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公路施工企业应如何进行设备物资管理？
公路施工企业资质是如何申请的 关于对参与公路工程投标和施工的公路施工企业资质要求的通知(交通部)0 条 查看：105 次 liyongmin123 发表于 2006-12-07 10：57关于对参与公路工程投标和施工的公路施工企业资质要求的通知二00二年一十一月二十五日交通部文件交公路发[2002]544号关于对参与公路工程投标和施工的公路施工企业资质要求的通知各省、自治区交通厅，北京市交通局，天津市市政工程局，上海市市政工程管理局，重庆市交通委员会，各计划单列市交通局、委，新疆生产建设兵团交通局：根据《建筑业企业资质管理规定》（建设部第87号令）和《建筑业企业资质管理规定实施意见》（建办建[2001]24号），结合公路工程特点，现对参与公路工程投标和施工的公路施工企业资质要求规定如下：一、公路施工企业应按照《建筑业企业资质等级标准》规定的承包工程范围（见附件）承包工程，不得跨资质序列、越级、超范围承包工程。公路施工企业参与专业工程（指路基、路面、桥梁、隧道、公路交通工程交通安全设施、通信系统、监控系统、收费系统、综合系统工程等）投标和施工的，应具备相应的专业工程承包资质；公路施工企业参与施工总承包工程（指路基、路面、桥梁、隧道工程中任意两个及两个以上。
公路建设施工单位项目部综合办公室岗位职责？ 综合办公室职责：（1）公司日常事务工作与业务性工作；（2）企业对内对外的综合协调、公关接待、文字秘书与保密工作；（3）公司网络管理、微机的日常维护与管理；（4）通讯联络、门卫、办公区域清洁、供电、供水、防火、防盗报刊杂志信件收发等后勤事务管理；（5）负责公司小车的监控、调度、维修保养、年检、保险、安全教育、事故处理以及小车的油卡充值、建立车辆安全台帐、油耗台帐、维修台帐、车辆调度日志，每月统计上报等管理工作；（6）办公设备、办公用品的采购、保管、发放、回收、保养、报废工作。（7）建立公司后勤资产台帐，制定后勤资产管理制度，定期检查核对做好控制管理工作。（8）负责公司食堂管理工作，制定食堂管理制度，建立管理考核系统，对全公司食堂实行资产、卫生、饭菜质量、运转费用等进行统计考核，每月上报公示。（9）负责做好公司文化宣传工作，采取板报、专栏等多种形式，传播企业精神、发展前景、工作目标，树立公司形象。（10）负责公司后勤保障、做好后勤人员管理工作。职工福利计划编制、福利发放。（11）负责公司行政对外事务管理，公司永久档案管理；（12）负责公司电子信息屏的更新与管理；（13）负责公司印章刻制、发放、回收、领用。
公路工程施工质量管理问题分析可以分为几个方面来写 总结起来我们可以分为以下几个方面来讨论：其一，但凡参与公路工程项目的建议，研究和工程设计及最后的验收等各个跟项目有关的步骤在施行过程中都会对工程质量产生影响；其二，因为公路施工项目本身大都露天施工，所以受气候，天气的影响，再加上员工流动性比较高的缘故对工程质量也有很深的影响；再次因为设计上的偏差，选用材料机械的不合理等都是直接导致工程呢个施工质量差的因素；最后，因为管理上的不到位，很多问题的处理不及时不准确是影响公路工程项目质量的主要原因。作为公路施工项目的质量特点，我们只有把握好这些才能够在施工的工程中游刃有余处理好每个工作细节。从具体操作程序上讲，一项公路工程可划分为：项目建议书的书写，项目可行性研究调查，项目设计方案编写，项目建设前准备，项目施工和最终竣工这六个阶段。
公路施工项目全过程管理
