横向一体化和纵向一体化有哪些区别？ 采用这种管2113理模式的企业，把产品设计、5261计划、财务、会4102计、生产、人事、管理、1653设备维修等工作看作是本企业必不可少的业务工作。许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅佐性的管理工作。其结果是，辅佐性的管理工作没有抓起来，关键行业务也无法发挥出核心作用，不仅使企业失去了竞争特色而且增加了企业产品成本。“横向一体化”就是利用企业外部资源快速相应市场需求，本企业只抓最核心的东西：产品方向和市场。至于上产，只抓关键零部件的制造，甚至全部委托其他企业加工。弊端在于交易成本较高
财务分析横向纵向分析什么意思 财务分析有很多种分析方法，其中横向和纵向是比较常用的。通俗的讲，横向分析就行同行业的分析：为了方便和美观，习惯上把同行业的多家企业横着排成一排，对比分析各经营指标以发现异常。纵向分析就是同一企业不同时期的分析（一般3~5年）：也是出于方便和美观，习惯上把企业连续几年的经营数据纵向排成一列，对比不同时期企业的经营业绩。扩展资料：工作内容：1、资金运作分析：根据公司业务战略与财务制度，预测并监督公司现金流和各项资金使用情况，为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持；2、财务政策分析：根据各种财务报表，分析并预测公司的财务收益和风险，为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议；3、经营管理分析：参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析，并提出专业的分析建议，为业务决策提供专业的财务支持；4、投融资管理分析：参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动，配合上级制定投资和融资方案，防范风险，并实现公司利益的最大化；5、财务分析报告：根据财务管理政策与业务发展需求，撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等，为公司财务决策提供分析支持。参考资料。
横向谈判与纵向谈判的区别？ 一、谈判方式不2113同1、横向谈判是指在5261商务谈判中，谈判者先为协议勾画出4102大体框架，达成原则协1653议后，再逐项确定谈判各方面的具体内容。2、纵向谈判，是指所确定的议题按先后顺序依次进行商讨的谈判方式。二、优点不同1、横向谈判的优点（1）议程灵活，方法多样。不过分拘泥于议程所确定的谈判内容，只要有利于双方的沟通与交流，可以采取任何形式。（2）多项议题同时讨论，有利于寻打变通的解决办法。（3）有利于更好地发挥谈判人员的创造力、想象力，更好地运用谈判策略和谈判技巧。2、纵向谈判优点（1）程序明确，把复杂问题简单化。（2）每次只谈一个问题，讨论详尽，解决彻底。（3）避免多头牵制、议而不决的弊病。（4）适用于原则性谈判。三、缺点不同1、横向谈判的缺点（1）加剧双方的讨价还价，容易促使谈判双方做对等让步。（2）容易使谈判人员纠缠在枝节问题上，而忽略了主要问题。2、纵向谈判缺点（1）议程确定过于死板，不利于双方沟通交流。（2）讨论问题时不能相互通融，当某一问题陷于僵局后，不利于其他问题的解决。（3）不能充分发挥谈判人员的想象力、创造力，不能灵活地、变通地处理谈判中的问题。参考资料来源：—。
有什么纵向一体化和横向一体化的案例分析？ 横向：优酷土豆合并，美团点评合并，滴滴快递合并。纵向：双汇收购美国某猪肉养殖场，福特买下某个铁矿厂
为什么要对组织的信息系统进行综合？从横向和纵向综合举例说明~谢了 管理信息系统是由各功能子系统组成的，每一个子系统又分为4个主要信息处理部分，通过对其进行横向综合，便于使各层的业务处理一体化，使资源得到综合；而通过纵向综合，便于沟通上下级之间的关系，便于决策者掌握情况，进行正确分析；通过纵横综合，可以使一个完全一体化的系统得以形成，能够做到信息集中统一管理，程序模块共享，各子系统功能无缝集成。横向综合的实例：把运行控制层的人事.工资等子系统综合在一起，使基层的业务处理一体化.纵向综合的实例：把各部门和总公司的各级财务系统综合起来，构成了综合财务系统。
什么是横向思维与纵向思维 横向思维与纵向思维的区2113别横向5261思维(lateralthinking)，顾名思义，是指这个人的思维有4102其横向、往宽处1653发展的特点。具有这种思维特点的人，思维面都不会太窄，且善于举一反三。有一个形象的比喻，这种思维就像河流一样，遇到宽广处，很自然的就会蔓延开来，但欠缺的是深度不够。所谓纵向思维，是指在一种结构范围内，按照有顺序的、可预测的、程式化的方向进行的思维形式，这是一种符合事物发展方向和人类认识习惯的思维方式，遵循由低到高、由浅到深、由始到终等线索，因而清晰明了，合乎逻辑。我们平常的生活。学习中大都采用这种思维方式。与横向思维相对应。在实际生活和思维活动中，横向思维和纵向思维往往会(也需要)结合进行，为加强深度与广度，还应结合逆向思维，发散思维等思维方式。横向思维的主要方法：第一，对问题本身产生多种选择方案(类似于发散思维)；第二，打破定势，提出富有挑战性的假设；第三，对头脑中冒出的新主意不要急着做是非判断；第四，反向思考，用与已建立的模式完全相反的方式思维，以产生新的思想；第五，对他人的建议持开放态度，让一个人头脑中的主意刺激另一个人头脑里的东西，形成交叉刺激；第六，扩大接触面，寻求。
