写字楼的店铺怎么吸引顾客？ 无论店铺开在哪，吸引顾客的道理都是一样的，那就是“满足需求”。“满足需求”这四个字，看似很空洞，但包含的内容是很丰富的。这里，我只从场景、产品、服务、露出四个方面简要说明一下。1.场景这个角度经常被传统的市场营销工作者忽视。通常，大家更习惯从“产品”的角度去找方法。所谓“场景”，强调的是两个方面。一个是顾客的“使用场景”，另一个是你店里能够提供的“消费场景”。顾客的使用场景，指的是顾客是在什么环境下，以什么方式使用产品。它不仅关注环境，而且也关注顾客和产品的关系。举个例子，瑞幸为什么能够迅速火爆？除了低价、社交裂变这些操作，对“使用场景”的正确把握也是瑞幸成功的一个原因。办公室的白领，既不想喝低质的速溶咖啡，也不能像咖啡馆那样随时给自己做一杯手冲。所以瑞幸的产品就是两种需求平衡后的产品。口感方面，比专业咖啡馆的出品差一点，但比速溶咖啡好很多。而且，外卖送达，免冲，免洗。这就是品牌对使用场景关注的典型案例。那么，作为店铺方，还要关注“消费场景”，即你能给用户营造什么样的场景，以满足其某种需求。比如，婚纱摄影楼就是做“消费场景”生意的。那么，写字楼店铺要关注的是白领在办公时段以及上下班高峰期。
写字楼开便利店，如何做宣传？ 写字楼开便利店？不知你是开在写字楼楼下店面还是开在写字楼的楼上？如果开在楼下，写字楼有固定客源，便利店本身就是方便附近的客户，没必要做什么宣传，只要货真价实，自然有人上门。如果是开在楼上，那你这个写字楼要有一定数量的人居住和工作，否则，不大合适。
在商务楼里加盟开一个全家便利店，自己不全身心投入 雇人管理，请问加盟全家一个月可以赚多少钱？ 首先对于能赚多少钱这个，这个问题需要具体地点具体分析，首先你要知道你面对的人群基数，每日客流量是多…
为什么便利店越来越多，生意有那么好做吗？ 随着互联网的日益普及，大家似乎正在形成一种习惯，每到超市或者商场看到某件商品的时候，都会不自觉地用手机比个价，如果网上的价格更便宜的话，往往会放下商品选择网上下单。在这样生活习惯的巨变面前，大型超市的黄昏似乎已经来临了。近期，有新闻报道，全球零售巨头沃尔玛宣布合肥的两家门店，于4月12日起关门停止营业。从2008年沃尔玛进入合肥市场之后，经历一段高速发展时间，但是2013年之后沃尔玛开始在合肥陆续关闭门店，截至目前已在合肥关闭7家门店，仅剩一家门店。不仅仅在合肥关店，在全国范围内，很多城市也纷纷选择关闭门店。截止2016年，沃尔玛就全球就关闭269家门店。无独有偶，4月1日，玛莎百货正式关闭上海的最后三家门店，选择全面退出中国市场。3月24日，大润发上海港澳店关门。这些大名鼎鼎的超市相继关店，似乎所有的矛头都指向了马云为代表的电商，甚至有朋友开玩笑说：看现在的超市，最大的感觉就是马云过后，片草不留。记得瀚哥在今年年初就曾经写过专门的文章，论述《为什么24小时便利店才是永远不会被马云打败的商业模式？但是三个月过去了，超市关店潮继续，那么24小时便利店真的会取代所有的超市吗？一、为什么便利店会成功？90年代开始在中国。
想开个小便利店，该去哪里进货呢？ 前几年，我和大家一样准备开超市，也开始不断的在搜索相关信息，和大家问一样的问题，什么开一家便利店要多少钱？一年能赚多少钱？加盟好就是自创品牌好？2年后也就是09年我开了第一家500平米的超市，从每天6000元的营业额到现在的50000万元，4年来共发展十几家连锁店，今年下半年和股东分家，目前自己经营的只有4家便利店和已经签约的2500平米卖场，预计明年5月可开业。先说一下我对这个行业的一些拙见：超市便利店属于提供便利快销等服务零售行业，在我国发展迅速，目前已经进入成熟期；由于门槛太低，行业发展出现泛滥和恶性竞争状态。就连家乐福沃尔玛这样的大鳄都想在便利店业态里分一杯羹，目前我国大部分小超市和便利店处于低盈利或者举步维艰甚至亏损处境；加上电商的快速发展，当前行业虽然受冲击较小，但从中长期发展事态来看，未来电商将是传统超市便利店零售行业的终结者，所以我告诫朋友们，入行需谨慎。曾经有许多朋友问我对该行业未来发展做下评论，我说这个行业是朝阳行业，是可以健康持续发展，是永远不会被淘汰的行业，今天我会说也许我说错了，但关键还是看经营者能否与时俱进，不断在竞争中突围不断在万变的市场里华丽转身，不要等待市场变化来牵着你的鼻子。
写字楼里最适合做什么生意？ 写字楼里开一家高档国外食品店吧，毕竟在写字楼里的都是白领，要求高，荷包足，生意应该会不错。网友小美人答复：你可以开一个给公司提供一些服务的工作室，写字楼里面的。
写字楼一楼做什么生意好 给楼里的公司做广告，平面设计，文印，喷涂等补缺的业务最好，做生意就是要利用环境条件，做别人需要而目前没有人做的好
开便利店作为刚创业的选择，是不是一个不太明智的决定？
