跪求~~ 物流与供应链管理案例分析 急！~急！~~急！~~~ 江苏商论2007.12[基金项目]本文系2007 年常州市软科学研究第39 项[作者简介]贾旭光(1979-)，女，汉族，河南鹤壁人，讲师，硕士，研究方向：物流与供应链管理；崔凌霄(1980-)，女，汉族，新疆克拉玛依人，讲师，硕士，研究方向：物流与供应链管理；骆大伟(1981-)，男，汉族，江苏连云港人，讲师，硕士，研究方向：物流与供应链管理。常州地区生产制造企业物流运作现状及应对措施贾旭光，崔凌霄，骆大伟(常州信息职业技术学院，江苏常州213164)[关键词]常州；生产制造企业；物流运作；调查[摘要]本文在对常州生产制造企业物流运作状况进行调查、分析的基础上，指出常州地区生产制造企业在物流运作中存在的主要问题，并提出相应的解决方案，以促进常州制造业和物流业的协同发展。[文献标识码]A[文章编号]1009-0061(2007)12-0021-03近年来，常州坚持走新型工业化道路，制造业规模日渐壮大，经济实力显著提升。随着常州工业化进程的加快，服务业在经济中的作用越发重要，但以物流为代表的生产服务业发展相对滞后，使常州经济发展面临很大的压力。为了解常州地区生产制造企业物流运作状况，以明确企业实际，掌握未来发展趋势，我们组织了一次生产制造企业物流运作状况调查，发放调查问卷500 多份，。
企业物流供应链模式的认识 企业务物流供应链模式的认识 相关范文：浅论企业供应链成本管理的问题与对策 我国供应链成本管理主要存在供应链成本控制观念薄弱、供应链节点企业。
40个物流案例和分析 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：狮子r5tr《现代物流案例分析》第一篇物流战略与规划案例1海尔市场链约束下的流程再造实践案例2德国物流中心的建设案例3上海宝钢的供应物流案例4兖矿集团企业供应物流体系总体规划案例5世佳物流公司物流管理系统设计案例6FedEx快递的成长之路案例7美国TRU进军日本玩具零售业案例8百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道案例9美军军用包装的发展与现状第二篇采购与生产物流案例10一汽大众的“零库存”案例11“零库存”管理的典型-丰田看板方式案例12俄亥俄工具公司对供应商的选择案例13turboCRM在汽车行业中的应用案例14三种“采购现象”背后的观念对碰案例15案例16案例17案例18案例19没有终点线的比赛对米其林的物流服务从朝日啤酒公司感受物流带来的效率Walls(中国)有限公司在中国的物流运作NIKE：物流缔造“运动商品王国”第三篇销售物流案例20国美电器的物流体系案例21零售连锁“7—11”的物流配送系统案例22家乐福进行快速扩62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333433623766张与发展案例23沃尔玛公司的物流配送业务运作案例24华联超市配送系统案例25台湾秋雨物流案例26雀巢、家乐福在台湾的VMI运作模式案例27物流包装管理。
给我举一个供应链合作伙伴之间的案例及分析 供应链合作伙伴间进行合作的案例分析经济全球化、制造全球化、合作伙伴关系、信息技术进步以及管理思想的创新，使得竞争的方式也发生了不同寻常的转变。现在的竞争主体，已经从以往的企业与企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争。因而，在越来越激烈的竞争环境下，供应链管理成为近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念和管理模式，在企业管理中得到普遍应用。中国风神汽车有限公司就是其中一个典型范例。风神汽车有限公司是东风汽车公司、台湾裕隆汽车制造股份有限公司(裕隆集团为台湾省内第一大汽车制造厂，其市场占有率高达51%，年销量20万辆)、广州京安云豹汽车有限公司等共同合资组建的，由东风汽车公司控股的三资企业。在竞争日益激烈的大环境下，风神公司采用供应链管理思想和模式及其支持技术方法，取得了当年组建、当年获利的好成绩。通过供应链系统，风神汽车有限公司建立了自己的竞争优势：通过与供应商、花都工厂、襄樊工厂等企业建立战略合作伙伴关系，优化了链上成员间的协同运作管理模式，实现了合作伙伴企业之间的信息共享，促进物流通畅，提高了客户反应速度，创造了竞争中的时间和空间优势；通过设立中间仓库，实现了准时化采购，。
