南平市招标投标服务中心的主要工作 1、加强硬件设施建设。作为服务窗口，中心办公楼面积1200多平方米，设计装修了三间开标室、两间评标室、一间受理大厅，配备了开评标监控系统及LED电子显示屏，并已实现监管部门网上远程监控，同时建立并完善了南平市招标投标网站。2、加强工作制度建设。中心制定了内设科室工作职责，做到分工合理、职责明确、管理有序；制定了政府机关事业单位、投标人及社会中介机构办事程序；制定了评审委员会及评审专家权利义务与评标程序；制定了《南平市建设工程场内交易管理实施细则》、《南平市国有产权场内交易管理实施细则》及《建设工程投标保证金代收代退办法》；建立了公共资源进场交易数据统计制度，按月向政府有关职能部门报送交易报表。3、强化招投标活动的规范性。目前中心已对工程建设项目投标保证金实行代收代付、统一管理，以确保资金安全，维护市场秩序。年内将实现中介机构招标文件的网上出售，采取中心代售标书的措施，防止投标人信息泄露，保障招投标活动的健康进行。4、提高地市级工程招投标工作效率。根据省住房和城乡建设厅关于建设工程试行电子化招投标及关于做好网上远程评标系统启用准备工作的通知精神，中心将积极配合市发改委、市建设局抓紧建设工程。
招投标
南平市招标投标服务中心的基本情况 （一）负责开展建设工程招投标有形市场的建设与管理，为政府机关事业单位以及社会中介机构提供工程项目的招投标服务。（二）根据市政府采购计划，独立开展政府货物与服务项目的集中采购活动。充分发挥集中采购优势，节约财政资金，贯彻落实国家节能、环保、自主创新的政府采购政策。（三）构建国有产权转让、国有土地出让等国有资源交易活动平台，提供交易服务，提高国有资源的使用效益。（四）配合政府有关监管部门，加强公共资源交易市场的管理，履行场内监管职责，进一步规范我市公共资源交易活动。中心人员编制27人，内设综合科、信息科、交易服务科、政府采购科四个科室。
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医疗设备招投标流程 1、招标机构：1、组织机构：院级领导。2、评议标组：院领导、医务科、护理部、设备科及院内外相关专家。3、监督机构：纪检办、监察室、审计科、财务科等相关部门。。
福建省南平市政和县XX，政府规定：50至200万的工程招标必须在本县注册的公司之间公开招标这是合法的吗？ 属于地方保护主义，不合法
我在政府采购网中投的货物 自已的错误造成的，废了就废了。投标 中把钢琴的品牌珠冮、型号118、写成卡西欧电钢琴K130、把电钢琴卡西欧写成珠江118了、开标时评务没有发现、我中了标、招标 公司也发了。
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