本科毕业去海底捞工作8个月是什么体验，值得吗？ 2019年5月27日，毕业论文杂事已经处理结束，跟室友在宿舍里打牌打到凌晨2点多。第二天一早，后来接到了前…
优秀一线主管如何组织开好早会？ 如何开好一场早会，不同的团队有不同的方法，但是归根到底就是同步进度，发现问题，解决问题，激励员工，作为来自一线的IT主管，我来说说我是怎么开早会的。早会的目的是什么？开早会是项目管理中的重要一环，每天的早会是跟进项目进度，发现问题的好的方式，同时还激励员工。总结起来，开早会的目的有以下三个方面1）查看项目进展，提醒当天任务，统一大家对任务进度的共识对于项目进度，每个开会，可是知道目前项目进展的情况，有没有拦路虎，而且每个成员之间的任务是有关联的，有依赖的，开会的时候，大家更新完自己的任务后，如果有关联，依赖的任务，就知道可以接下来自己的部分，大家在一起更新，效率也高。2）发现问题，解决问题在开会的过程中，发现问题，大家可以一起讨论，会有更多的思路，甚至可以调动更多的资源来解决问题，用团队的力量来解决比一个人解决会更快，避免团队成员因为一个问题，影响团队进度。3）激励员工早上自己刚来，零零散散，没有进入状态，早会可是说是正式开始工作的一个仪式，激励员工，让大家有一个好的开始。如何开一场早会？对于开会，每个人都必须有准备，开会的时候，每个人都有贡献，不然就是一场失败的会，没有参与感的会，那。
开晨会讲解内容攻略，序：晨会，每天都要进行，讲解些什么好呢？每天都需要训话，而且不重样，有些领导犯愁了。高效的晨会，需要目的明确、条理清晰、节奏紧凑、速战速决。。
如果比较系统的来谈“如何2113开好晨会”，可能要从以5261下几个方面来着手。4102第一，要确定主题内容1653。今天的晨会主要想谈什么问题？要表达什么中心思想，要想达到管理的什么目的？这是首先要考虑的。除上级统一布置的晨会内容外，由自己确定的晨会内容，至少要提前一天，甚至提前几天就要考虑好。第二，要选择晨会形式。是灌输式的宣读，还是主题式的演讲；是提问式的启发，还是讨论式的互动？是“官教兵”，还是“兵教兵”？这些都应该有一个“策划”的意识。如果全年就一种形式—“板着脸”训人，效果肯定不如人意。当然内容决定形式，形式服从内容。一切从效果出发。第三，要注意语言表达。我们也许永远也达不到中央电视台节目主持人的水平，但是我们完全做得到：吐词清晰、流利、准确；精神饱满，富有激情；略带一些身体语言…第四，要注重学习和积累。开晨会要做到“专博合一”。专—就是管理中的专业知识要掌握，不说外行话；博—就是古今中外，天文地理都要懂一点。如果硬要问“如何开好晨会”？只能说：开晨会是一个“功在诗外”的活儿。要想开好晨会，必须学习学习再学习，积累积累再积累。有句话叫：“腹有诗书气自华”。只有底气底蕴扎实，才能。
作为一个管理人员应该怎样给下面的员工开例会？ 转载以下资料供参考如何开好晨会晨会的生命力在于细节。要使晨会每天不一样，就需要加入不一样的元素才能使每天晨会焕然一新。比如：一是每天变换队形，像V字形、八字形、心形、面对面、围成圈等，但尽量不用网点主任一点，其他员工一线的队形；二是实施双主持人模式，主持人可以是网点主任，也可以是业务主管或其他员工，网点甚至可以列一个排班表，将所有员工列入；三是每天往晨会里加东西，内容涵括可非常广泛，前日业绩通报，本日工作计划是必不可少的，可介绍新产品，也可通报联社重要文件，其他内容如员工及家人生日祝福并准备小礼品，历史上的今天介绍，保健知识介绍，小游戏，工间操，同事之间握手、拥抱，喊口号等等，全网点员工都可发挥自己的想象力、创造力，尽可能打开想象的翅膀。晨会的一项重要内容是表扬。表扬的方面可包括：行为和业绩、所有善意的行为、帮助同事或客户、第一次完成艰巨任务、履行前一天承诺、有效处理情况、完成重要阶段或目标、承担新任务等。那么表扬应该注意哪些方面呢？一是要适当朴实，不用华丽的语言；二是涉及员工广泛，避讳表扬一人伤及他人；三是就事论事，针对性强；四是多介绍成功经验，鼓励继续保持第一；五是适时发放。
作为一个领导，每天早上开晨会的时候应该给员工讲点什么呢？ 一日之际在于晨，晨会是营销员从公司获取信息、与主管沟通，并从伙伴之间吸取展业经验的场所，晨会是营销员们每天学习的黄金时间，也是获得鼓舞和激励的源泉。。
