施工质量控制的基本环节包括哪些 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：马全义1.1 技术文件准备：根据公司质量手册、程序文件等，结合本工程的实际情况，编制质量计划，明确质量目标；编制施工组织设计及专项施工方案，编写作业指导书，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，制定有效预防措施，防患于未然。1.2 图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，查看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求。对关键工序、特殊工序均应制定专门的技术措施和控制办法。1.3 人员培训：针对本工程项目的施工特点，选用具有相应技能的操作工人、相应的特种作业人员并进行教育培训。1.4 材料准备：拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观检验，试验员负责材料的物理及化学性能检验，经检验合格后方可使用。1.5 合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。1.6 改善施工现场环境，做好安全文明施工。1.7 采用质量预控法，把质量管理由事后。
质量员岗位职责是什么？
什么是质量管理的\ 三按：现场操作者要按图纸；按标准；按规范生产。三检：（1）进货检验；过程检验；最终检验。（2）生产者自检；上下工序互检；专职质检员专检。三大控制：项目管理中质量、。
如何做好质量控制工作 这个课题2113有点大。一般是先建立标准，再培训5261，然后考核，最后固化和改进，但，有几点得提醒4102：1\\一定要职责清楚1653，部门职责和岗位职责，以及每个人的岗位要求，要所有人员都知道他是干什么的，在质量管理里充当的角色是什么？2\\要从源头策划好，也就是要在质量管理前进行计划好，把将罚也进行制度化，我们每走一步应该怎么做，用什么制度进行管理和控制，应该怎样处罚等，一定要清楚，这样，执行过程中，可对事不对人的工作，3\\一定要做到\"说写做\"一致.那么就要求，所有的动作要有标准，所有的过程要受控，并留有可追溯性的记录.如果你在上面这些做好了，你一定是一个非常好的质量管理人员.祝你成功。
质检员在质量控制上需要做到那些？ 要看是那个阶段的质检员，明白自己这个岗位公司对自己的要求，考核目标及考核目标的意义，然后结合实际的…
作为质量控制员应注意哪些方面，应从哪些方面入手 质量控制员即QC人员，我个人觉得首先应该学习必要的质量控制工具，这个是通用的要求；其次是了解该企业工艺流程，分主次，有必要是记下关键的控制指标，这方面的知识可以从工艺操作手册、规程、法中学习，这个是个性的东西，最后是及时记录发现的问题，及时对标，及时给出结论性的意见，即发挥控制作用。
