我是一个小白，为什么找一个电商运营助理的工作这么难？ 感觉可能没说明白，我是电子商务专业的，19年开过淘宝店，以前当过京东的运营助理，ps也会，但就是找不到…
经理说让我去新店当店长，后面发工资不对，领导给我来了句我是实习店长，有过同样遭遇的吗？ 感谢邀请：发的工资跟说的工资不对，尤其是没有协议的情况下，这种事情我也遇到过那是在今年的发生的事情，不过我应聘的不是店长而是运营。入职第一个月当时还是很兴奋的，因为是新开公司老总直接面试的。其他人都是总监面试的，还跟公司谈好了提成这些事情。可后面发生了一件事去让我对这个公司想法发生改变。因为是进公司第一个月，很巧部门也是新成立的，我差不多算入职的第一个员工，我有一个主管然后，后续又来了好几位。这样一个小的运营部就成立，在我们头顶有一个总监，管着我们这将近20个人，然后就是老板了公司结构也比较简单。第一个月的时候，因为大部分都是刚入职的员工，部门业绩不是很。这一天总监说，领导看咱们部门刚成立想给给咱们加油打气，这个月提成翻3倍！这是当着我们所有人说的话，而且是在我们的工位上说的，这让刚成立的部门同事大为兴奋，不知不觉中也更加努力了。之前的时候，我们下班是不会去见客户的，总监说了这件事后，我有时候会加班到晚上11点，大部分时间都是去见客户。就这样我们成了工作狂，华为的狼性也许就是这么来的。可是我们的付出并没有获得回报。时间到了发工资的时候，正巧那天工资有延迟，到了快要下班的时候才收到，我一看。
我要面试店长，应该怎样回答老板的问题 面试店长需要具备做正确事、经营意识、创新能力、创新能力、领导能力、坚持标准和质量、积极知的心态、培育下属意识和愿望、目标意识的素质。1、经营意识：店长需要主抓经营，要对整个店的利润、销售负主要责任。一切有利于利润、销售的做道法都是可以尝试的，店长是对一个店的经营业绩负最后的责任。2、创新能力：坚持标准和质量可以提升员工的能力和素质，可以带动促进销售，质量是企业的生命，作为店长你必须成为店内质量和标准的化身。3、积极的心态：面对挑战性目专标，面对激烈的竞争，店长的压力是最大的，但作为店长无论遇到任何困难，也不能在员工面前抱怨，因为你的情绪就是全店员工的情绪。4、目标意识：国际成功学研究表明：目标意识是成功人士最重要的特征之一。店长负责制，并不是希望把全部责任放到店长一个人身上，店长需要把目标分解到每个部门、每个员工，要与员工对实现属目标达成共识，激发员工实现目标的激情和信心，让员工体会到目标实现的成就感等。
作为面试官，面试电商运营的应聘者时，你会通过问什么问题来考察候选人哪些方面的能力？
到一个新公司面试，要注意哪些问题？ 很多人在面2113试的时候都非常的紧张，5261其实这种状态也很正常，但是作为一4102个面试官来说，对于这1653样的员工，他们心里面就会有一个负面的影响。因为他们喜欢那种活泼开朗，有能力的求职者，最起码他们在面对一些事物的处理上，要比那些过于拘谨的职工办理的更加妥当。除去这种外在的因素，在面试过程当中有几个问题是需要谨慎回答的，第1点人际关系复杂，现代企业讲求团队精神，你对人际关系胆怯和避讳，可能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力，从而妨碍了你的从业取向，而如果招你来就是为了让你帮助协调单位人际关系，那你的回答就与要求背道而驰了。对于收入方面也应该谨慎回答，当面试官问你，为什么离开之前的工作千万不要回答，收入太低。这样的回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，而且很计较个人得失，并且，会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫跳槽”的观念作为对你的思维定势，从而影响对你的评价。还有一点最为重要，就是不要说自己的上司有毛病，既然在社会中发展，就得和各式各样的人打交道，什么样的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，则说明你缺乏工作上的适应性，那么很难想象你在遇到客户或关系单位的人时会不会凭好恶行事。所以在面试。
咨询面试中，你遇到过什么特别的、奇葩的、让你印象深刻的案例分析(case interview) 题目？ 工作中最怕不知道而又不肯问的人，当然，如果能问smartquestion就更好。6月20日，京东官方已经确认获得了沃尔玛的战略。(来源：咨询的天空 http：//www. careerfrog.com.cn) 。
如何回答宝洁面试八大问题题目
面试美团点评是怎样的一种体验？ 9月份接到了美团点评的面试邀请。内容略长。前提：我本身有咨询行业背景，将近2年，后面转行做运营，一年…
新电信息科技(苏州)有限公司的笔试题是什么样的？大神们帮帮忙 你只有去他们公司的网站了
最近面试到一份运营的工作，没有团队做广告机，去还是不去呢？
