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组织设计的基本步骤是什么? 直接决策权和指挥权

2020-10-09知识4

直线式组织结构的优缺点是什么? 直线型组织结构:最简单和最基础的组织形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人。

组织设计的基本步骤是什么? 直接决策权和指挥权

军事指挥权到底是什么? 如题。我们常看到某某有军权而某某没有。古代是某某有兵符可以调动部队。那么这个军事指挥权是怎么交接传…

组织设计的基本步骤是什么? 直接决策权和指挥权

管理学中的决策权、组织权、指挥权、人事权的定义各是什么啊? 法定权2113是组织赋予领导者的5261岗位权力,它以服从为前提,具有明显的4102强制性。它们1653包括:(1)决策权:从某种意义上说,领导过程就是制定决策和实施决策的过程,决策正确与否是领导者成功的关键因素之一。(2)组织权:主要包括:设计合理的组织机构,规定必要的组织纪律,确定适宜的人员编制和配备恰当的人员等。这是领导意图得以实现的组织保证。(3)指挥权:指挥权是领导者实施领导决策或规划、计划等的必要保障,如果没有这种保障,领导者便无法完成其使命。(4)人事权:人事权是指领导者对工作人员的挑选录用、培养、调配、任免等权力。大量事实说明,如果人事问题不与主管领导发生直接联系,必然要削弱领导者的权力基础。(5)奖惩权:领导者根据下属的功过表现进行奖励或惩罚的权力。

组织设计的基本步骤是什么? 直接决策权和指挥权

#企业组织结构

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