甲方土建工程师怎么对施工方进行管理？ 大学毕业在施工单位干了4年的施工员。最近刚刚应聘到房地产开发公司做土建工程师，在现场管理中出现了很…
甲方土建工程师的职业发展之路有什么建议？ 土建工程师是甲方最基层的岗位，虽然是甲方，但是也很累，既有身体是的累，又有心里的累。甲方土建工程师的发展方向，基本是工程师—工程副经理—工程经理—项目工程总或者项目副总经理—项目总经理，再然后就是区域公司或者城市公司副总经理或者总经理，接着就是副总裁或者总裁了，人生巅峰（不创业当老板的话）。就目前情况来看，到项目总经理这个级别基本就实现财务自由了，但是也很辛苦，压力太大，甲方不容易。另外，建设单位很残酷，就地产来看。35～40岁做不到工程经理一般就淘汰了，40～45做不到项目总经理级别，也淘汰了。非常残酷的现实，大浪淘沙。不努力，不用心，不上进，只能被淘汰。本人之前在中铁做施工，从来没有担心过会失业，也从未有过这种想法。自从进入了建设单位，随时担心被干掉，怕做错事，怕做少事，如履薄冰，如临深渊，如坐针毡。环境逼着你自己不得不奋斗啊。
优秀的甲方土建工程师具有哪些技能？ 一、业务水平和素质：甲方代表首先要深入掌握公司和部门的相关管理制度，熟悉各项工作的流程，在此基础上要有一定的扎实的专业技术知识和工作经验，必须不断学习、更新专业知识，同时要重视经验的积累，练就过硬的判断、解决工程技术问题的能力，这样才能更有效地开展工作，完成甲方代表的职责与任务。但是作为一名现场代表，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面。在施工的时候，甲方代表不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量，他的工作重心应该以协调为主，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好监理和施工管理人员，需要让他们知道你的业务能力，这样在管理工程时，会大大提高你的威信，也会赢得大家的尊重。要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中主要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。领导吩咐的事，及时落实到位。对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作，应主动及时的处理。二、协调能力：熟悉。
每周的工程例会，甲方土建工程师怎么发言，谈些什么？ 总结进度要求，质量要求，安全要求。协调各单位的施工顺序
作为甲方的土建工程师，最难的工作是什么？ 甲方工程师一般都在现2113场，假期什5261么的都有，但是由于工4102程都有突发性，所以经常会有各种事1653情需要你解决或者协调。一般甲方的土建工程师就是在工地负责总体协调的。主要是协调总包、监理什么的他们之间的事情，至于具体的工人干活进度什么的的完全可以交给总包去和施工队协商。当然，甲方工程师也必须要关注工程进度、质量、预算等等的事情。如果你在外省的话，一般单位会在当地给你租一个房子，如果你运气差点呢，可能就是住在工地了，但是甲方很少住在工地的。在所有土建类的工作里稳定性和发展前途来看，房地产公司都不错。进公司后完全可以像施工单位和设计院、监理什么的多学习学习，利用甲方特殊的地位多学些东西，毕竟只有学到手的知识才是最重要的
作为甲方的土建工程师，最难的工作是什么？ 甲方的土建工程师说难也难，说不难也不难，如果甲方是一个开发单位，那么这个单位就是属于一个资源整合的单位，你熟悉图纸的程度可以没有施工单位那么专业，知道一些基本的。
甲方土建工程师累吗？ 如果是一个负责任的甲方土建工程师，那是相当的累。这里要强调一下甲方工程师的职责（注意是甲方工程师，…
