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水泥行业 能源管理中心 水泥厂的能源管理系统是怎么搞的呢?是不是每个水泥厂都可以上?

2020-07-21知识9

能源管理体系认证都需要准备什么资料,到哪些部门去认证呢 ?希望能够详细解释! 与其他体系基本一样。要进行能源因素的辨识,识别优先控制的能源因素,进行法律法规的识别,设立目标、指标,针对优控因素制定管理方案、应急预案等。。莆田那边的电厂、火电厂、水泥厂或者是大型的工业企业都有做能源管理体系认证和环境安全管理体系认证吗? 一般正规的话是要的请问水泥厂能源计量器具包括哪些 能源计量器具配备 能源计量的范围 水泥生产企业能源计量范围包括:用能单位、次级用能单位和用能设备可回收利用的余能资源。能源计量器具的配备原则 应满足能源分类计量的。冀中能源有多少下属公司? 1.冀中能源峰峰集团有限公司:冀中能源峰峰集团是我国最早开发利用的矿区之一,至今已有130多年开采历史。1949年9月成立峰峰矿务局。1998年8月由原煤炭部部属企业划拨到河北省管理。2003年7月通过债转股改制为峰峰集团有限公司。2008年6月30日,与金能集团联合重组成立冀中能源集团有限责任公司,是其子公司。现已发展成为集煤炭开采、洗选加工、煤化工、电力、机械制造、基建施工、建材、现代物流等以煤为基础,多产业综合发展的国有特大型煤炭企业。全国煤炭工业和河北省百强企业之一。下设45个分(子)公司,在册职工4.6万人。企业资产总额91.6亿元,年营业收入128亿元。峰峰集团拥有峰峰、磁县、磁西、红格尔、查干诺尔五大矿区,煤炭资源储量64.3亿吨。有9个正常生产矿井,年产原煤1300万吨;2座大型洗煤厂和4座矿井洗煤厂,年产精煤700万吨以上。煤化工产业有4座焦化厂,年产冶金焦155万吨。电力产业有4座煤矸石综合利用发电厂、1座煤气热电厂和1座瓦斯热电厂,总装机容量135.5MW。另有装备制造公司、工程建设公司、地质勘探公司、峰煤建材公司等煤基企业。峰峰煤化工项目被列入河北省重点产业支撑项目,总规模为500万吨焦炭、100万吨甲醇、100万吨二甲醚、60。水泥厂 电气部门的主要工作内容,做电气和搞中控的区别。。。。 现在有没有政策规定企业里一定要有能源管理员这一岗位?县经济和信息化局发布文件让参加培训。 如果企业的能源消耗占据企业生产成本较大,或企业的总能耗较高,参加培训和不参加培训的效果可能有较大的差别,这一点应当和老板说清楚,节约能源可以大大降低企业的成本,提高效率。再有,如果企业的总能耗超过一定的数量,企业会被纳入该省的重点耗能单位,如江苏省规定年耗煤5000吨标准煤以上的企业是重点耗能企业,每年都必须接受能源审计。有没有了解做水泥厂能源管理系统的? 做能源管理系统的很多,但是如果是特定行业,必须要对这个行业熟悉才行的,SAP公司做这个还不错,但价格贵,国内做水泥厂能源管理系统的不多,用友、金蝶都做,上次找是找的一家叫良源自动化做的方案,可惜我们厂换了领导,又不上这个系统了。我想找水泥企业能源管理制度有吗? 水泥公司能源管理实施办法为降低生产成本,保护生态环境,节约社会资源,特制定本办法。成立节能工作领导小组,全面负责能源计量与节能管理工作。煤计量与管理1、我公司使用无烟煤,进厂煤需经检验合格后准过磅入库,要严格控制挥发份含量。2、所有进厂煤数量以我公司地磅过磅数量作为计价付款依据。3、原料车间负责燃煤的储存保管工作。在储存保管期间要采取切实可行的措施保证煤不被盗、不被风刮走、不被雨水冲走。4、煤在生料中的配入量控制,实行微机方式自动配料秤配料。对微机斗式配料秤计量准确性实行定期和不定期检定鉴定。微机斗式配料秤由公司机电车间自行检定。每次检定要有记录。5、烧成车间根据窑况实际情况,当需要添加外加煤时,必须提前征得节能工作小组组长的同意,并过地磅秤后方准使用。6、在实施水泥工艺配料控制过程中,工艺人员必须牢固树立节能和环保意识,煤的配入量坚持“宁少不多,够用就行”的原则。7、如果煤耗较上一年度有较大幅度下降,则提取节约金额的5-10%对相关人员予以奖励。电力计量与管理1、生活区员工家庭用电一律安装电度表,并按使用数量收取电费。2、逐渐完善全厂电量计量系统,实现对原料车间、烧成车间、粉磨车间、包装。水泥行业的发展前景? 水泥是国民经济的基础原材料,水泥工业与经济建设密切相关,在未来相当长的时期内,水泥仍将是人类社会的主要建筑材料。作为传统行业的建材行业,一直以来被e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333337626138称为“两高一资”行业,是仅次于冶金、化工行业的第三大耗能大户,因此水泥单位产品能耗对建材工业节能降耗具有举足轻重的地位。由于新农村建设步伐加快,交通运输业快速发展等等这些因素的影响,水泥的需求量呈现增长趋势。在国家产业政策的支持下,高度分散的中国水泥行业即将迎来重组和整合时代。我国将重点支持优势企业在水泥行业内并购重组落后和困难企业,鼓励大型企业联合重组,提高产业集中度和资源利用率。目前,水泥市场各地不一,水泥行业集中度较低,全国前十大生产厂商市场占有率不到20%,未来行业并购整合,并从区域竞争逐渐扩张到全国性竞争将成为不可避免的趋势。水泥行业的地域性特征,使得各地市场景气度各不相同。西部和北部更多受益于政府经济刺激计划,水泥市场产销两旺,因此毛利率较高。其中西北地区水泥企业毛利率最高,高出全国平均水平70%多;东部和中部由于经济发达,行业竞争过于激烈,毛利率偏低。西北区域水泥需求主要依靠。水泥厂的能源管理系统是怎么搞的呢?是不是每个水泥厂都可以上?

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