2014年国家司法考试历年真题解析：三国法多选题 51。“近现代法治的实质和精义在于控权，即对权力在形式和实质上的合法性的强调，包括权力制约权力、权利制约权力和法律的制约。法律的制约是一种权限、程序和责任的制约。。
什么是质量管理的\ 三按：现2113场操作者要按图纸5261；按标准；按规范生产。三检：（1）进货检验4102；1653过程检验；最终检验。（2）生产者自检；上下工序互检；专职质检员专检。三大控制：项目管理中质量、成本、进度三大目标控制。质量管理是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。质量是一个受到设计、制造、安装、使用、维护等因素影响的复杂系统。例如，汽车是一个复杂的机械系统，同时又是涉及道路、司机、乘客、货物、交通制度等特点的使用系统。产品的质量应该达到多维评价的目标。费根堡姆认为，质量系统是指具有确定质量标准的产品和为交付使用所必须的管理上和技术上的步骤的网络。质量管理发展到全面质量管理，是质量管理工作的又一个大的进步，统计质量管理着重于应用统计方法控制生产过程质量，发挥预防性管理作用，从而保证产品质量。然而，产品质量的形成过程不仅与生产过程有关，还与其他许多过程、许多环节和因素相关联，这不是单纯依靠统计质量管理所能解决的。全面质量管理相对更加适应现代化大生产对质量管理整体。
三九控制法如何操作 九大控制步骤2113步骤52611、原有运作描述。（主题活动法）步骤2、原有运作失4102控点分析。（限制选择法、横向控制法1653、三要素法）步骤3、新控制点的设计。（限制选择法、横向控制法、三要素法、化整为零法、数据流动法）步骤4、讨论修正。（案例分析法、主题活动法）步骤5、新运作方式的详细描述。步骤6、充分要论，初步定稿。（案例分析法、主题活动法）步骤7、培训、考试。（主题活动法、种因法）步骤8、试运行。（双螺旋法、主题活动法、种因法）步骤9、修改、定稿、制度化。（种因法）
防火的三个基本措施是什么？灭火的四个基本方法是什么
科目三考试内容和技术要点 二升三（20公里）；三升四（30公里）；四升五（40公里）。减档标志：五减四（30公里），四减三（25公里），三减二（20公里），二减一（10公里）。变更车道： 观察、判断。
三九控制法的详细释义 ①、控事之法6种：控制原理1—约束出效率对应的控制方法1—限制选择法控制要点：人们不是不知道应该怎么做，而是面临多种选择时，总是选对自己有利的。限制选择法让人的随意性和粗放性受到有效控制。经典案例分析：为什么管理越差的企业人们自我感觉还越好？控制原理2—纵向管人，横向管事对应的控制方法2—横向控制法控制要点：自我管理容易自我放纵，领导管理容易粗而不细，利用横向控制法，使做管分离，相互制约，细节到位。经典案例分析：为什么领导越来越多，待遇越来越高，管理却越来越差？为什么那么多“好”员工却整天“坏”你的事？控制原理3—控制必须三要素：标准、制约、责任对应的控制方法3—三要素法控制要点：有效的管理动作由三个要素构成，管理动作缺三要素的任何一个，就成为了假动作。三要素法让每一次控制都有始有终，使事情的管控没有漏洞，经典案例分析：为什么也有制度，也有人管，也有奖罚，可还是没有效果？控制原理4—单位化小，控制更好对应的控制方法4—化整为零法控制要点：把整体化为细节，把责任进行分解，让每个人的工作都化成可以做到并且受到控制的小事，整体业绩自然大为改观。经典案例分析：为什么重赏之下没有勇夫？。
151*内蒙古-包头 2017-11-05 09：49 公司法 详细描述（遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助）： 建设法律关系的构成要素有哪些？它们有什么特征。。
分段控制法的理解 ◆九条控制原理及对应的九种控制方法①、五种控事之法：●控制原理1—约束出效率 控制方法1—限制选择法●控制原理2—纵向管人，横向管事 控制方法2—横向控制法●控制原理3—控制必须三要素：标准、制约、责任 控制方法3—三要素法●控制原理4—单位化小，控制更好 控制方法4—分段控制法●控制原理5—控制是条链，环环要相连 控制方法5—数据流动法②一种变革之法：●控制原理6—先有形式，后有内容控制方法6—管理变革双螺旋法③三种控人之法：●控制原理7—管理源于认同，认同源于接受 控制方法7—守弱法●控制原理8—新人出自新关系，责任感出自身份感 控制方法8—聚焦法●控制原理9—万法皆空，因果不空 控制方法9—种因法◆九大控制步骤●步骤1：原有运作描述。（聚焦法）●步骤2：原有运作失控点分析。（限制选择法、横向控制法、三要素法）●步骤3：新控制点的设计。（限制选择法、横向控制法、三要素法、分段控制法、数据流动法）●步骤4：讨论修正。（守弱法、聚焦法）●步骤5：新运作方式的详细描述。步骤6：充分讨论、初步定稿。（守弱法、聚焦法）●步骤7：培训、考试。（聚焦法、种因法）●步骤8：试运行。（管理变革双螺旋法、聚焦法、种因法）●步骤。
三九控制法之三要素法例题 1.精益化的生活实质上是来源于：()1.A 柔道 2.B 剑道 3.C 茶道 4.D 武士道的精神2.企业管理难题的破解首先需要做到的就是：()1.A 政与企分开，上与下相隔离 2.B 人与事。
