领导说“辛苦了”，怎么回才显情商高？ 老鬼不建议将此问题与情商高低联系到一起。因为老板的大脑里也不会根据你回答的内容不同，来评价你“情商”高低！通俗的说法是：老板脑子里根本就没想“情商”两个字！你想“显得情商高”有什么意义呢？给谁看呢？一、职场确实需要智慧，但不要无意识中把一些问题搞复杂了！例如，我们直接探讨“当领导说‘辛苦了’之后怎么回应领导比较好？这不是挺好的一个问题嘛！牵扯情商之类的概念，只会让自己大脑里负担更重！而大脑负担加重，会让自己更放不开，更阻碍自己的有效发挥！老鬼十年前根本不知道“情商”这个概念，不也照样过来了嘛！不要被某些概念束缚住了！老鬼说一句得罪人的话：这种从西方传过来的玩意儿，只是让一群书籍作者和培训师挣大钱了！对于大众，屁用没有！老鬼这么说，并非反对“情商”这门学问，而是希望大家不要被概念给困住了！好像自己不提这个概念就落伍一样。不要随时随地的抱着这些东西为好。二、只要你的心是敞开的，能够换位思考一下，很好回应领导的。说明，回应领导的“辛苦了”这种关怀性、问候性语言，只要你不紧张，同时尊重领导，稍微换位思考一下，回应的语言都可以做到让对方比较舒服。这里面唯一需要注意的就是：结合领导说出“辛苦了”这。
都匀老鬼完整版歌词 都匀老鬼 这首歌 目前是都匀第一首说唱 讲是我有个朋友西部藏獒先生 也就是 大家都晓得嘞老鬼 他嘞光荣传统 我希望通过这首歌 可以继续发扬老鬼无人不晓嘞精神 我是他主人 。
领导要提拔自己，但总是说要等待机会，为什么？ 领导要提拔自己，但“总是”说要等机会。那无外乎两种可能性：1、真的要提拔你，但确实时机不凑巧；2、骗你呢！只想用这种方式榨取你的生产力。一、这里面有一个很重要的、必须要认真分析的因素：时间！每个人对于“总是”两个字的认知、承受力是不同的。例如：1、对“总是”这个概念的理解、承受力太差，可能导致我们错误的判断有些人等上一两个月、三五个月，就认为时间太长了。认为都说了提拔自己了，可两个月过去了，领导还没有行动，没有提拔自己。其实，每个人被提拔到不同级别的岗位，需要的时机、契机是不同的。每个企业、单位的情况也不同，可能需要等待的时间长度是有差异的。有时候在领导说出“等机会”之后，要有一点承受力。别太急了。先不分析领导说的是真话，还是在骗自己，都需要有一点承受力。特别是对于等待时间的长度，要有客观理性的审视。太急了，可能会让我们做出错误的判断！2、等待的时间太长了，十有八九领导是在骗你！忽悠你努力工作！其他都不分析，单单说时间这个要素。如果领导用这样的话搪塞你、安慰你、鼓励你，都一两年了，还没动静。百分之九十以上的几率是在骗你了！啥都别想，就是在骗你！原因非常简单：一年了还没有机会，如果是真的想。
领导总安排一些不是自己工作职责范围内的工作，如何委婉拒绝又不得罪领导？ 注意！这不是一个问题！而是两个问题！1、学会准确评估领导安排的工作是否应该去做！2、对于应该拒绝的工作作出合理拒绝。如果老鬼只是分享如何拒绝的方法、策略，那是不负责任的！因为有些工作虽然不在某人职责范围内，但如果不去做，绝对会得罪领导！这一点必须要注意哦！一、准确区分“领导安排的某项职责范围之外工作”是否该做，这是最大的前提！我们绝大多数职场人所在的企业，其规模、专业化程度、管理成熟度、规范性等等，都并没有理想中那样完美。根本达不到国内知名企业或者西方知名品牌企业的程度—这个现实请认清喽！别去较劲！因此，很多企业中必然会有一些“职责范围之外”的工作领导会进行安排。这也是必然会发生的现象。但是这些职责范围之外的工作，有些是需要我们去做的，有些是不能接的！请不要一刀切的认为：某某工作不是我的职责，我不想做、也不应该做。领导安排的职责之外的工作有几种类型：1、智慧型的、需要技能、知识、专业、灵活性等等才能做好的工作。有些工作，其他人做不好或者即使别人能做，也会因为知识、技能等等欠缺，不能保证工作质量或者工作实效性。此时，如果某人是做好此时的最佳人选，也是企业不得已要安排下去的。此时，领导找到。
为什么有些人工作能力很强但是当不上领导？ 这种情况出现，可能是职业化能力方面的客观原因，也可能是比较“狗血”的原因，还有可能是企业不得已的做法。不能一概而论的来看待此现象。老鬼尽力计较全面的阐述可能的原因供大家参考，以便我们更为理性的看待职场。一、兵、将、帅，所需要能力不同，好兵不见得能当将领，好将不见得能当大帅！刘关张三兄弟，如果没有三顾茅庐，如果请诸葛亮出山，被打的流离失所、毫无立锥之地。这三兄弟如果论上阵杀敌的本事，哪个都远超诸葛孔明。韩信手无缚鸡之力，但可以“韩信点兵—多多益善”。论武功论上战场打架，韩信算个毛？中国乒乓球出的世界冠军多了去了！为什么刘国梁历任，其他的人担任教头后，成绩、士气开始下滑？无数的历史故事、身边的案例都可以让我们得出一个结论：在某一个层面、某一个领域、某一种技能上能力超强的人，不要将其“能力”做盲目延伸！“能力”是有其适用范畴的！如果拔高到另一个层面任用，不见得他拥有另一个层面、另一个高度、另一个职能的“能力”！这是客观现实！做销售厉害的人，不见得就会带销售团队。开个玩笑：即使再出一个像郭德纲那样相声水平的人，也不见得有能够组织、运营一个像德云社那样的相声团体！说相声厉害，与能否养活一个相声。
工作能力很强，人际关系很好，但就是始终得不到提拔，如何破解？ 这是一个极其容易被人以“理想化”、格式化方式回答的问题。站在职场实践的角度，破解的方式会根据实际情况的不同，分为三种：一、有些企业中，在你能够忍耐的、看得到的某个时间段内根本不可能被提拔，跳槽是最好的选择！因为，有些企业会 存在下面一些情况：1、你的上一级职位，目前阶段或者未来几年内都很可能没有空缺！有些企业是非常稳定的，管理岗位也没那么多！而且比自己目前职位高的一级岗位上，那些领导无论年龄还是工作资历等等方面决定了，他们很难被换下来！一个萝卜一个坑的企业管理体系，哪个坑你的萝卜现在都长的好好的！没地儿让你去填充！老鬼当年辞职有 一个重要原因就是：环视四周，与我职位相同的管理者中，年龄最小的都大我八岁！人家大我八岁也才三十五！我升职？等着吧！几乎没什么机会！如果愿意等，那就得熬着！因为更高一级的领导也才不到四十岁，一个更年富力强的，怎么可能再提拔我这个二十多岁的年轻人？因此，有些时候，根本没有更高级别的“坑”让你填上去！这个时候，如果自己的能力、实力真的不错，建议您可以将辞职作为一个选项。可以直接以高一级别的岗位作为求职目标。这也是可以的。或者到其他企业之后寻求甚至的机会。2、有些企业的。
