做人事，招不到人，怎么办？ 第一：找到合适的招聘平台。在人力资源领域，招聘平台很多，竞争同样很激烈。而定位分类异常重要。同样，一个适合干公务员的人才，就必须去专门的政府人事网站找机遇比较合适。小的公司并非无发展和无作为。只是实力暂时没有那么强大。选对合适的人才，不挑剔，给人才快速上岗的机会反而容易给了自己机遇。第二：给人才一种踏实感觉。很多公司招聘其实不务实的。有不少企业甚至用虚假薪酬、甚至没有薪酬来招募人才。人才上当一次就不会再有第二次。而负责人直接招聘，容易当场拍板。省去了犹豫不决的环节。省去了怀疑人才、考虑人才、错失人才的际遇。第三：实时对接沟通。解决了信息不对称、浪费双方精力的时间。合适的人才留下，不合适的人才另外寻找舞台。双方没有遗憾。第四：灵活。人才很多是为了舞台而来。有多种业务方式，有不同的利润途径，有发展潜力，有良好的用人环境，公司即时小一些，同样也能留住人才。第五：切身处地为人才解决一些困难问题。不是所有的人才都是为了户口，为了钞票。只要找到他们真正关心的利益点，自然很容易获得认同感。2019年的招聘工作相信大家都正在进行中，到目前为止，你约到人来面试了吗？有新员工来报道了吗？如果这些都还没做到的话，。
我今年刚毕业，找了一个招聘专员的工作但是老约不到人，其她小姐姐每天都有很多面试的，这是为什么？ [重复确认 确认邮箱]好的那么初步定在MM月DD日（星期W）上午/下午*：*，我稍后会发送一封面试邀请函到您的邮箱，跟您确认一下邮箱是*@*.com 是么？是的，是这个邮箱。[确认。
谢谢邀请~公司已经成立一个月，但是招聘不到人该怎么办？这个问题真的很笼统，不知道是什么情况下招不到人，其实所有企业都会面临这个问题，招不到人大概有以下几种情况：1、发布了招聘信息投递的人很少2、有投递但是来面试的很少3、面试但后续求职者没有反馈4、招不到自己心仪的求职者小编来说说自己和求职者沟通的看法其实作为一个新成立的公司，可能无论在知名度，还是组织架构上，都存在一些问题，这些问题不单单在企业中存在，在招聘的时候也会产生一些影响。现在的招聘已经不单单是以企业方为主，更多的是双方考虑的结果，企业方提出要求的同时，求职者也在观察企业的状态，所以企业想在招聘的过程中得到优质的候选人，其实不是一个简单的事。况且现在的求职者除了目标感很强的人，剩下的一般都是海投，在听到不知名企业的邀约时，会自动的PASS掉，这也是新公司面临的尴尬问题。一个新成立的公司，怎么能让自己的招聘看着有效呢？一、企业宣传其实目前企业如果需要招聘，无论是用哪个招聘网站，合作多钱，合作多久，招聘网站上都有相对应的宣传图片，企业一定要用好这一块，图片广告要在旺季之前半个月开始进行（不要在旺季，因为旺季广告实在是太多了），图片。
职场上一个很怪的现象，很多公司每天都在招聘人，是招不到合适的人吗，还是别的原因呢？ 公司招聘广告不及时撤下，是有很多原因的，好的有公司在扩张，一种找人，或者储备人才，差的可能就是离职率低，一直在换人，当然好友可能是找人来面试，不招人的。招人得时间跨度是很长的对于公司来说，招聘的流程其实挺长的，从发布招聘需求，收集建立，约面试，三轮面试，对比，做决定，所以一个人招聘到入职的时间挺长的，普通员工至少半个月，中层一到三个月，高层就有可能半年到几年，所以你会发现公司的招聘需求一直在网站上挂着。找到了人，可是还在试用期即使招到了人，现在的合同是三年，试用期是6个月，在这段时间里，公司还是会一种收集建立，如果招到的人没有通过试用期，可以直接面试补上。公司急剧扩张，业务不断在扩大公司在开展新的业务，一直在扩张，这个时候，需要大量的人才，这样就会一直在招人，慢慢的公司储备完毕，但是不会一时间配齐所有岗位的员工，所以只能陆续的招聘，但在招聘的过程又免不了有离职的，那么没办法只能继续招聘，这就是你看到的一直在招聘，还有那么多岗位。随着公司的发展越来越好，那么一定会扩招，例如开了新的部门，增加新的岗位。公司福利待遇差，离职率高，需要不断补充人才还有就是公司福利待遇差，大家都知道，如果福利。
候选人收到面试邀请后没有去，作为招聘方会有什么看法？ 我这么说吧，一下几种情况我是不会去面试的：1.发来邀请的公司我没有申请过，没有投递过简历的。2.投递了简历，公司发来邀请，但是经过查证该公司是培训机构或者打着招聘找培训的公司。（这个主要看它发布的招聘是什么实习生啊，应届生，网络上评价不好。至于怎么查看工商信息，我给大家推荐一款APP—天眼查。挺好用的，每次去面试我都会找查这家公司是否存在。是否是皮包公司。等）。3.我投了简历，公司发了面试邀请，但是只发面试地址，联系HR之类的给我，没有公司名字，一律不回复，不接受，不承认，不面试。一看就不是什么好公司。4.我不投递的公司类型，一个职位频道发布招聘公告的公司。尤其连续三个月。可见这个职位要吗是坑，要吗这离职率是有多高？比如销售类岗位就这样。5.位置太偏，路程太远，25公里以上的公司。拒绝去面试。以上就是我找工作的面试经验。最后说几个招聘的网站和APP，赶集，58骗子多，中介多，假消息多。慎用，慎重使用。不推荐使用。智联招聘，前程无忧（51job）培训机构偏多，建议选择条件进行筛选，比如2年工作经验以上。以下大多都是培训或者坑。拉钩，boss直聘。我用过蛮好的感觉，上面的公司都蛮正规，只要你发现培训，中介，诈骗，你可以。
公司已经成立一个月，但是招聘不到人该怎么办？ 新公司招不到人太正常了，这个心理准备要有。但长期招不到人，可能就是自己的问题了。解决建议：1、自身品牌建设和对外传播推广【立刻马上】官网、微博、微信公众好、抖音，开通起来，定期更新；对外保持一定频率的输出，比如发传单、名片、海报、朋友圈为微信群转发；这些渠道加深应聘者对你的肯定，也可以提升应聘者的转化率；2、朋友圈/好友推荐+奖金用推荐奖金刺激，有时候有奇效；3、正常的招聘渠道发布【立刻马上】网络招聘渠道，58/智联/51job/猎聘/直聘等等，免费的都用，付费的选择1-2家；线下人才市场/劳务市场（如果涉及）线下招聘会当地的媒体平台4、主动搜挖到招聘网站，主动搜索相关人才，主动电话联系5、招HR【若有预算，立刻马上】重点推荐，专业的人做专业的事。HR看似是大成本，但对于长期招不到人的你来说，这个成本比公司停业要小很多很多。6、高价请大拿，由大拿带人【老板亲自出马】大拿要自己三顾茅庐了，即便给合伙人都可以。大拿自身有连带关系，有时候可以带来一整个团队，尽管有管理风险，但好过自己公司无人无业务。这个在销售和运营方向最适用。比如自己约谈多次，找来了销售合伙人，正常薪资+股份期权，他带来了或者找来N个销售业务。
