做人事报表要做些什么内容呢？需要详细的 包括入职人员情况，离职人员，离职人员的离职原因分析，人员流失情况分析等。
人事部薪酬专员主要做些什么？ 人事部薪酬专员负责制作公司每月的工资报表，按时发放工资，薪酬数据分析及统计等工作，需要按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库，办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险，管理福利体系的日常事务，制作保险交纳报表，为各部门提供薪资福利方面的咨询服务。人事部薪酬专员的工作一般包括如下内容：1.制作公司每月的工资报表，按时发放工资。2.薪酬数据分析及统计等工作，按时完成人工成本、人工费用的分析报告。3.员工各类人事手续办理，包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移。4.办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险；制作保险交纳报表。5.管理公司员工人事档案资料并及时更新；每月编制公司人员分类表，离职率分析表。6.负责公司员工劳动合同、劳务协议的签订；管理福利体系的日常事务。7.按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。
财务报表分析主要是对( )进行分析。 A．人事安排表 B．资产负债表 C．资产损益 参考答案：B，C
财务报表分析主要是对（）进行分析。 A.资产负债表 B.人事安排表 C.损益表 D. 参考答案：A，C解析：财务报表分析主要是对资产负债表和损益表进行分析，有助于商业银行深入了解客户的经营状况以及经营过程中存在的问题。
人力资源分析报表 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：WEIXING988550项 目人力资源数量编制月初人数本月入职本月离职年月人力资源统计分析报表日期：明 细月末人数月平均人数备注总人数人力资源教育结构比率总人数人力资源年龄结构比率本科及以上大专（高职）中专（中技）高中初中及以下50岁以上40-5030-4020-3020岁以内1.入离职情况入职总人数离职总人数离职率2.流动情况部门总经办财务部试用期内离职数占总比率月初人数新入职人数内部调整调入调出辞职离职情况辞退自离离职率月末人数人力资源变动人力资源部统计分析业务部物控部质控部工程动力部生产部合计分析说明：项 目部门人力资源招聘统计分析需招聘人数实际招636f7079e79fa5e9819331333433623766聘人数离职需补人数年月人力资源统计分析报表日期：明 细计缺岗位计缺人数招聘及时率与招聘分析序号离职原因离职人数所占比重分析结果(改善措施)人力资源离职分析A层次：关键或骨干岗位离职状况（班组长及以上管理人员(车间现场管理、印后技术机长、印刷技术、印前技术、业务、财务、人力人员）部门姓名岗位离职日期离职原因分析与改善离职层次分析比率统计B层次：比率统计部门人员晋升情况普工类姓名现属部门后勤服务类晋升后岗位。
什么是人事专员，其主要职责是什么
人力资源管理经历了哪几个发展阶段，各有什么特点 人力资源管理发2113展所经历的四个阶段。1.人事管5261理阶段：在这个4102阶段，“人”被看作1653档案来管理；人事部门仅仅是一个“办手续”的部门，呈个琐碎次要的部门；工作内容包括日常考勤、工资发放、办理离职、退休、离休等手续。2.人力资源管理阶段：此阶段强调以“工作”为核心，其目标更看重如何使个人能够完成工作。此时人力资源管理的各个模块开始建立，例如：招聘、培训、薪酬、绩效等，但各个模块之间的关系呈现相互独立状态。在中国，1993年，人民大学劳动人事学院率先将人事管理专业改为人力资源管理专业，中国开始从人事管理转向人力资源管理，并经历了一个快速的发展、创新和变革期。3.战略人力资源管理阶段：在这一阶段，人力资源副总裁等角色开始出现，人力资源部逐渐成为业务部门的战略合作伙伴，其目标是支撑公司战略的实现。人力资源管理工作的业务范畴增加至组织设计、招聘管理等，并成为提升员工满意度与敬业度的中心部门。4.人才管理阶段：人力资源管理被看作是一个整体，而不再被割裂成模块。其目标是实现公司发展过程中持续的人才供应，人力资源部门的业务重心转向吸引、招募、发展、管理和留任人才，更加强化人力资源的战略地位。目前，。
人事报表表格 重要干部的人事考绩表格（二）姓名 决 定评价分数 分第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理判定基准A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要从根本上再教育满分15分 15分 14～12分 11～9分 8～6分 5分以下满分10分 10分 9～8分 7～5分 5～4分 3分以下满分5分 5分 4分 3分 2分 1分对判定奖赏的反映对判定加薪的反映对判定训练的反映对判定晋升的反映本人对判定的不满调 整
