建筑学必读书目有那些。 1、专业基础(根据上课时间顺序)建筑概论、建筑美术(一.素描）、建筑阴影与透视、建筑构成、建筑制图与表达、建筑美术(二.建筑风景速写)、风景园林建筑、建筑材料、建筑力学(一)、建筑美术（三.水彩/水粉）、计算机辅助设计(一)、专业外语阅读、建筑构造(一)、建筑美术（四.马克笔）、计算机辅助设计(二)、建筑物理、公共建筑设计原理、建筑力学(二)、建筑结构、城市规划原理(一)、室内设计、建筑设备、计算机辅助设计(三)、建筑项目管理、环境心理学、地基基础2、专业课(一)建筑设计、建筑设计(二)、建筑史(外建史部分)、建筑设计(三)、建筑设计(四)、建筑史(中建史部分)、建筑设计(五)、建筑设计(六)、建筑设计(七)、规划设计、建筑设计(八)、建筑设计(九)、建筑设计(十)3、专业选修工业建筑设计、智能建筑概论、生态建筑概论、水工建筑物景观设计、建筑防灾、古建筑保护、建筑与城市摄影、建筑法规、建筑师业务基础、中外城市建设史、可持续建筑、建筑构造(二)4、资质证书由来：建造师执业资格制度起源于1834年的英国，迄今已有180余年历史。世界上许多发达国家已经建立了该项制度。具有执业资格的建造师已有了国际性的组织-国际建造师协会。5、一级注册。
做一个企业内部的培训师需要具备什么样的能力？有书单推荐吗？谢谢？ 朋友，你邀请我回答这个问题，算是邀请对人了。我就是企业咨询出身，后来副业做新媒体+培训师，又酷爱读书，3年读完了800本。从我个人经验来说，你至少需要5个能力，书单我也给你列好了，具体如下，拿走不谢。记得点赞、转发、关注我下，就可以啦。01咨询能力作为企业内部培训师，内部培训一般都是为了解决“特定问题”。不管是企业组织层面的，还是员工个体层面的。所以，基本的咨询技巧，你要掌握住，我推荐你看麦肯锡系列，基本就能满足你的需求，提升你的咨询服务能力了。02思维能力作为内训师，你得想的比别人“快、全面、专业”，即速度要快，客户没想出来，你就想出来了。想得还要全面，别人想到的你也能想到，别人想不到的，你还要想到。还要有深度，显得自己专业。不然，干嘛要请你做内训师，你不得比别人知道的更多更专业吗？03个人管理能力作为一个内训师，基本那就是“斜杠青年”了。主业要做，偶尔接单做副业。所以，你要具备超强的个人管理能力。也可以说是“项目管理能力”。一件事、一个活就是一个项目，从开始到最终，你如何管理自己的知识、时间、计划等等，都要学习。所以，我推荐了几本书，供你参考。04演讲能力这个就不用解释了吧，你是内训师，。
哪些管理类的书籍值得推荐？ 看了下面几十个答案，管理类书籍基本上已经列举的比较详尽了。我整理了各位的推荐，又根据自己的阅读经验…
想系统地学习吉他即兴伴奏与solo，编曲，有什么书目推荐吗。
学习大数据、机器学习及人工智能必读书目有哪些？ 我个人认为，不是每一个人都要成为算法研究师，了解人工智能的概貌和原理，利用已有的框架和平台，完成自己的任务就已经很了不起了，安安静静地做一个应用型的美男子其实是绝大多数人的归宿，目前的开源框架很多，但原理和内在基本一致，其实我们无需过多了解内核，埋下头去深入钻研一个框架应用就已经超棒了，研究算法和基体框架就留给那些牛人们吧。说到应用型的书籍，我基本都是在官网和社区学习，个人观点，非喜勿喷。
做一个企业内部的培训师需要具备什么样的能力？有书单推荐吗？谢谢？ 谢谢邀请。关于这个问题，我曾写过一篇原创文章《书单推荐|@企业内训师，你读什么书，决定你的培训深度》，希望能发挥点作用。以下是正文：培训师之歌你的每一滴汗水 倒映千万个笑容你的每一句话语 刻进无数人的心中你的每一次交流 犹如沐浴着春风你的每一个脚步 迈向了时代的征程人格的魅力 全新的理念 在商海中大显神通丰富的论证 细腻的解析 轻松通俗易懂辉煌的明天 似锦的前程 是你充当的先锋企业的发展 一片光明 是你支起的天空啊 亲爱的培训师默默耕耘的英雄相同的信念 不同的脸孔编织着色彩斑斓的梦啊 亲爱的培训师有着太多的感动燃烧了自己 照亮了别人迎着朝阳 迎着朝阳 走向成功有人说，越往后走，越多企业更加注重企业培训。因为，未来的市场是人才的竞争。而人才的培养，离不开企业培训，离不开优秀的企业培训师（外师）、企业内部培训师（内师）。内部培训师是指公司内部除负责本岗位工作职责外，还兼职承担培训课程开发、培训教学、效果评估等任务的人员。简单说，内部培训师就是在一定能力内给员工开展培训，给管理者开展培训，对企业经营进行诊断，最终实现“提高企业竞争力”这个双赢的目标。而随着企业培训需求的日益迫切，时代发展信息。
公司有意把我向管理岗位培养，有哪些管理类书籍是必读的？ 作为初级管理者，需要学习和提升的地方有很多，但最重要的，你必须要迈过一个坎：做业务是跟“事”打交道，而管理的对象除了“事”还有“人”。“人”当然比“事”要复杂得多。很多提拔到管理岗位的人，就是因为低估了人的复杂性，仍然以管事的方式去管人，最后弄得不可收拾。针对这个必须迈过去的“坎”，我推荐以下几本书。安迪·格鲁夫：《格鲁夫给经理人的第一课》强烈推荐。这本书尤其适合初入管理岗位的小白，它浅显好懂，产出导向的理念，如果你读懂了，管理就算是入门了。书中有大量实用的管理技巧，当你有疑惑时，不妨经常去翻一翻，完全可以当作初中层管理者的参考书来使用。具体内容就不在这里介绍了，一定要去买一本放在案头，常读常新。借此机会也向已经逝去的格鲁夫先生致敬。菲利浦·津巴多等《心理学与生活》不管你学没学过《普通心理学》，都去读一下这本心理学教材。学习心理学是为了对人的认知、决策以及社会影响过程有深入的了解，理解你的员工怎样行为和思考，这有助于你在管理中理解人的复杂性，避免简单化的做事方式。尤其是业务骨干刚升为管理层，会以为别人都跟自己一样优秀，自己能做到的别人也能做到，当你深入理解人的认知过程之后，结论就要。
关于企业内部培训师的自我学习，有什么书籍推荐吗？ 恭喜踏上了一条充满荆棘和鲜花的道路。不是很清楚你的具体需求，只能从背景简介中猜想，你可能是一名培训授课以及培训管理的新手。建议先阅读2本介绍培训管理全貌的书籍，理清企业培训工作的基本概念和流程框架后，再有针对性的进行阅读或学习。推荐书籍一：《成就卓越的培训经理》本书从“企业学习的动因与问题”、“培训经理的角色和挑战”、“培训需求分析”、“培训计划制订”、“培训项目管理”、“培训评估与绩效认同”、“内训师的培养与管理”和“学习型组织的实践路径”等八个章节较为全面的介绍了企业培训相关事宜，是一本写给在组织中担任培训和学习管理实务工作的人士看的书。有理论，有方法，有工具，当然也有具体案例。推荐书籍二：《人力资源开发阅读地图—如何让培训更有效》这本书的理念比前一本书高，让人去思考培训有效性的问题。同时也是个地图，通过了解每个主题的精要内容后，给出进一步深入学习的书籍清单。
