怎样制定公司出差管理制度 转载以下资料供参考公司出差管理制度1.总则1.1为了保证出差人员工作和生活需要,本着勤俭节约的精神,结合公司具体情况,特制定本制度。1.2公司对因公外出人员,实行定任务、定人员、定地点、定时间、定费用标准的制度。1.3各部门负责人,应严格控制外出人员,并考虑完成任务的期限,限定出差日时,按照审批程序进行审批。2.审批程序2.1员工出差前应认真填写“出差申请表”,严格履行审批手续(详见附件一)。2.2一般员工出差需经本部门领导、主管副总批准。2.3部门经理及员工出差需经主管副总批准。2.4副总经理出差需经总经理批准。2.5以团体形式出差需经总经理批准。2.6短期出差(1天以内,包括市内的学习及会议)需经部门经理批准。3.差旅费报销规定3.1副总经理、总经理级别的差旅费实报实销。3.2全国分为特殊地区(特区及直辖市)、省会城市、一般城市三类地区。3.3出差天数按车票天数计算。3.4住宿凭发票,按规定标准报销,超出部分自负;出差伙食费、市区内交通费补助分别实行包干制(详见附件二,员工出差费用标准)。3.5乘坐火车,从晚上8时至次日晨7室之间的,在车上过夜6小时以上的可购卧铺票,而不买卧铺票的,可按本人乘坐的火车票价折算发给补助。。最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:管理资源吧制度名称|出差管理制度|受控状态|编 号|执行部门|监督部门|考证部门|第一章 总则|第1条 目的|为了进一步规范企业员工出差管理工作,强化成本管理意识,合理控制差旅费开支,特制定本制度。第2条 审批程序和权限|员工出差时应填写《出差审批单》,并按以下权限进行审批。(1)总经理出差,报请董事长审批。(2)企业领导班子成员出差,报请总经理审批。(3)部门负责人出差,报请总经理审批。(4)其他人员出差,报请企业分管领导审批。(5)国外出差,一律由总经理核准。第二章 出差管理细则|第3条 因公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以电话方式请示,出差归来后补办手续。第4条 出差人员因特殊原因无法在预定期限返回销差而必须延长滞留的,根据出差者申请,经调查无误后支给出差差旅费。第5条 出差人员交通工具除可利用企业车辆外,以利用火车、汽车为原则。但因紧急情况经总经理核准者可乘坐飞机。|第6条 使用企业交通车辆或借用车辆者不得申领交通费。|第7条 因陪同客户外出或其他特殊情况下差旅费用超支或超规格乘坐交通工具的,须事先征得分管领导同意。第8条 出差标准规定|(1。公司出差管理制度 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:秦宏出差管理制度2017年5月版第1条:总则1、为使本公司员工因公出差(公务培训除外),其差旅事宜有章可依,特制订本制度;2、本制度适用于本公司各部门、办事处、分公司因公出差的各级员工,出差涉及事项均须按照本制度执行;3、本制度涉及审核批准的事项中,权责部门因故无法实施的,其指定代理人或指定授权人可代理实施,未经明确指定的人员确认无效;第2条:出差类型定义:1、公出:因公外出且在办公常驻地城市范围内的记为公出;2、当日出差:单程60公里以上150公里以内或有条件当日回公司。⑴短途出差之交通费含往返交通费及市区办事交通费。⑵短途出差人员不得在外住宿;⑶当日出差一般情况下须使用公共交通不得乘坐出租车,特殊情况需要中注明。3、远途出差:单程150公里以上且无条件当日回公司的。远途出差期间应合理选择交通工具,国内每日交通费用应控制在50元(非长途)以内,超标部分应在出差报告单中注明。国外每日交通费用凭乘车凭证实支。4、出差人员的交通工具应以利用轨道交通(优先动车二等座,若无座可向直属领导申请高铁二等座)、长途巴士为原则;但因目的地较远等特殊原因由行政总监核准后方可。原发布者:腾飞网络库 出差管理制度2017年5月版第1条:总则1、为使本公司员工因公出差(公务培训除外),其差旅事宜有章可依,特制订本制度;2、本制度适用于本公司各部门、。最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:郭家云行 文|浙江金石家居用品公司|发 文|行政部|拟 稿|行政部|审 核|签 发|抄 送|各部门 车间|抄 报|总经理 各副总|主 题|出差审批管理制度|浙江金石家居用品有限公司出差审批管理制度一、目的为了进一步规范企业员工出差(含外出办理业务、培训、学习等)管理工作,强化对员工外出的考勤管理,合理控制差旅费开支,特制定本制度。2、适用范围公司全体员工3、内容1.公司员工因工作需要出差而离开本岗位时必须履行出差审批程序和临时授权委托程序,经审批后方可离开公司。2.因公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以电话方式请示,出差归来后补办手续。3.出差后不能按时返回的必须提前向审批人请假,未经审批的按公司考勤管理制度予以处罚。4.审批权限及审批流程4.1员工出差时应填写《出差审批单》,并按以下权限进行审批:4.1.1一般员及部门主管出差由部门经理同意,报请分管副总审批;4.1.2部门经理出差由分管副总同意,报请总经理审批;4.1.3国外出差,一律由总经理核准。4.2员工出差审批流程4.2.1一般员工及部门主管出差员工提出申请(填写出差审批单)→部门经理同意→分管副总审批4.2。.怎么制定出差管理制度,对于销售型企业来说,国内外的出差工作已经是再正常不过的工作;随着业务的开展,在关于出差管理、费用报销等方面对于企业和员工都是尤为重要也亟待。公务出差及公务外出管理制度整理版 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:惠兴图文XX公司公务出差及公务外出管理制度1.目的:为确保员工公务外出或公务外出的审批流程、执行标准7a64e59b9ee7ad9431333433626565、管理要求更加明确具体,特订本管理制度。2.适用范围:本公司员工因公外出、出差或参加外部培训、会议等。3.权责:3.1综合管理部行政组:负责公务出行事项审批及交通、食宿等的预订或安排事宜。3.2综合管理部人力资源组:负责公务出差或市内公务出行的考勤管理。3.3综合管理部财务组:差旅费用的预支、审批、核销。3.4各科室/部门主任经理:负责所属人员出差审批、费用的审核、出差期间的绩效管理。4.参考文件:4.1《费用与专项支出管理规定》5.定义:5.1公务外出:在上班时间内因公外出,且路程较近,当天可往返的情形。5.2公务出差:路程较远,当天不可返回公司或者公司所在地需在外住宿者。6.管理规定:6.1出差申请:6.1.1员工公务出差前必须完整填制《出差申请单》,上班时间公务外出需要填写《外出申请单》,依以下权限核准后执行。出差人员类别|1天内(不需在外住宿)(公务外出)|1~3天(连续公务出差需在外住宿)|3天以上(连续公务出差需在外住宿)|主管及以下人员|主任/。外勤、出差管理制度 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:wzjs110外勤、出差管理制2113度一、外勤1、定义:5261员工办公时间不在或离开办公室进行工作4102的行为。一般1653临时外勤工作时间不超过一天。2、适用范围:适用于不坐班上班的正式员工或因工作需要临时外出办事的坐班员工。3、因工作需要临时外出办事早晚不能及时打卡的外勤,需要事前填写《外勤申请单》,以书面形式报领导批准,然后把《外勤申请单》交到行政前台处存档备案。4、特殊情况发生未能在事前填写《外勤申请单》的,应微信或电话方式知会直接主管上级并取得同意,在翌日应补回《外勤申请单》。5、外勤打卡:如早上不回公司而直接出发外勤的,需在到达外勤地点时钉钉定位打上班卡;如下班未能赶回公司的,需在离开外勤地点时钉钉定位打卡下班。二、出差1、定义:员工因工作需要外出较远的地方办理公事的行为。2、出差签核程序⑴个人申请出差①出差人员应提前2—5日办理出差申请,填写《出差申请单》,并按以下权限逐级核准后方可执行。②部门总监/经理出差,报请公司总经理审批;③业务员或其他人员出差,报请部门总监/部门经理审批,再上公司总经理签核。⑵公司指派出差①即由公司经理、部门主管根据业务及其他。关于员工出差及外出办事的规定 原发布者:老牛1120关于员工出差及外出办事的暂行规定为规范公司管理,特制定本规定。1、员工经公司批准外出工作,时间超过一天(需在外地住宿)的视为出差;时间在一天以内(当天来回)的视为外出办事。2、出差。(1)凡员工出差,必须事前提交书面《出差申请表》,报部门主管以及公司总经理批准后,报公司办公室备案方可出行。(2)员工出差归来,必须在3个工作日内提交正式书面《出差报告》,报部门主管以及公司总经理审核。审核通过后,凭《出差申请表》以及《出差报告》,按公司差旅费报销制度报销差旅费。(3)公司办公室负责对所有《出差申请表》以及《出差报告》进行分类归档。3、外出办事。(1)凡员工外出办事,必须事前征得直接领导批准,并报公司办公室备案方可出行。(2)外出办事不报销住宿费和伙食费,交通工具的选择以节俭高效为原则,实报实销(原则上必须取得正规票据)。(3)如有需要,外出办事可提前申请公司派车或者乘坐出租车,具体以公司批复为准。(4)原则上,员工早上外出办事前应先回公司打卡,办完事后也应于下班前及时回公司报到。但特殊情况下,为提高办事效率,可事先征得其直接领导的同意,不回公司,并报公司办公室备案。(5)员工外出办事完毕,必须及时向。出差管理制度新 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:廖样华差旅管理制度(试行)第一章 总则第一条为规范公司员工出差管理的程序与标准,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有员工。第三条本制度由行政中心负责制定、修改,公司分管副总裁/总裁批准实施。第二章 内容第四条员工接受公司工作安排,离开公司所在城市外出公务为出差。第五条出差应坚持经济节俭原则,严格执行公司差旅管理制度。第六条员工出差应填写《出差申请表》,出差时间期限由派遣人事先予以确定,出差3日(含3日)以内,由部门主管审核,部门负责人复核,分管副总裁/总裁批准;3—10日(含10日)由公司总裁审核批准;出差时间10日以上报备董事会。第七条各部门总监以上级别员工出差1—7日以上由公司总裁审核批准;出差时间7天以上报备董事会。第八条出差每地原则上最多3天,公司出发至第一个目的地和从最后一个目的地回公司的路程时间不计入内。出差途中因病或无法抗拒的灾害或因实际需要由主管指示延时外,不得因私事或借故延长出差期限,否则除不予报销差旅费外,并依情节轻重根据公司规定给予处罚。第九条未经事先申请审批的差旅费用公司一律不予报销。第十条各部门总监/副总经理以上级别员工出差1。
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