银行大堂经理要怎样挖掘有潜力的客户？ 个人感觉大堂经理履职首先要端正工作态度、明确岗位要求。一个称职的大堂经理对于提高一个银行网点的服务水平和凝聚力具有决定性作用。大堂经理必须非常愿意在所处的环境锻炼自己，丰富银行业务知识，积累从业经验。目前国内银行服务质量较发达国家同行业先进水平还有不小差距，需要网点每一名银行员工同心协力去赶超，明确当前工作机会对于大家非常宝贵，也都希望借助大堂经理这个平台发挥每个人的作用，注重能与客户有良好的沟通，因此建议大堂经理必须选修心理学和市场营销课程。上岗要求总结为六个字：“效率、效益、效果”，即通过辅导客户填单、使用自助设备、合理分流提高柜面受理业务效率，减少客户等候时间；在帮助取号、陪同大堂等候等环节充分了解客户业务需求，把握一切营销机会，向客户推荐适合其的各类产品，并且要领导一支引导员队伍，在如网银开户数等方面取得突出业绩，开创提升个人公众亲和力和营销能力与提高银行经济效益的双赢局面；经过与网点各个团队的努力和与每位员工的密切配合达到塑造整体良好社会形象和客户满意在本网点的效果。
银行的大堂引导员是做什么的？ 工作内容：1、协助管理和督导银行事务，纠正违反规范化服务标准的现象；2、收集市场、客户bai信息，挖掘重点客户资源，与重点客户建立长期稳定的关系；3、迎送客户，询问客户需求，引导、解答客户业务，处理客户意见，化解矛du盾，减少客户投诉；4、推介银行金融产品，提供理财建议；5、保持卫生环境，维持营zhi业秩序，及时报告异常情况，维护银行和客户的资金及人身安全；6、记载工作日志和客户资源信息簿（重点客户情况），安排人员。扩展资料：1、职业要求：教育培训：经济、金融等专dao业本科以上学历。工作经验：3年以上银行相关工作经验，熟悉各类金融产品，了解相关金融政策；具备较专好的亲和力，沟通能力，组织协调能力和分析问题、解决问题的能力。2、职业发展路径：银行大堂经理一般是由银行的综合柜员在积累一定的工作经验后发展而来，其未来的发展方向可以是支行行属长，也可以向一些专门的业务经理发展。参考资料：_银行大堂经理
客户在银行大厅吵闹大堂经理该怎样做 楼上那位热心网友2113说的是正规的5261处理流程，基本上很正确，但4102并不实用，那只对有一1653定素质的、讲理的客户有用，而会在大厅里大吵大闹的客户并不在此列。他们只想自己，不肯理解别人，不听解释和劝阻，只是发泄不满甚至煽动他人，唯恐天下不乱，也不考虑这样做只会造成影响正常秩序，让等候时间更长。十足的狭隘愚蠢。对这样的客户，首先按照正常流程处理，简单的解释和端茶倒水等安抚还是必要的，如果不管用，不可跟他说得太多，这时候要让他发泄，你只要注意控制局面。让他喊十句，你再解释一句，让他发泄但不能让他爆发，同时注意，你的解释既是讲给他听，更是讲给在场其他客户听的，要争得大家的理解，高素质、有头脑的人还是占大多数的。这样就只是他一个人在闹，不会造成群情激愤便场面失控。如果事态还未平息，这时的解释说词要换一换了，告诉他，已经上报主管，正在想办法帮他解决，马上就会安排人员上岗增加人手。再闹，这时候差不多该主管出面了，请到其他空间，继续解释安抚，一般到了这个层次也就差不多能解决了。再不行就行长出面，办法同上，这时候也该到他的号了吧，等办完了业务再说两句好话，再抱歉一下，再鼓励鼓励他，让他继续这样。
