山东省公安厅管理局交通安全综合服务管理平台怎么网上报名考试 安全综tyutyusr 广东省公安厅交通管理局 机构设置 广东省公安厅交通管理局是省公安厅主管全省道路交通管理工作的职能部门，机构规格为副厅级。广东省公安厅交通管理局加挂。
检修部综合考核评分管理办法. 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：肖炳花一、主题内容及适用范围1.1为了加强劳动管理，促进培训学习，树立良好的工作、学习作风和精神风貌，结合当前实际和建立激励机制的要求，本着科学合理、公平、公开、奖励、批评教育为主、经济惩罚为辅的原则，制定本部门内部考核评分e69da5e6ba90e79fa5e9819331333433623831及经济奖惩制度。1.2本制度分别就劳动纪律及精神文明、技术业务素质(培训学习、考试成绩)、工作绩效三方面的表现对个人做出综合考核评分，并以此做出经济奖惩和综合素质评定。1.3本制度主要规定了检修部综合考核评定及管理等内容，适用于检修部全体人员。1.4本制度规定的内容若与电厂有关规定冲突，遵照电厂规定执行。二、内容与要求2.1综合考核方法2.1.1考核评分采取综合评分方式，个人综合得分是个人综合素质评定及奖金计算的主要依据。2.1.2综合分基本分为100分，其中劳动纪律及精神文明标准分是20分，技术业务素质标准分是40分，工作绩效标准分是40分。2.1.3各分部主管、副主管由检修部进行考核评定，分部员工由主管、副主管组织分部人员（不少于3人）考核评定，并报部门审核。2.1.4各分部对员工的考核周期为一个月，每月根据考核评分标准，。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：袁海勇公司绩效考核管理办法及细则第一章总则一、制定目的为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价，达到调动员工积极性，促进工作效率提高的目的，特制定本办法。二、适用范围公司全体员工。但试用期未满三个月的员工不纳入考核。考核时间从正式录用当月开始考核。三、适用原则考评严格以月度、季度、年度计划和考勤记录为依据。第二章考核办法一、权责部门综合部为本制度制定、修改、实施、管理和解释说明的归口部门。二、考核分类1．月度考核：以自然月为一个考核周期。全体职工均参与考核。2．年度考核：以阳历年为一个考核周期。全体职工均参与考核。三、考核时间1．月度考核：每月28日由综合部向各部门负责人下发《员工绩效考核评分表》，各部门负责人须于两日内将本部门评审完的《员工绩效考核评分表》上交综合部，由综合部统一上交总经理审阅，总经理审阅时间为两天，即评审完毕时间不超过5天。（总经理如不在，须由其委托人实施评审）。2．年度考核：在每年度12月20日，由综合部负责人下发《员工绩效考核评分表（年度版）》给各部门负责人，各部门负责人须于十日内将《员工绩效考核评分表（年度版）。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：蒋先芳刘川支行综合管理部绩效考核及薪酬分配办法根据上级行绩效考核的要求，结合我行实际，特制定《刘川支行综合管理部绩效考核及薪酬分配办法》。第一条、本办法考核对象包括综合管理部全体员工、行政及个贷催收岗、技术保障及电子银行专管员岗。第二条、本办法考核对象的薪酬由岗位基本工资、岗位绩效工资、产品营销绩效工资三部分构成。岗位基本工资根据各员工薪酬等级及薪点系数确定，按月发放；岗位绩效工资根据不同的岗位确定绩效工资比例，按月发放；产品营销绩效工资按照分行确定的单项产品计价标准计价，以实际营销产品按月计算、兑现。第三条、岗位基本工资按照工资总额的50％予以确定，按月发放到人；岗位绩效工资考核分配办法第四条、岗位绩效工资包括岗位基本绩效工资、岗位服务绩效工资两部分构成，按月考核兑现。岗位服务绩效工资以上期评价为兑现依据。第五条、综合管理部岗位基本绩效工资的确定及考核办法：1、综合管理部岗位基本绩效工资确定为本人基本工资的70％。2、岗位基本绩效工资与工作质量挂钩，实行按岗位职责支行测评考核与分行对口管理部门考核相结合。支行测评采取全行员工以工作业绩、部门。
