环境资源与城市规划专业以后可以干什么，工作好找吗？ 资源环境与城乡规划，我是这个专业毕业的.去年城乡规划法出来了，改了原来的城市规划法.并且人们也日益注重环境，现在很多地方都开始新农村建设和土地整理，然后现在小区。
组织如何识别，开发利用其人力资源优势。。 写的多点哈。。。 优势，这个词是个相关概念，既要有对比才能知道。所以1】识别上来讲，大体从数量，质量上进行，细分的话如，年龄层次，技能层次，工龄层次，学历层次等几个方面考虑对比。2】开发利用。这个要根据组织的需要了，比如说你有好多劳动力，市场又提供了一个需求，那么你目前的劳动力状况如何达到和满足这个需求就是你开发需要考虑的事情了，大部分都是通过培训和外来引入带头人进行。你要是写论文的话，你追问我一下，详细的跟你说
哈尔滨师范大学的资源环境与城乡规划这个专业怎么样 哪个学院开的？不是，我是说这个系属于什么学院下的。比如马克思主义学院，政法学院，西语学院，这种的其实，师大是个偏文科的学校，学理的话还是好好考虑下吧，。
人力资源战略规划流程 首先明确人力资源战略规划的定义：企业对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上，从企业的全局利益和发展目标出发，对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。然后再看看企业战略规划的流程（为本人自己总结的哈，将就看了，大致是这样的）：对比可得出人力资源规划的流程：当然，这只是基于教科书的战略规划的逻辑流程。如果要将公司或者集团的内部组织机构或岗位加进去，则涉及物理流程细化，需要根据不同的公司/集团进行设计。
人力资源规划主要是讲什么的啊？哪些工作会涉及到这块？ 每个企业都需要，一般都是属于人资岗位滴，再说人资分六大模块，也不是只有着一个呀，呵呵呵想从事这方面，建议还是多学习一下哈
下面哪一项不属于人力资源规划模块的主要功能 人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。人力资源规划：1、组织机构的设置；2、企业组织机构的调整与分析；3、企业人员供给需求分析；4、企业人力资源制度的制定；5、人力资源管理费用预算的编制与执行。招聘与配置：1、招聘需求分析；2、工作分析和胜任能力分析；3、招聘程序和策略；4、招聘渠道分析与选择；5、招聘实施；6、特殊政策与应变方案；7、离职面谈；8、降低员工流失的措施。培训与开发：1、理论学习；2、项目评估；3、调查与评估；4、培训与发展；5、需求评估与培训；6、培训建议的构成；7、培训、发展与员工教育；8、培训的设计、系统方法；9、开发管理与企业领导，开发自己和他人；10、项目管理：项目开发与管理惯例。绩效管理：1、绩效管理准备阶段；2、实施阶段；3、考评阶段；4、总结阶段；5、应用开发阶段；6、绩效管理的面谈；7、绩效改进的方法；8、行为导向型考评方法；9、结果导向型考评方法。薪酬福利管理：1、薪酬；2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、。
职业规划和人生规划，有什么不同？ 跨越时段不同；1 不同点：职业规划，是指对人生从业时段，职业生涯部分做出的规划，确切点说，职业规划是人生规划的深入，更专业一点；人生规划，是跨越人生命全历程的规划，当人的职业生涯结束，但人生命还在继续；2 相同点：从规划内容上说，2规划本质没有特别大的区别，均是为提升人生价值为自我找一个定位；3 职业规划 要求特点，要将个人与组职业规划和人生规划，织相结合，对职业生涯时期的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排；职业规划5步骤，分析自己的性格；分析自己掌握的知识、技能；分析自己掌握的或能够调配的资源；确认自己的发展目标；坚持不懈走下去；4 人生规划 要求特点，要根据社会发展的需要和个人发展的志向，对自身有限资源进行合理的配置，对自己的未来的发展道路做出一种预先的策划和设计，受人生观支配；人生规划5步骤，确立自己人生观、价值观和人生目标；了解自己、分析自己；明确自己性格与天赋；制定自己人生规划到各个年龄段为目标行动；磨练自己及时调整自己的人生目标。
