智联招聘通知面试了不去会怎么样？ 不去的话最好和公司另约时间，做个沟通，对你在智联投简历没影响，对你去这家公司有一些影响，另如果以后有这种情况一定要和公司沟通，这是最基本的面试礼仪，一般不在后台发布面试通知，在后台发布的只是招聘信息，面试通知是通过应聘者在应聘时投递过来的简历上的电话或者邮箱进行通知。智联招聘创建于1997年，是一家面向大型公司和快速发展的中小企业提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等。在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。截止2011年1月，智联招聘网平均日浏览量6800万，日均在线职位数255万以上，简历库拥有近3800余万份简历，每日增长超过30000封新简历。个人用户可以随时登录增加、修改、删除、休眠其个人简历，以保证简历库的时效性。
约好了的面试不想去，发信息怎么说 某某经理，你好，已经约好的某某时间到贵公司面试，因个人原因不再前往，请知悉，见谅。告知就行，不用太多
电话面试与面试官约好了时间，但迟迟不见面试官的电话该怎么做？
约好今天面试但是招聘的人说暂时不用过来是什么意思？ 说明面试单位可能临时有了调整或者已经有了合适的人选。也可能人员已经满了。总之，试试下一个单位呗，祝你好运，加油宝贝。
几个月前面试一个公司没有成功，最近这个公司又在招聘，可以再投递简历吗？ 你好，我就是从事企业招聘工作的HR，对于你这个问题，我建议你不要再投这家公司的简历了，没有用的。在我看来，你几个月前去过该公司面试，只是没有面试成功，现在看到该公司又在招聘，所以你又想去应聘。但我想告诉你的是，招聘官对你有印象的，你投递的简历他们根本不会看，所以投了简历也没用。原因其实也很简单，你头一次面试都不成功，所以招聘官会一直认为你不符合招聘岗位的要求，后面你再投递简历人家也不会看了。招聘官很可能看到你的名字就会直接跳过的。此外，我认为你求职的岗位并不怎么好，即便你进去了，可能也干不长。因为你几个月前去面试过该岗位，现在又看见该公司在招聘，说明这几个月期间该岗位有过员工离职，最有可能的情况就是新员工没干多久就走了。一般来说，如果一个岗位可以的话，新员工是不大可能这么快就离职的，可见该公司的岗位并不是很好，所以你就算进去了也很可能干不长久，因此干脆不投简历。就以我自己的招聘工作为例，我在招聘网站上浏览求职者信息，我认为符合招聘岗位要求的，就会主动联系，如果不符合要求的，就直接跳过。由于经常浏览招聘信息，有的求职者信息会看到很多次，而因为头一次就淘汰了不符合要求的求职者，所以后面再看到。
为什么约好了过来面试，到后来很多都不来啊？？？ 这说明现代的的诚信意识和责任意识都比较弱。很多答应的事，觉得反悔是很正常的事。所以下一代要培养说到做到啊。
面试的时候聊的很好面试官说几天后发offer，后来就没消息了，这是不是企业的套路？ 你好，我就是干招聘工作的，我可以真切的告诉你，面试官承诺过几天给你发offer，但后来就没有消息了，通常情况下不是企业的套路，可能是两种情况导致了企业没有兑现承诺，一种是企业有更满意的人选或者期待后面有更优秀的人选，另一种是你的简历被领导否决掉了。我结合我的实际工作经历，来跟你说一说这个事儿，也许你就更加清楚了。我在招办公室文员这个岗位的时候遇到过我说的第一种情况，就是部门领导总觉得文员这个岗位的员工很好招，于是总想找那种“物美价廉”的员工，我有好几次都确定录用了人家了，都承诺过给人家发offer的，结果行政部门领导过来跟我说，这个岗位再等等，看能不能找到更好的人选，搞的我很尴尬。由于先前已经给人家承诺过发offer的，现在取消offer，所以没办法只好打电话给人家解释和道歉。我事后分析了一下，是因为我招的这个文员岗位它不是那种紧急的岗位，说白了就是可有可无的，所以部门领导总是有一种优中选优的思想，总觉得后面能找到一个更满意的、更优秀的员工，在用人方面总是犹豫不决，所以就会出现面试官承诺录用但最后却没有消息的情况。我觉得你也有可能是这种情况。我在找技术研发岗位的时候，我面试觉得可以的，都会推荐给部门负责人。
如何评价约好面试时间结果不打电话而是直接挂掉面试者？ 事情是这样的，我是明年毕业的，本科，内推面试阿里无线事业部的前端，一面过了之后，二面电话打过来的时…
我每次与应聘者约好了面试，可是总会出现有人不来的情况。请问是不是自己的言辞需要改善下？如何改进？ 你没有具体说明你是如何约人面试的，也没有说明那些62616964757a686964616fe78988e69d8331333332393939不来面试的理由分别是什么，所以，不太好说。根据我的经验，约好来面试肯定会有一部分人因为各种各样的理由来不了或不愿意来了，比例大约在30～40%左右。这就是招聘HR活动中所谓的预约到场率。到场率在60%基本是正常水平。要提升这个预约到场率，光从言辞着手是不行的，更主要的是从源头入手。首先，要明确你要招聘什么岗位的人，待遇如何，今后发展如何，等等；然后，针对性地梳理，社会上对应的候选人群是什么样的人，他们的待遇和发展等需求分别是什么；接下来，（此处省略800字）收到简历后，认真筛选，发现条件符合的人选；随后，和候选人电话或邮件沟通，对他或她的条件和情况进行确认，不符合的，符合的，再确认候选人是否真正有意向换工作，或来你们企业工作，没有意向的，意向模糊的，推后；有意向的，优先预约；【这里特别要注意，不要把预约面试当成一个简单的事情，直接通知对方来面试就完了，而要当成一次沟通了解和筛选的机会，尽可能沟通到位，并显示招聘的诚意】；然后，给确认预约的人发出短信和提醒邮件，将面试地点、时间清楚地。
