装配车间怎么管理，求各位大神解解惑？
工厂仓库收发货一般有那些流程，详细一点， 入库管理： 1.1使用单位收到采购物资后，由使用单位的库房管理人员根据采购要求现场验收。如产品符合采购要求，则在送货商的回单上确认，且填写相应的入库单，如质量不合格。
物料员应该做什么不应该做什么 所问的是物料员的工作职责吧，一般来说物料员的职责就是：1、物料员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况，制订月度采购计划，经领导审批后，通知采购员采购。2、负责物料的入库、验收、发放和登记，物料入库应填写入库单，出库应填写出库（领料）单。建立仓库物料卡、台帐、明细账，每月向财务报送报表，定期盘点库存。3、负责仓库物料的管理与发放，做到材料、工具、设备等物品分类摆放，标识明确，取存方便、安全，防止因贮存、管理及发放不善而造成的材料、工具、设备的降级、报废或进出账不平。4、对工具、设备进行日常的维修、养护，保证工具、设备能有效及时利用，不得转借或转送他人。5、负责库存物资的统计，明确库存，物资的利用率及仓库最低库存量。6、定期清扫库房，保持库房干净、整洁，化学物品应与其它物品分开存放，并做好隔离、防火、防爆措施。7、尽最大可能修旧利废，降低成本。8、完成领导交待的其它任务。有的工厂物料员，分为制造部的和仓库的物料员1、仓库物料员，主要分为收料，备料，出货三大块：收料：接收厂商供应的材料，进行分类入库到不同的仓库。备料：一般和仓管是同一人，主要负责对自己管理的材料进行入库的。
收料通知单 一般物料是由采购部下达到供应商进行生产。而供应商送货、寄货、公司取货返公司第一时间是入库。由仓储部门仓管员进行物料清点、对单、入库。然后，同时告之，采购部、生管。
发货通知单和出库通知单 送货通知单和入库通知单 个 各有什么区别？ K3 ERP系统业务处理流程一、采购全过程管理1、正常采购流程a)仓库入库：仓库保管根据实收品种和数量，在K3系统中制作外购入库单，增加库存数量，打印一式四联，保管和送货员都签字，仓库留存一联。其它说明：仓库制作外购入库单时无需录入单价，但如是采购业务伴随有费用发生，应当注明采购费用。b)送货人员持另三联入库单到采购部，由采购部在机打票据上填入采购单价，并签字，留存一联，并在K3系统中修改外购入库单的单价，手写单价与系统内的单价应当一致。其它说明：采购部门应当根据实际情况变更物料采购单价，这个价格作为营业部销售的最低价控制。c)送货人员持另两联到财务部，财务部根据有手工填写单价的机打外购入库单在K3系统中审核外购入库单，下推生成采购发票，审核并钩稽。财务签字后，留下记账联。另一联留给送货人员，作为出门凭证之一。d)财务根据钩稽外购入库和采购发票，利用K3系统的凭证模板即时制作总账凭证，在财务即时反映应付账款。2、采购退回流程a)仓库退货：仓库保管根据实退品种和数量，在K3系统中制作红字外购入库单，打印一式四联，签字后仓库留存一联。b)采购部根据退货价格手工填写在机打的红字入库单上，并在K3系统中修改外购。
我想知道收料通知单是由谁录制的？通知的又是谁呢？我的个人理解是：供应商按照采购合同上的到货日期送货给客户公司，客户公司采购部确认到货后，执行收料通知作业，一方面。
我是一家企业仓库物料管理员，负责公司物料发放使用，要求写一个仓库管理制度和一些警示标语，哪位高手帮帮忙
仓库发货流程是怎么样的啊？？我要详细的。 1.收货流程1.1.正常产品收货1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知主管和物流经理等候处理，如货物状况完好，开始卸货工作。1.1.3 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的情况须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。1.1.4 卸货时如遇到恶劣天气（下雨，大风，冰雹等），必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每堆码放的数量严格按照产品码放示意图。1.1.5 收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期（保质期或批号）、货物状态等交主管。1.1.6 接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。1.1.7 破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。并存入相关记录。1.2.退货或换残产品收货1.2.1 各种退货及换残产品入库都须。
