第一次工地会议该怎么去召开？ 原发布者：弘利教育 工程建设类 第一次工地会议 流程1、会议准备（业主代表×讲话）：各位领导，各位同仁大家好！我代表×有限公司主持今天的会议。今天很高兴与大家相聚在。
监理在监理例会发言该怎么说，总监不在工地时总监代表是不是该主持，主持会议的程序又是什么？ 监理在监2113理例会上要对上周会议纪5261要的落实进行检查，同时还要对上周4102质量、安全、1653进度等方面管理情况进行讲评。监理例会应由总监主持，如果总监不在，总监代表可代为主持监理例会。监理例会的主持程序如下：1、检查上周的会议落实情况。2、承包商汇报上周的质量、安全、进度等管理情况及下周的工作安排。3、监理对上周的质量、安全、进度等方面进行点评，并对下一步工作提出要求。4、建设单位提相关要求。5、主持人总结会议主要决定事项等。
什么是第一次工地会议？什么是工地监理例会？它们都各自解决什么问题？ 一、第一次工2113地会议：1、第一次5261工地会议是建设工程尚未全4102面展开、总监理工程师下达开1653工令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。2、第一次工地会议解决的问题：第一次工地会议上，总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。二、工地监理例会：1、工地例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与与监理相关问题的会议。项目实施期间应定期举行工地例会，会议由监理工程师主持，参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。工地例会召开的时间根据工程进展情况安排，一般有旬、半月和月度例会等几种。工程监理中的许多信息和决定是在工地会议上产生和决定的，协调工作大部分也是在此进行的，因此开好工地例会是工程监理的一项重要工作。2、工地监理例会解决的问题：工地会议决定同其他发出的各种指令性文件一样，具有等效作用。因此，工地例会的会议纪要是一个很重要的文件，会议纪要是监理。
在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，那么工地例会应包括那些内容？ 施工单位：总结前阶段工程进展情况，质量控制情况、安全及文明施工情况；汇报下一阶段工程计划情况；施工中遇到的问题和下阶段可能遇到的问题；需要业主、监理或其他单位协调解决的问题；监理单位：1、前一阶段工程各个施工标段（各个施工专业）的工程进展情况；2、总结前一阶段工程的质量控制情况、安全及文明施工情况；3、对各个施工标段（各个施工专业）前一阶段的工程控制情况从进度、质量和安全文明施工方面作出考核结论；4、对工程进度过程中遇到的问题进行汇总、提出合理化建议；5、对工程的下一步计划情况进行分析。业主单位：1、对工程前一阶段的进展情况及控制情况进行总结；2、应该由业主协调解决的问题提出解决办法；3、提出下一阶段工程的总体要求。
