机械制造行业质检员如何实行绩效考核制度？ 质检员也可以设置KPI指标进行考核。比如：检验及时率 检验准确率 入库漏检率 内外部客户抱怨次数 外部质量损失（因个人把关不严）等指标，另外还可以在某周期（比如季度）。
纸箱公司质检员每月完成检验工作考核办法？质检部的体系 和管理制度要根据公司的质量方针和质量管理体系来确定。做好质检部同样也要根据公司的质量方针和质量管理体系来。
请问：质检员行政归生产部门管理、考核，业务归质检部门管理、考核，二者的关系与区别？版主您好！在我国行政管理和技术管理权限划分是不明确的。。
钢结构公司质检部门如何制定质检员绩效奖考核制度 普通员工业绩评价样表职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计12345680%季工作目标 绩效标准/完成时间 权 重 得 分 合 计12320%注：① 根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。② 季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
质检部管理制度1 本制度的目的，是以公司员工绩效评价制度指导，以车间员工岗位职责基础，通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励先进，改进落后，实现绩效的持续改进，并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。2 本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。第一部分 人员管理1、需要请假时，要提前到部门负责人处填写请假条后，由其审批。未经批准者每迟到（不论什么原因）或早退一次，在15分钟以内扣责任人 5 分，；15-30分钟扣责任人10分，；超过30分钟，扣责任人15分，超过1小时按半天未出勤考核。2、脱岗一次扣责任人10分；睡岗一次扣责任人50分。在工作期间到餐厅吃饭或到其它部门进行工作沟通或送样品，必须尽快赶回，如果无故串岗按脱岗进行评价。3、在工作岗位看小说，杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情者，每次扣责任人5分。4、无故串岗进行操作扣责任人5分，允许到其他岗位学习的除外。5、外来人员进入质检，质检人员确认其身份，方可允许进入，违反此规定扣责任人5分。6、。
现在公司想对质检员进行考核评比，请大家说说从几方面入手 对质检员的考核，可以结合理论知识水平，实际技能两方面进行。考核人可以是公司的人力资源部门牵头，相关主管领导参加的考评委员会来做评审。标准你可以参考质量工程师的。
