被提升为部门经理，员工无所事事，总经理说我没有目标，请问如何做好目标管理？ 感谢邀请。提升为部门经理应该是值得恭喜的一件事，工作中就可以带领一个团队，来做好本部门的各项工作，实现本部门的工作目标。如果员工无所事事，总经理说你没有目标，可能是你暂时没有适应部门经理的职位，还没有从心理上调整好自己，将自己的身份定位在部门经理的岗位上。建议从以下几个方面来逐渐调整自己，在工作中树立工作目标管理的意识，将自己的所有工作围绕部门的目标来展开，尽快适应新岗位。围绕部门的目标进行员工分工。作为部门经理，应该清楚自己的工作就是以部门的中心工作为目标，今后始终带领员工围绕中心工作开展部门的工作。将所有员工的工作任务进行合理分工，既要相互分工明确职责清晰，又要相互衔接配合，不存在遗漏。依照有利于实现工作目标的方式，定好工作计划，组织员工进行快速推进，按时间进度进行合理的督促，确保实现工作目标。能够实现在情况下，最好能够将工作目标按指标进行合理的量化，分配到每一个员工，让所有人都明白自己的工作与任务与指标，在工作中自己顶着工作任务的压力，自发地开展、推进、完成自己的任务目标。按时间进度分解目标计划。按照工作属性和日常惯例，做好工作目标计划的分解，一般可以分解为日、周、半月、月、半年。
有哪些方法可以提升自我？ 网页链接 ？ mp.weixin.qq.com 7.1 增长见识，亲身体会使大脑中的意识具体形象化 读书与旅游是互补，我们获取知识通常有三种渠道：亲身感知、他人告知和逻辑推知。一般来说。
1.下面是我们完善自我、提升自我的目标的有 第1个问题：[高尚伟大].是在告诉人们.我整天在藏高调.不办实事.[至善至美]的意思一直善良该决很美.但事情无法办理.第2个问题：是在说明：对于社会造福人们.别外一个问题.很简单.你回答的是没有成功.作为一个成功者必须要经受很多常人无法承受的各种挫折.理由古人云.苦尽甘来.以我们现代语言：风雨过后总会见到彩虹.
被提升为部门经理，员工无所事事，总经理说我没有目标，请问如何做好目标管理？
如何实现自我提升与成长？ 有志者事竞成，自我提升与个人成长都是一个漫长的过程，不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。人生的成长和提升要受多种因素影响。如环境，家庭，教育，社会背景，接受知识能力等方面。但其主要体现在：一是要强化自身修养和文化教育，自身修养和教育培养紧密相联，要从小接受良好教育，修身养德，才能提升自己的素质，这样才可能立志。有了志向也就有了目标，而为其奋斗。二是要修正错误，勇于承认自身的缺点。人无完人，我们都是在不断改正错误和不足中成长，一定要谦虚，脚踏实地，一步一个脚印地去做好每件事，虚心使人进步，骄傲使人落后。三是要学用结合，善于循序渐进地提升自己，自己的言行，举止，礼节，谈吐，修为，知识才能不断充实。学会尊重别人，敬重事业，才有出路。四要与时俱进，要不断接收新事物，新思想，新文化。做到有鉴别力，有眼界，切忌急功近利，鼠目寸光，遇事看主流看方向，才能与时代同行。五要学习历史，观今能鉴古，用前人的智慧和经验来充实自已。总之，自身提升要自已努力，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，才能走出一条光明之路。
如果没有目标作为支撑，只是虚幻的想象着提升自己，你怎么看？ 每个人都有一个属于自己的目标，并为之努力着！第一，许多人可能都想着自我提高，把工作完成的更加漂亮，让自己的生活变得更好。但却对自己如何提高、提高那些方面、需要干什么？没有明确的认识，变得茫然失措。就像是我的一个做销售的朋友，当他突然被提拔为负责一个地区时，竟然反常的感觉对自己不满，甚至没有安全感。第二，目标对于我们来说，就像是一些充满困惑和迷茫的人在一条漫长曲折的道路上行走，期间会经历各种各样的站牌。每走到一个站牌，代表着自己离终点站更近了一步。但这其中的道路需要不断的改变自己去适应，才能是自己在道路上不迷失自我，可以找到前进的方向！第三，作为具有独立思考能力，可以控制自己行为的人类来说，我们一生就是需要不断克服艰难环境、解决问题、追求目标的过程。如果没有目标需要追求，我们就会迷茫在自己的人生道路上，不能找到真正的满足与快乐。与其说虚幻的想象着提升自己，不如说没有值得自己追求的个人目标！这个世界上没有什么真正绝对的对与错，每个人都有属于自己的性格。所说的提升，只不过是一个自我纠正的过程，但需要一个可以不断改进的目标进行鼓励！
