一：为什么说工作分析是人力资源管理其他职能的基础？ 首先，要搞清楚工作分析是什么？输出哪些成果？工作分析是指对工作职能、职责、任务、权限、关系、环境、任职资格等要素的细致梳理与综合分析。它的输出成果是工作岗位（职位）说明书。下面具体说明以下它与其他人力资源职能的关系：1、工作分析与招聘活动：通过工作分析，掌握不同岗位的任职资格与员工胜任力模型，为招聘到合适员工圈定角色类型；2、工作分析与绩效管理：只有对每个岗位的工作内容、职责、任务进行了清晰的界定，才能针对该岗位制订务实的绩效考核目标与考核标准；3、工作分析与薪酬管理：薪酬管理的关键在于衡量不同岗位产生的工作价值，这就要基于对不同工作岗位工作量的衡量，才能确定不同的岗位价值；4、工作分析与培训工作：了解工作的内容、任务，才能开展有针对性的业务培训。
供应商管理部门有哪些岗位？岗位职责和岗位指标分别是什么？
管理的五项职能是什么？ 管理的五项职能最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的。提出管理的五项职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔指出：“管理，就是实行计划、组织、。
管理的基本职能有哪些？具体内容是什么？ 管理有五大职能，分别为2113：计5261划、组织、指挥、监督和调4102节，计划是最基本职能。1653内容1、管理体系：管理包罗万象，渗透在各个领域，凡是有人群活动的地方，就有管理。上自整个社会、一个国家，下到每个家庭和每个人，都离不开管理。2、管理手段：社会是个庞杂的大系统，千头万绪，怎样管理？管理学家们提出机构、法、人和信息四种管理手段。3、管理对象：事物多种多样，纷纭复杂，千变万化。管理些什么？科学家们提出了五个主要管理对象：人、财、物、时间和信息。4、管理职能：管理的职能究竟是什么，当前国内外还没有形成一个统一的看法。扩展资料管理有五个要素，主要如下：1、管理主体-行驶管理的组织或个人，有政府部门和业务部门；2、管理客体-管理主体所辖范围内的一切对象，包括人群、物质、资金、科技和信息5类，人群为基本；3、管理目标-管理主体预期要达到的新境界，是管理活动的出发点和归宿点，要反映上级领导机关和下属人员的意志；4、管理方法-管理主体对管理客体发生作用的途径和方式，包括行政方法，经济方法、法律方法和思想教育方法；5、管理理论-导管理的规范和理论。参考资料来源：-管理
项目管理的职能是什么？ 对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。(1)计划：为完成项目目标而编制的具有可操作性的运转程序和工作计划。(2)组织：针对某个具体。
公路运输管理所的职责职能有哪些？ 道路运输管理局工作职责：1、负责国家及上级有关道路运输方针、政策、法规的贯彻落实，指导、协调、监督、服务全市道路运输业可持续健康发展；2、根据国家有关法律法规的规定，开展道路客运、货运、运输服务业、装卸搬运业、机动车维修与检测、机动车驾驶员培训业的行业管理工作。根据管理权限，审批道路货物运输、运输服务、驾驶员培训业户的开户、停业及年度审验，核发许可证、道路运输证。通过综合运用市场、法律和行政手段，促进道路运输业的健康、有序、协调、快速发展；3、做好行业调查研究和预测，制定本地区道路运输业发展规划；4、负责全市道路运输行业的生产经营和技术经济指标的统计、汇总和上报工作，指导并做好市场供求信息发布工作；5、组织协调重点物资、大宗物资的运输工作，做好战备、救灾、抢险等物资和节假日道路旅客运输的组织工作，保证指令性道路运输计划的完成；6、负责全市道路运输行业宏观调控工作，组织站场规划、布局和建设，运用市场机制调剂运输资源优化配置，促进地区之间、运输企业之间各种运输方式的联营、联运及专业化协作；7、负责全市道路运输企业安全监管，并对道路运输企业实行质量信誉考核；8、对道路运输市场进行监管，监督检查道路。
管理职能都包括什么内容？ 管理职能1.计划与决策（1）计划计划工作有广义和狭义之分。广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。狭义的计划工作是指制定计划，即根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的调查预测，提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法。计划工作的基本特征是：1）目的性。任何组织都是通过有意识的合作，来完成群体的目标而得以生存的。计划工作旨在有效地达到某种目标。2）主导性。由于计划、组织、激励、领导和控制等方面的活动，都是为了支持实现组织的目标，管理过程中的其他职能都只有在计划工作确定了目标以后才能进行。因此，计划职能在管理职能中居首要地位。3）普遍性。虽然各级管理人员的职责和权限各有不同，但是他们在工作中都有计划指导，计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的。4）效率性。计划的效率是指对组织目标所做贡献扣除制定和执行计划所需要的费用后的总额。如果一个计划能够达到目标，但在计划的实现过程中付出了太高的代价或者是不必要的代价，那么这个计划的效率就是很低的。因此，在制定计划时，要时时考虑计划的效率，不但要考虑经济方面的利益，而且。
项目管理的基本职能有哪些？ 项目管理的基本职能是：计划、组织、协调和控制。1、计划职能。即是把项目活动全过程、全目标都列入计划…
