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超市选址时应考虑哪些因素?
超市选址时应考虑那些因素? 首先要考虑人口,以目标店的商圈的人口有多少.居住的人口和打工人口.收入水平,购物习惯,人口素质,等<;/div>;
超市选址需要考虑哪些因素? 一、超市选址的当地条件2113:52611)城市商业条件选址首先应从大4102处着眼,把握城市1653商业条件,包括:(1)城市类型。先看地形、气候等自然条件,继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件,从而判断是工业城市还是商业城市?是中心城市还是卫星城市?是历史城市还是新兴城市?(2)城市设施。学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。(3)交通条件。在城市条件中,对店铺选址影响最直接的因素是交通条件,包括城市区域间的交通条件、区域内的交通条件等。(4)城市规划。如街道开发计划、道路拓宽计划、高速公路建设计划、区域开发规划等,都会对未来商业产生巨大的影响,应该及时捕捉、准确把握其发展动态。(5)消费者因素。包括人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等。(6)城市的商业属性。包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值,以及由这些绝对数值除以人口所获得的数值,如人均零售额。2)店铺位置条件包括:(1)商业性质。规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店。(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围。
有哪个好心人可以告诉我苏果超市选址考虑的因素,最好从政治、社会、自然等方面分析 如下:苏果超市具有购物广场、社区店、标准超市、便利店、好的便利店多种形态,首先,让我们分析这些超市所面对的一些共有问题。苏果超市是定位平民,区域化明显的超市类型,它的选址问题又可分为宏观选址和微观选择。问题一:宏观选址,即苏果超市的主要战略市场,以省市一级为主。从右图可以明显看出,苏果连锁超市将自己的宏观市场致力于华东大部和部分中部地区。特别是苏皖两地是它的战略重点。这与苏果的出身密切相关,作为曾经的“江苏省果品食杂总公司下属的果品科”,在江苏有着较为深厚的经营基础和市场潜力,而且能得到当地政府的有力扶持和政策优惠。可以运用东部较为发达的经济基础和消费水平为自己扩充销售渠道,运用较强的物流能力来降低采购运输成本。但是,苏果超市与中国零售业巨头,如联华超市相比,进入市场较晚(联华超市集团全国扩张由来已久,联华超市自1997年起就开始了向上海以外的地区发展,他们的向外推进策略是以上海为核心沿着沪宁沪杭高速公路向外延伸,相继在扬州、宁波、南京、杭州及苏州等地开设连锁门店),在除了南京以外的核心城市竞争力相比处于劣势。所以,苏果超市又将目标重点放在了相对城市欠发达,但却处于全国农村领先。