怎样理解工作中完成领导交办的其它工作任务 在罗列一个员工的岗位职责时，往zd往按照重要到次要逐次罗列下去，到了最后一个，往往会是：“完成上级领导交办的其它任务”。如何理解这句话呢？可以从以下几点来说：1，有些琐碎的、无法用语言描述的工作，如前面有人回答的，递给客人一张名片，打印一篇文章，复印一份资料等；2，非本职工作的其它工作，如你若是营销人员，可能让你做的专不是营销工作，而是让你询价了解某个设备的市场行情等；3，或者也包括一些领导私人的一些事情，如帮助属领导接一下他的孩子，或者送一下人去车站。因为此时可能领导要召开重要的会议，不能分身去做这些事情，帮助领导处理好一些小事，可能也是帮助领导更好地腾出精力做更重要的事情，全身心扑到工作中。
如何落实领导安排的不可能完成的任务？ 1、理念：领导永远是对2113的；办法一定比困难多5261；挑战越大成4102长越快；2、态度：认真1653、耐心、积极、谦和；3、方法：1）坚决地接受任务，然后请教领导的思路、想法、指点，换个层面看任务；2）自信地与属员沟通，群策群力，不能发牢骚；制订方案，出台办法，千方百计；3）将办法及想办法的过程向领导汇报，征得同意，开始实施，过程中不断汇报进展；4）明知道是做不到的事，也要如此办理；修改目标的决策是领导的事不是中层的职责，让领导意识到无法做到、必须修改目标，也一定是领导的自觉而非中层的“建议”或“远见卓识”；5）设法调动包括领导在内的所有内部外部资源，努力达成目标，全力突击任务，到最后即使达不成也会好于平日的表现，也是成绩；4、特别提醒：不要抱怨，等中层成长到了高层，你也会一样的，对下属或有限的资源，不断要求、不断挑战、不断提高，任何企业都不会原地徘徊、只做驾轻就熟的事的。
如何完成上级领导下达的任务，答五点 完成上级领导下达的任务2113，要做到以下几5261点：1、听到任务，一定要在领导面4102前进行任1653务的确认，确保对任务理解的正确度和准确性，这里还包括任务完成的时间。2、合理调配任务相关的人员，以及任务进度的掌控及过程中问题的解决。3、尽量在领导交代任务完成的时间范围内完成，能提前不要拖后。4、如果在过程中遇到解决不了的问题，能自己解决或通过其他部门配合解决的事情，就不要去麻烦领导帮助出面解决。5、最重要的一点，领导交代的是任务的表面，要完成任务的最高境界就是，领导要的你做到了，领导没有想到的，你也做到了，想领导所想，做领导想做。你就成功了。
