混凝土搅拌站的管理制度 我这有全套大型商品混凝土管理制度，不过这些都是企业的管理机密文件，你找这个恐怕没人帮你呀~
施工现场的施工日志怎么写啊 1．建立工点技术负责制。工程日志由项目部施工负责人和技术负责人分别填写。上述人员离场可以委托他人代为填写。2．工程项目均要求使用统一的“工程日志簿”记录工程日志，。
搅拌站如何确保混凝土质量 这要看你从哪方面理解了，我的观点是，多做试配，多做试验，勤跑工地，对于员工加强素质教育，把原材料的进场关把好，杜绝不合格的混凝土出厂，与工地及时沟通和技术交底，呵呵 总之是个繁琐的过程，不是一句话就能说得清的。
商品混凝土搅拌站调度的工作是做什么 搅拌站调度2113的工作内容：1、坚守岗位，随5261时掌握工地进度和砼用量4102，精心安排方量1653，杜绝浪费。2、认真填写票证、路单和生产日志，坚持交接班制度，下班前将票证统计后送交生产统计，办理交接手续。3、经常与销售部门联系，对生产任务做到心中有数。4、负责生产过程中的劳动力管理协调工作，对不听从指挥的生产人员、罐车司机，有权给以处罚或建议领导予以辞退。5、生产中的异常情况，要及时解决，不得无故耽误生产。6、妥善安排生产人员和外来车辆，发挥最大效率。7、掌握物资储备的品种、规格、质量和数量情况，督促材料人员搞好材料供应，以保证生产的正常进行。8、协助质检员妥善处理剩余或退回的混凝土。9、做好领导交代的临时性工作。扩展资料：调度人员在生产过程中拥有以下权力：1、根据生产计划和领导指示，行使生产协调、指挥权。2、有权监督、检查有关部门的生产组织、检修进度、主要经济指标的完成程度、外购原材料的进厂和产品的出厂等进度情况。3、生产调度人员应参加有关生产、计划、技术技改、经营及企业管理的会议。4、当产、供、销发生变化或生产处于不平衡状态时，生产调度根据领导指示和经济效益原则，有权安排生产装置的开停和。
工地的一天都干嘛？（中铁，中建，中交等各种搞施工的企业）？
沥青道路建设施工过程步骤 沥青道路2113建设施工过程步骤如下：第一步5261 拌和、铺筑试验路段：1、试料：不断地对4102拌和出来的沥青混合料进行检1653验和调整，使拌和机生产出来的混合料组成符合设计要求；2、铺筑试验段：选择长度200米，与主路线相同或相近的路段进行铺筑。3、检验施工组织、施工工艺、机械设备的配套、组合是否合适；确定摊铺的松铺系数，最佳摊铺温度、碾压温度、碾压遍数、碾压速度、压路机的组（配）合以及人员的组织问题；4、进行总结，对存在的问题制定改进措施，并向指挥部、总监办提交试验路段的总结报告，经批准后方可进行开工。第二步 沥青混合料的拌和（运转与操作）：a、冷料喂送；b、集料烘干与加热，控制在160—1800C之间。c、料尘收集与控制排放烟气；d、热集料筛分；e、热集料称量；f、沥青加热、控制温度155—1650C；g、沥青称送；h、沥青混合料的拌和与温度控制，控制温度145—1650C第三步检查常见的问题a目测：有无“花白料”，拌和是否均匀；b检测混合料温度；c通过马歇尔试验，检验各项指标；d抽提试验，检验油石比要求；e矿料筛分检验矿料级配。第四步 运输：a车况良好，车厢清洁，用篷布覆盖；b根据产量、运输距离和保通路况确定运输车辆数量。。
监理方的资料员的工作内容和工作流程是什么？ 目前在监理公司从事资料员，市政供热工程的，对工作内容不太了解，向各位大佬问一下。
