ZKX's LAB

华医网《新型冠状病毒感染的肺炎防治知识培训》第三版答案 ? 医院感染控制与职业防护第二套作业及答案

2020-10-10知识16

职业病防治工作的方针和原则是什么?

华医网《新型冠状病毒感染的肺炎防治知识培训》第三版答案 ? 医院感染控制与职业防护第二套作业及答案

《职业病防治法》规定劳动者依法享有哪些权利 依据《2113中华人民共和国职业病防治法》5261第四条:劳动者依法享有职4102业卫生保护的权利。用人单位应当1653为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。工会组织依法对职业病防治工作进行监督,维护劳动者的合法权益。用人单位制定或者修改有关职业病防治的规章制度,应当听取工会组织的意见。第三十九条 劳动者享有下列职业卫生保护权利:(一)获得职业卫生教育、培训;(二)获得职业健康检查、职业病诊疗、康复等职业病防治服务;(三)了解工作场所产生或者可能产生的职业病危害因素、危害后果和应当采取的职业病防护措施;(四)要求用人单位提供符合防治职业病要求的职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品,改善工作条件;(五)对违反职业病防治法律、法规以及危及生命健康的行为提出批评、检举和控告;(六)拒绝违章指挥和强令进行没有职业病防护措施的作业;(七)参与用人单位职业卫生工作的民主管理,对职业病防治工作提出意见和建议。用人单位应当保障劳动者行使前款所列权利。因劳动者依法行使正当权利而降低其工资、福利等待遇或者解除、终止与其订立的劳动合同的,其行为无效。。

华医网《新型冠状病毒感染的肺炎防治知识培训》第三版答案 ? 医院感染控制与职业防护第二套作业及答案

华医网《新型冠状病毒感染的肺炎防治知识培训》第三版答案 ? 拿去不谢~视频可以进度条拉到最后直接答题,视频2 第三版与第二版更新解读一、新型冠状病毒感染的肺炎防…

华医网《新型冠状病毒感染的肺炎防治知识培训》第三版答案 ? 医院感染控制与职业防护第二套作业及答案

医院在招聘的时候都会进行面试,面试都有面试题及答案?谢谢了,大神帮忙啊 医院面2113试常见问题有几种常见类型,具5261体介绍如下:1、值班时4102,一个急症病号突然晕倒,你1653如何处理?答案:在工作中遇到这样的事情是正常的,我应该冷静,迅速,妥善地处理这件事,不应该有所慌张。2、值班时,你亲戚好友找你有急事,你会怎么做?答案:仔细询问亲戚好友,了解急事的具体情况,性质等,再作出相应的判断。若是私人事情,我会跟亲戚说明我们急诊值班的原则,必须坚守岗位,不得擅离职守,看是否可以等我下班后再帮他处理,相信我的亲戚好友能够理解。3、如果抽调你去下乡支农,你会做哪些准备工作?答案:作为新录用的医生,到基层进行锻炼是非常必要的,而且基层的工作也非常重要,因此我不会抱怨,而是以积极的心态去基层锻炼,争取通过这次锻炼能够丰富我的基层工作经验,为以后更好地做好工作打下良好的基础。4、你认为你在社区作用大还是市级医院作用大?答案:国家大力发展社区卫生服务事业,这是利国利民的政策,作为新录用的医生,到基层进行锻炼是非常必要的,而且基层的工作也非常重要,因此我不会抱怨,而是以积极的心态去基层锻炼。注意事项:1、在面试前到医院官网上查询医院发展历程和重大节点以及各个科室每个专家,。

护理员考试试题及答案 一、单项选择题 1.下列哪项是指社区中的人们对卫生保健体系和健康信息的知情度(B)A 充能 B 可近性 C 文化感受性 D 自我决策 2.韩德森认为护理人员的基本任务是:(C)A认识。

简述危险源防范控制措施有哪些 危险源的防范控制可从2113三方面进5261行,即技术控制、人行为控制4102和管理控制。(1)技术控制即采用技术措施1653对固有危险源进行控制,主要技术有消除、控制、防护、隔离、监控、保留和转移等。技术控制的具体内容请参看第三章和第四章的有关内容。(2)人行为控制即控制人为失误,减少人不正确行为对危险源的触发作用。人为失误的主要表现形式有:操作失误,指挥错误,不正确的判断或缺乏判断,粗心大意,厌烦,懒散,疲劳,紧张,疾病或生理缺陷,错误使用防护用品和防护装置等。人行为的控制首先是加强教育培训,做到人的安全化;其次应做到操作安全化。(3)管理控制可采取以下管理措施,对危险源实行控制。①建立健全危险源管理的规章制度。②明确责任、定期检查。③加强危险源的日常管理。④抓好信息反馈、及时整改隐患。⑤搞好危险源控制管理的基础建设工作。⑥搞好危险源控制管理的考核评价和奖惩。拓展资料:危险源分类工业生产作业过程的危险源一般分为七类:(一)化学品类:毒害性、易燃易爆性、腐蚀性等危险物品;(二)辐射类:放射源、射线装置、及电磁辐射装置等;(三)生物类:动物、植物、微生物(传染病病原体类等)等危害个体或群体生存的。

#职业病

随机阅读

qrcode
访问手机版