项目成控模式和自营模式 工程项目承包模式

建筑公司自营与挂靠分别是什么管理模式？麻烦解释一下。 自营和挂靠的区别在于，施工现场是不是本单位的管理人员。自营合法的，挂靠非法。以自营方式和出包方式建造的固定资产，应当如何进行会计处理？ 1.在建造过程中，将发生的各项费用计入在建工程借：原材料应付职工薪酬其他支出贷：在建工程2.建造完成后（达到预计可使用状态）借：在建工程贷：固定资产企业以自营方式建造固定资产，是指企业自行组织工程物资采购、自行组织施工人员从事工程施工完成固定资产建造。实务中，企业较少采用自营方式建造固定资产，多数情况下采用出包方式。企业如有以自营方式建造固定资产，其成本应当按照直接材料、直接人工、直接机械施工费等计量。企业为建造固定资产准备的各种物资应当按照实际支付的买价、运输费、保险费等相关税费作为实际成本，并按照各种专项物资的种类进行明细核算。工程完工后，剩余的工程物资转为本企业存货的，按其实际成本或计划成本进行结转。建设期间发生的工程物资盘亏、报废及毁损，减去残料价值以及保险公司、过失人等赔款后的净损失，计入所建工程项目的成本；盘盈的工程物资或处置净收益，冲减所建工程项目的成本。工程完工后发生的工程物资盘盈、盘亏、报废、毁损，计入当期营业外收支。扩展资料：固定资产处置，包括固定资产的出售、转让、报废和毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组等。一、固定资产终止确认的条件固定资产。建筑业联营项目和自营项目的区别 自营就是本公司自己接的工程，联营就是别的单位或个人借用资质高的公司的资质，然后按百分点给公司管理费。什么叫工程项目总承包模式 1、epc模式：即所2113谓的“交钥匙工程”，其承内容包括了设计5261、采购4102、施工和设备安装调试；2、e、p、c各种形1653式的相互组合的模式；3、bot模式：是承包商与政府签订合同，由承包商垫资完成项目，然后在合同规定年限内收取项目收益，到期后将项目无偿交给政府。4、传统模式（劳动力、材料都是自己的）；5、自营模式（钢筋、混凝土是自己的，模板和劳动力分包）；6、扩大分包模式（劳动力、材料全部分包。自己收取管理费，负责管理现场）联营模式（就是挂靠）；7、专业分包；8、劳务分包（包清工）；9、其它。信托公司的运作方式是怎样的？投资项目同信托公司之间是什么关系？ 今天看到一张介绍信托的图，我想知道被投资项目同信托公司之间是什么关系？由于不了解信托公司的运作方式…第三方物流运作模式和自营物流模式相比有什么优劣势 第三方物流优势一：大多第三方物流以国家所有为多，也就是国企性，资金相对要比自营多。第三方物流优势二：规模大。如国企以部门全，分工明确。第三方物流优势三：业务面广。如空 海陆运输都可以，第三方物流优势四：各地一类城市都有正规RDC完好运做。能拿到大客户，完成项目整体化。缺点一：操作难度大。成本要比自营成本多。缺点二：整体化集团化过强，会牺牲各小不完整子公司利益。缺点三：没有自营物流运作灵活，不很有效及时转变思路为市场或客户服务.缺点四：企业升级和人员升级慢，影响生产服务质量。工程项目承包模式 工程项目的承包模式：1.工程总承包（EPC）2.项目管理承包（PMC）模式3.设计—建造（DB）模式4.平行发包（DBB）模式5.施工管理承包（CM）模式6.建造-运营-移交（BOT）模式7.公共部门与私人企业合作模式(PPP)向左转|向右转拓展资料项目管理承包(Project Management Contracting，PMC)模式是指由业主通过招标的方式聘请一家有实力的项目管理承包商(公司或公司联营体，以下简称PMC承包商)，对项目全过程进行集成化管理。这种模式下，PMC承包商与业主签合同。并与业主咨询顾问进行密切合作，对工程进行计划、组织、协调和控制。PMC承包商一般具有监理资质，如不具备监理资质，则需另行聘请监理单位。项目管理承包模式下施工承包商具体负责项目的实施，包括施工、设备采购以及对分包商的管理。资料来源：：项目管理承包模式在超市中经营模式有联营、联销和租赁，请问这三者的区别是什么？ 有区别，联营销售是根据销售额倒扣多少个点，来提交费用的，销多少就按百分比提点。保底销售是有个最低的销量保证，在保底之下，不管你销售了多少，都按最低销售额提点，超出之后才按销多少就按百分比提点求物流业务自营与外包的优缺点 共1 物流业务与外包业务的优缺点可以概括为以下几点： 1.自营物流的利弊 （1）自营物流的优势 ①掌握控制权。企业自营物流，可以根据掌握的资料对物流活动的各个环节。

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