企业的核心竞争力是什么？又如何打造企业的核心竞争力？ 企业的核心竞争力曾有专家说具备这六个条件：偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉、变不了。为什么呢？因为作为核心竞争力，它固然需要以上五个特性，但更为重要的。
如何打造企业核心竞争力 核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键的部分，它的强弱决定了企业在市场竞争中的地位和命运。本书旨在帮助经理人增强构建企业核心竞争力的能力，系统讲述了企业构建核心竞争力的途径、方法及步骤，并详细介绍了核心竞争力的形成机制、三种不同的构建方法、管理技巧等方面的知识，并就核心竞争力构建方面的误区，提出了切实可行的改进方案。经理人将从中了解核心竞争力的相关知识，切实提高对核心竞争力的把握及全局运筹能力，全面构建企业的核心竞争力，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
如何打造企业核心竞争力？
如何打造企业的核心竞争力？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：果子児如？何？打？造？企？业？核？心？竞？争？力企业竞争力是“一个组织中的积累性学识，特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”。核心竞争力是企业核心能力的综合体现，是内部一系列技能和知识的结合，也是企业本身内在综合实力，更是企业处于竞争优势的可靠保证。企业核心竞争力是“买不来、偷不来、拆不开、带不走、溜不走”的。企业核心竞争力不是静态的，而是动态生长的。在培养企业核心竞争力的过程中，技术创新是企业核心竞争力的焦点。企业技术创新的根本动力在于技术创新能够为企业带来竞争力，创造竞争优势。因为在竞争越来越激烈和复杂多变的经营环境中求得生存，只有不断创新，才能不断超越竞争对手，创造出相对于竞争对手的优势对于企业核心竞争力，虽然人们强调的重点有所不同，但也有一些基本共识，那就是强调资源的整合、独具性和持续发展优势。企业核心竞争力，是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力。这里有四个基本点：第一，资源与能力的转换。核心竞争力不能只是资源，也不能只是能力，而是两者的有效整合。资源是基础性的，没有资源。
怎样用品牌打造企业核心竞争力？ 企业只有保持自己的竞争优势，拥有自己的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业核心竞争力的重要源泉是具有自己的独特性，它是企业赖以生存与发展的灵魂，企业应当从形象、文化、技术、品牌、产品和人力资本等方面树立自己的独特性。企业核心竞争力一般包括资源、能力和制度等三个必不可少的要素，企业该如何去生存，我们应该建立企业独特的企业文化，加强对员工的培训，让员工理解公司的经营理念，从而形成一种共同的核心价值观。1.定位自己的独特卖点。2.凝聚你的经营焦点。3．全方位营销你的卖点和焦点。4．关于自己的独特卖点应该建立在以一流的品质和低成本取胜。另外还要不断地去创新。5.建立公司的企业文化。塑造团队精神。6.加强对员工的培训，让它们树立一个正确的人生观和价值观，帮助它们做好自己的人生职业规划，这样每个人会拥有自己不同的理想，从而使它们在不同的岗位发挥自己最大的潜能。7.努力开发更多的更忠诚的稳定客户群。客户群越多，客户的忠诚度越高，企业核心竞争力就越强大，就越能经久不衰。因此，我们的企业都应重视自己的客户群。从产品、价格、渠道、促销到公关宣传等营销的各个方面着手，努力培育自己的客户群，以。
如何打造企业核心竞争力，企业核心竞争力是企业核心综合能力的体现，是代表企业技能和知识的结合，也是企业本内在的综合实力，是企业在市场竞争中立于不败之地的核心武器，。
怎样打造公司的核心竞争力，能够在商场中拥有一席之地，是一家公司得以长期发展的基础，如果想有自己的位置就应当有自己独特的专长，这些专长就是企业的核心竞争力，核心。
