关于职称转聘
本人目前在事业单位中级技术职称九级，不可能升高级了。转管理岗位合适吗？ 小公个人不建议转管理岗事业单位转岗，无非图两个目的，一是待遇，二是前途，你从中9转到管理岗，能得到哪个？恐怕两个都没有。在待遇上，中9工资与正科基本持平，以小公所在的西部三线城市为例，每月到手大概可以拿到四千二三。而转管理岗，一般只能转管理8级，相当于副科水平，每月到手三千五左右，即便在中级岗位任职满两年直接转管理7级，相当于正科，每月到手也就四千上下，仍不如中9待遇。就此而言，从中9转管理岗，肯定吃亏。在前途上，你已经是中9了，在往上努力一把，以后争取评个副高，相当于副处待遇，工资收入会上一大截，无论在岗还是退休都比较有保障。而转管理岗，又要重新来过，而且岗位职数非常有限，越往上走越难，如果没有足够的能力和关系依仗，很难有大的前途。在市县两级事业单位，很多管理岗位人一辈子干下来也就是9级，至多8级，能上7级的寥寥可数，千军万马挤独木桥，你自认有多少胜算？事实上，现在事业单位多数情况是管理岗位愿意转专技岗，而很少从专技岗转管理岗，原因就在于经济待遇上的差距和发展空间上的限制。而且从年龄上讲，到中9基本上也三十五六岁快四十岁了，走管理岗已经不占优势，与其拼了老命去搏，最后还不一定有结果，不如好好待。
招聘专员的岗位职责是什么？ 工作职责如下：1、全面负责公司内部人才的招聘工作；2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；3、协助上级完成需求岗位的职务说明书；4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；5、发布职位需求信息，做好公司形象宣传；6、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见；7、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；8、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知；9、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；10、招聘费用的申请、控制和报销；11、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；12、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率；13、负责建立企业人才储备库，做好。
事业单位管理岗位人员可以转聘到专业技术岗位吗？
本人从事招聘专员，在公司工作了8，9个月。前段时间公司说公司现在暂停招聘工作合法吗？
请精通人事政策的进，九级职员是什么概念？
关于人力资源部招聘的实习报告应该怎么写？ 一2113、工作内容在这xxxx月中5261我的主要工作是协助各部门做好各项人事工4102作，在这一过程中我初步了1653解了xxxx人力资源的简单业务知识和程序，首先总结一下我的工作内容：1、发布招聘信息，电话通知各符合招聘要求的应聘人员进行面试，安排面试时间地点以及做好招聘时的准备工作。2、协助做好新员工的入职培训工作3、整理以及保管请假条，整理员工档案，以备随时出档和归档4、复印、打印、传真办公表格和文件等5、协助其他员工做好新进人员的入职、离职和调职手续6、计算管理人员考勤，并将明细送至各部门核对、签字7、签发各部门奖、罚单，并保存留档8、每月向总部上报工厂员工以及销售人员花名册与统计月报和劳动合同9、领导安排的其他工作二、实习体会在xxxx食品饮料人力资源部开始了我的实习之旅，其实这里的人并没有要求实习生能帮助他们完成什么任务，而真正学到多少宝贵知识，是要靠实习生自己。所以自强、自立、自我增值便成为这里实习生的一个座右铭。无论前路有多困难，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。我风雨兼程的起点便是xxxx人力资源市场服务中心，这里的人都很友善，很幽默，一开始并没有使人感到高高在上而神圣不可侵犯，而是很。
招聘专员岗位说明书怎么写？ 一、定义：招聘专员主要负责通过各种渠道（比如媒体、网络）发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关的工作。二、职责：1、全面负责公司内部人才的招聘工作；2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；3、协助上级完成需求岗位的职务说明书；4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；5、发布职位需求信息，做好公司形象宣传；6、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见；7、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；8、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知；9、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；10、招聘费用的申请、控制和报销；11、总结招聘工作中存在的。
可以给我一份详细点的招聘管理制度么？谢谢！ 这个是我们公司在用的认识招聘管理制度，你参考一下吧。人员招聘、录用和解雇管理制度一.目的建立规范的人员招聘、录用和解雇管理制度，以确保公司的正常运行，保障公司和员工双方的权益。二.范围适用于公司所有员工和公司在人员招聘、录用和解雇的全过程。三.职责1、董事长或总经理负责批准《人员需求申报表》2、人事行政部负责过程安排、资料整理和初选工作及相关事务3、各相关部门经理及分管副总负责本部门招聘的各类人员的初试工作4、中层管理级及特殊专业技术人员的终试工作由总经理和董事长确认5、各职能部门负责本部门专项知识及技能测试工作.四、人员招聘与录用管理1、人员定编：(1).定员权限仅限于公司董事长和总经理。(2).对公司定编方案的执行和监督工作由人事行政部部接受董事长和总经理授权负责办理，在公司定编范围内根据各部门当时的实际需求，制定人力需求计划，报总经理审批后执行。(3).各部门根据岗位人员定编情况，若职能部门因工作调整需改变定编，如不足定编或人员离职等需要补充时，首先由部门对新增岗位作出工作分析，须至少提前两周填写人员需求申报表，注明岗位及条件要求，并经部门经理、分管副总签字后报人事行政部。由人事。
事业单位职员如何晋升职级？ 比如说从十级晋升九级，九级晋升八级 首先2113，确认岗位性质，目前事业单位岗位编5261制有技术岗，管理岗和工勤岗41021653三种。技术岗13级，1-13级。管理岗9级，2-10级。工勤岗6级，1-5级+普工。升职：事业单位人员，可以有两种晋升职务的途径，一种是在所管理的部门，通过努力，得到主管部门的认可，通过组织推荐、考察、任命等环节，担任行业内的领导职务，逐步晋升。另一种是直接经过组织认可，担任其他事业单位的领导职务。岗位晋升：事业单位岗位不同，对应行政机关职务不同，也可以晋升。比如管理岗位八级职员晋升七级职员，和行政机关中副科级晋升正科级差不多。同样，专业技术岗位、工勤岗位也有各自的晋升分类，同样也可以对应行政机关中行政职务的工资待遇，专业技术岗位甚至更胜一筹级别普升有年限要求，如图。扩展资料：事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，与公务员是不同的。根据国家事业单位分类改革精神，事业单位不再分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位，而分为公益一类事业单位、公益二类事业单位，目前还新兴了利用国有资产举办的事业单位和社会资本举办事业单位，是国家不拨款的事业单位。事业单位的明显特征为中心、会、所、站、队、院。
