总公司中标的工程，开票时可以给分公司开票吗 详细描述（遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助）： 总 公司 中标的工程，开票时可以给分公司开票吗 分公司不具有独立法人资格，所以也没有资格参与工程招投标，这种。
XX公司招标，B公司中标，让C施工单位施工，工程做完百分之七十B公司找XX公司结算工程量 您好！按照你的案情所述，B不存在您所说的欺诈行为，欺诈的前提是一方存在隐瞒或捏造基本事实，造成对方错误的认为，而本案中A公司招标和B公司中标都是事实，B也是将中标的。
工程中标后，公示中，尚未签合同，甲方因不能施工取消项目。如何赔偿，大概赔偿百分之几 你好，可以向法院起诉甲方要求赔偿，委托律师诉讼处理
市政工程增项达到合同价百分之几重新招标 华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。
现在的大型施工单位，几十亿的工程都说干亏了。到底是得了便宜卖乖还是真亏了呢？ 大工程亏损原因简析：一、低价中标。低价中标许多不是项目发标方的原因，是投标单位恶意竞争，把标底做到最少，微利。目的就是中标单位有活可干。二、工程单价太低，现在做标书人工费、机械费、各种取费还沿用10多年前的取费标准。现在力工每天要150元人工费，可是那时候的标准才80元。施工单位明白人工费得赔一大块，那这个钱就得从材料费和其它费用中找补。如果管理不到位就会出现拖欠农民工工资问题。三、中标单位内部管理混乱，层层取费过高。现在多数项目投标用的都是一、二级资质，那就得向资质管理方缴纳管理费。有的项目工程款直接打给一、二级公司，然后一、二级公司按百分比留下管理费再把钱给项目部。有的管理费多达百分之二十。这样高的管理费，项目部能赚钱都是奇迹。四、业主单位资金缺口大，不按时支付工程款。我们知道干工程“钱”是第一位的，如果业主单位工程款结算缓慢，那工程无法按工期完工，工程成本增加导致项目亏损。五、工程前期准备不足，勘探不严谨，造成不可见因素过多。签证业主又不给办。六、原材料涨浮过大。受工程影响，本地砂石料、水泥，钢材、木材价格和做标书价格涨浮过大。有的砂石料甚至翻倍，项目部无法控制原材料价格。七、施工单位。
比如网上招标公告为100万，报过名后要，招标文件要求下浮百分之十五，按要求下浮了中标后材料又上涨怎么处理？ 比如网上招标公告为100万，报过名后要，招标文件要求下浮百分之十五，按要求下浮了，结果中标，中标后材料又上涨怎么处理？
工程中标后交保证金应交百分之几 华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。
中标进厂施工到百分之30工程量，甲方说那百分之70的工程不做了，怎么办 按合同约定进行，如因客观情势变化需变更合同，可主张损害赔偿。具体可来电洽谈。
