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车间生产线员工绩效考核制度 车间纪律考核管理制度

2020-10-12知识6

生产车间考核制度? 一般情况下对车间工人的考核方式有以下三种:1、目标考核:设置产量或产出、消耗、质量合格率等指标;2、行为考核:车间制定统一的工艺参数控制标准、设备操作标准、安全规程纪律、现场5S等等;3、单项考核:比如小改小革,成本节约奖,创新建议奖;提高短板或车间关注的单项目标不同的企业遇到不同的情况可灵活处理:1、如果车间员工的薪酬为计件制,那么可以采用“行为考核+单项考核”的模式,并考虑将消耗指标纳入进来。2、能量化到个人的,指标考核+行为考核+单项激励。3、不能量化到个人的,车间、班组用目标考核,与薪酬总量挂钩,车间工人采用“行为考核+单项考核”。另外除了对车间工人考核外,车间管理人员的考核也非常重要,车间管理者,即对效益负责,也对车间的各项管理成效负责。薪酬与整个车间的绩效目标挂钩。

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求注塑车间管理考核制度,劳动纪律制度 答案很简单啊!注塑车间的管理考核制度就是把你车间内部的平日里出现的问题总结在一起,同时在网上查阅一些补充项就OK了,我给传上来一个吧!说也费事!一、现场安全1.装卸模具必须佩戴安全帽,工作人员从平地起2米以上高处作业,必须佩戴安全帽,脚下必须清理干净,无油渍、水渍,工作区域或地面必须干燥、清洁,保证无油渍,无障碍。违者罚款20元。2.使用刀具修复产品时,必须佩戴劳保手套。违者罚款10元。3.天车停止动作后,必须关闭天车启动开关。天车在静止状态时,要停置在天车静止定置区域,吊钩要起升2.5米以上。违者罚款10元。4.模具起吊后,未到达目的设备时,不许距离地面超过20厘米以上;模具腾空时,天车操作人员必须疏散周围其他人员,模具不许再空中停留。违者罚款20元。5.装卸模具人员不许用手托、抱等方式进行模具装卸。违者罚款20元。6.紧固模具时,螺栓必须紧锁牢固,若由于装卡模具压板位置不对,或由于螺栓紧固方式不对等原因造成模具脱落,装模人员接受罚款100元。7.生产过程中,需要人工加料时,加料人员不许从设备上往地面上跳,必须手扶横杆,缓慢着地。违者罚款10元。8.任何动用火源(煤气,电、气焊等)的工作人员,必须要在。

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生产车间考核制度 第一章 员工日常工作及行为规范1.以公司利益为重,不做有损公司利益和形象的事。遵守公司一切规章制度及公告。2.工作认真负责,不得擅离职守,一切服从公司和上级安排。3.保持工作及生活区内的环境整洁卫生,营造良好的工作及生活环境。4.尽量做到仪表大方得体,服装整洁干净,精力充沛。生产工作区或所有人员不得穿拖鞋。5.上班时间尽职责,不得睡觉、吃零食、佩戴厂证。看报纸小说及做与工作无关的一切事务。6.严格禁止在禁烟区内吸烟。7.管理人员和员工在日常工作中应互相尊重、保持良好的合作关系,发扬团队合作精神。8.不得擅自带非本公司人员进入厂区。9.不得在公司内聚众赌博、打架斗殴威骂胁他人等恶性行为。10.不得故意损坏、占有或偷窃公司及他人财物。11.不得故意挑拨劳资双方感情或煽动及参与罢工。12.不得参加非法组织及违法乱纪活动。13.严禁泄漏公司各种秘密。不得经营或出售与本公司类似产品或在公司以外兼职(经总裁以上批准不受此限)14.执行公务时应不徇私情,不互相推诿或无故拖延。15.不得在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹及进行其他妨碍他人工作的行为。第二章劳动纪律公司持续健康的经营发展,取决于每一位员工的综合素质、工作。

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