量(系统的输出)等于容给定值。闭环控制系统都是负反馈控制系统。参考资料来源:-成本控制的基本方法 1、财务领域控2113制提高资金运作水平,首先要开源节流5261,增收节支;其次4102要对资金实施跟踪管理,加强1653资金调度与使用;第三要降低存货比例,加强存货管理。通过以上措施减少资金占用,优化资金结构,合理分配资金,加速资金周转,降低筹资成本。财务人员要抓好成本事前、事中、事后的工作,事前要抓好成本预测、决策和成本计划工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力。2、策略管理领域控制技术创新,寻求新出路。在成本降低到一定阶段后,企业只有从创新着手来降低成本,从技术创新上来降低原料用量或寻找新的、价格便宜的材料替代原有老的、价格较高的材料;从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高商品率或一级品率;从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的人工成本与固定成本含量;从营销方式创新上来增加销量、降低单位产品营销成本,只有通过企业不断创新,用有效的激励方式来激励创新,从创新方面着手,才是企业不断降低成本的根本出路。3、采购领域控制一般来说,采购部门要根据企业生产计划来编制,而企业生产。
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