采购限额的政府采购限额标准 政府采购限额标准，属于中央预算的政府采购项目，由国务院确定并公布；属于地方预算的政府采购项目，由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。政府采购限额标准是指政府采购活动中应纳入新的政府采购制度范围的采购活动额度限制标准。政府采购实行集中采购与分散采购相结合的采购原则，对于集中采购的项目，其采购活动具体采取何种方式完全由集中采购负责选择，而对于自行采购的项目，其采购活动则由各单位自行组织。为此这里的政府采购际额标准仅指自行采购。在自行采购中，一方面，各种政府单位的采购情况千差万别，有的采购*型设备，有的则仅采购简单的几张桌椅，既无必要也无可能将所有的采购都适用一种统一的模式；另一方面，对于推行新型采购制度的范围也有着较*的意见分歧，有人认为应将所有的政府采购活动都纳入新的政府采购；也有人认为由于体制和条件，我们只宜将需竞争性的采购纳入新的政府采购，而对于一般抵值易耗品的采购无必要都纳入新的政府采购中。根据第二条确定的采购范围，纳入本法规范的政府采购只是要通过竞争采购即提高采购质量，降低采购成本、提高采购效益的采购。而这些目的的实现只有通过竞争才能实现。为此，对于自行。
关于政府采购的问题，财政已审批完，允许自行采购的机关单位，自行采购时需要招标、询价、还是直接买就行？
关于政府采购集中采购目录的问题 政府采购目录和采购限额标准是两回事。政府采购目录一般按照采购组织形式，分为委托集中采购机构实施的货物工程服务项目目录和部门集中采购的货物工程服务项目目录两大类。政府采购限额标准一般按照采购方式分为公开招标限额、竞争性谈判限额、询价限额以及分散采购限额。在集中采购目录以内，达到招标限额标准的采购项目应该招标，达不到招标限额的项目，可以采用竞争性谈判，或者询价，项目在分散采购规定标准内的，可以由采购人自行组织实施。在集中采购目录以外，达到公开招标限额的项目，可以按照部门集中采购程序委托招标代理机构进行公开招标，达不到招标限额的，经财政部门批准后可实行分散采购，由采购人自行按照竞争性谈判或者询价程序实施采购。
比亚迪K9在中国卖两百多万人民币为什么在日本和英国要卖到四百万？ 国内只卖200万，但在国外一律卖400多万的比亚迪K9堪称中国制造的骄傲，据悉，K9已经卖给了欧洲十几个国家几十个城市：伦敦、巴黎、不来梅、波恩、马德里、巴塞罗那、萨尔茨堡、华沙、阿姆斯特丹、布鲁塞尔和布达佩斯等.同时在遥远的美洲，美国、加拿大、巴西、乌拉圭、智利、墨西哥等国家都有了比亚迪K9的身影，比亚迪堪称国产自主车型最贵车，为什么国外售价是国内的2倍多呢？这科学吗？（1）美国一次性买了60台比亚迪K9电动公交车2015年5月份，美国的加州公交运营商定下了比亚迪历史上的最大的单子：一次性采购60台K9电动巴士，创美国最大电动巴士订单记录，也是国内汽车出口史上最大一笔，而这笔订单的每台单价也是近400万人民币一台，总金额是2.4亿，仅仅是这一笔交易，比亚迪就赚了盆满钵满（2）比亚迪K9以每台400万人民币的价格一次性卖给了日本京都2015年3月份，比亚迪K9一共9台被日本京都公交公司采购，每台售价400多万，总共就是2000多万人民币，算是中国汽车第一次卖给了世界最强的汽车大国—日本比亚迪K9车身长度为12米，总重量为18吨。比亚迪K9搭载的电池为磷酸锂铁（化学式：LiFePO4）电池，由该公司自主研发，并被视为该公司的核心技术之一。与传统的客车。
比亚迪K9在中国卖两百多万人民币为什么在日本和英国要卖到四百万？ 先看看，比亚迪K9电动大巴研发与制造方面不为人知的核心机密。比亚迪作为一家以IT起家的车厂，其业务已经涵盖了传统乘用车、新能源乘用车和新能源商用车。对于传统乘用车相信很多媒体和车主都很了解，这里就不在赘述。2010年，比亚迪e6电动车作为出租车已经在深圳运营，2011年比亚迪K9电动大巴开始运营。2014年将整车制造业务延伸至电动商用车。2015年比亚迪自产的电动城际货运车下线，电动大巴K9F最新款即将成为出口欧洲以及美洲的主力车型。如上图所示，从左至右分别为腾势电动车、续航400公里的新e6电动车、T3电动物流车、T5电动物流车、T7电动物流车、C6电动中巴车(7m)和K7电动大巴。BTW：此图是笔者无意间在比亚迪深圳坪山基地拍摄，据说只要有高层领导或者合作伙伴来考察，都会摆出产品最强阵容。2015年比亚迪的C系列电动大巴下线。现在，比亚迪的K系列电动大巴已经成为中国多个城市的公交运营主力。本文就比亚迪最新研发的K9F电动大巴，研发与制造不为人知的环节为您解读。上图中C9电动大巴，是比亚迪主打城际旅游市场。12米长、49人座、由2套单机功率180kW的轮边电机驱动，续航里程300公里。C9电动大巴可以被看做是比亚迪进入道路客运领域的开山之作。言归正传，作为。
超市库存ABC分析法 ABC分析法（ABC-Analysis）作为库存管理的技法从1951年由GE公司的迪基开发出来以后，在各企业迅速普及，运用于各类实务上，成效卓著。ABC分析是依据\"对应价值大小的投入。
义乌拒绝给美国提供医疗物资进口，现在咋样了？ 义乌断然拒绝向美国方面提供医疗物资，彰显了国人打击美国嚣张气焰的决心。这一段时间以来，美国始终是想方设法地抹黑我们，栽赃我们，还时不时地出尔反尔，让人心里憋屈得慌。我们什么也没有做，还不计前嫌地向他们出口抗疫物资，可是它只要有机会就恶心我们，似乎我们就是一个想怎么捏就怎么捏的软蛋。简直是欺人太甚！做人，我们都讲究诚信，可是它美国就是一个无礼无信的家伙，我们有什么必要对他小心谨慎、战战兢兢呢？本来是我们在帮助它，可是它却穷尽心思地折腾我们，算计我们，想想前几天的比亚迪事件就让人恶从胆边生。因为美国新冠病毒确诊病例的绝对增长数始终盘踞在世界第一的位置，医疗物资的供给持续亮起红灯。在这样的背景下，美国政府只能是加大力度，到全世界去采购抗疫物资。但是因为联邦政府和州政府各自为政，所以物资的采购也是并行的。加州政府为了对抗疫情，向比亚迪公司采购了大批物资，并支付了预付款。这本来是皆大欢喜的一件事，但是却因为美方出幺蛾子，让事情生出变故来。就在比亚迪公司加班加点地生产，并把抗疫物资源源不断地送往美国的时候，加州的采购方突然发难，要求退款退货，而理由是比亚迪生产的口罩没有获得美国政府的认证！这是什么。
