幼儿园表演的时候孩子看到家长就哭，不肯表演了．怎么办？ 没什么办法，或者说，没什么短时间见效的办法。遇到这种情况只好先不表演了。
我给别人办学校，成了，孩子现在上学了，我当时给他打的收条家长现在不给我，收条打的是某某日收到谁办某某学校，办不进去全额退款，再就是我的名字日期，我想问他拿收条告我，我怎么办 我给别人办学校，成了，孩子现在上学了，我当时给他打的收条家长现在不给我，收条打的是某某日收到谁办某某学校，办不进去全额退款，再就是我的名字日期，我想问他拿收条告。
昨天买了一个耳机350元，今天搜了一下官方报价199，我要求老板退款，他不同意，算不算侵权欺诈？投诉物价局有没有用？
我在厂里上班什么隐私，心里所想的他们全都知道了我该怎么办？
你知道有哪些出名的非科班演员吗？
年度工作，年度创造价值 李杰是一家方便面企业的销售经理，自他担任该职务3 年以来，每年的年度销售计划书便成为了他的“必修课”，他的年度销售计划书不仅文笔生动，描述具体，而且还往往理论联系实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作，取得了较好的效果，那么，李经理的2011 年销售计划书怎么写的呢？它又包括哪几个方面的内容？市场分析 年度销售工作计划制定的依据，是对过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT 分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过SWOT 分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。营销思路 营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了具体的营销思路，。
