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非生产物料的采购管理 非生产物料采购,供应商管理:QSTP有谁了解,可否解释一下?感激不尽

2020-10-12知识4

做采购管理需要注意些什么问题啊? 集中统一招标,廉洁自律,精通专业,强化管理

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如何做好非生产物料分类与采购? 如果应用ERP或者SAP系统,请设定一个最大和最小的库存量。最好是合理的分配给同一个供应商进行集中采购,。

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生产性物料包括哪些,比如?和非生产性物料的差别在哪里? 我在工厂做了8年,很清楚:1.生产性物料的采购一般是建有BOM的,接到订单展开物料需求是有用量的,这个用ERP系统中的MRP程式运算,即可得出。2.非生产性物料物料一般是生产。

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物料采购非为哪些类型,分别包含什么 物料的类型一、2113按照物料在生产中的5261用途和作业分类:1、建筑物及其4102附属设备1653;2、重型设备;3、轻型设备;4、半成品、零部件;5、原料;6、材料;7、燃料;8、动力;9、工具。二、按照物料与生产的密切程度分类:1、通信;2、资本设备;3、计算机硬件和软件;4、广告;5、办公用品;6、差旅和娱乐性支出;7、办公设备;8、设备维修和维护;9、日常经营性商品。三、按照物料的属性分类:1、金属材料;2、电气材料;3、土建材料;4、化工材料;5、燃料;6、油脂。四、按照物料的资金占用分类:1、A类物资:资金占用量多,重要性大的少类物资;2、B类物资:对处于中间状态的品种;3、C类物资:对资金占用量少,比较次要的大多数品种。五、按物料分类新方法分类:1、战略性物料;2、重要物料;3、瓶颈物料;4、一般物料。

装配建筑行业采购管理升级之物料分类管理,基于装配式建筑行业的管理粗放,本文将从物料分类角度升级采购管理。为了提高辅料采购效率,降低供应风险,提高满意度,对杭州。

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