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管理者要敢于指出错误 作为一个基层管理者,该如何管理才算放的开呢?

2020-10-08知识5

如何当好一个管理者 下面的员工总是挑事,所有规定都是一纸空文,我该如何应付领导和管理好我的班组

管理者要敢于指出错误 作为一个基层管理者,该如何管理才算放的开呢?

以敢于指出别人错误为题的800字作文 中国有句俗话:“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”.意思是,良药多数是带苦味的,但却有利于治病;而教人明理、从善的中肯语言,虽然多数不好听,但却有利于人们正确地行为,让人们少犯错误、少走弯路、少受挫折.旨在教育人们要勇于接受不同意见和批评.从原理上看,这个道理很浅显,无可非议.但从实际生活中的操作层面看,忠言顺耳方能行.忠言顺耳方能听得进.认识是行为的先导,没有正确的认识,就不会形成正确的观点,就不会有正确的行为.要改变一个人的行为,就要从改变他(她)的认识开始,帮助其改变观点.认识是处在一定社会条件下的具有社会性的人,对客观实在的反映,是主体对于客体的能动的、创造性的再现.人对某事物的认识,是在特定的环境、条件下形成的,不同的人对同一事物会有不同的认识,甚至认识相反.人的认识一旦形成,至少他(她)自己会认为是真理,是不会轻而易举被改变的,有谁会不相信自己的感知以及在这个感知基础上形成的认识与观点呢?实际生活中,明知故犯的人一般没有(一类是有开拓创新精神的人,另一类是有精神障碍的人).要使受教者接受正确的道理(忠言),首先得采取合适的方式方法,让忠言顺他(她)的耳,他(她)听得进你的忠言,才有可能接受你的忠言.若是逆耳的、不。

管理者要敢于指出错误 作为一个基层管理者,该如何管理才算放的开呢?

以敢于承担错误为内容的作文八百字左右 敢于承认2113错误,敢于承担责任自己做5261错了事情,不要怪别4102人,错就是错,为什么要把责任卸给别1653人呢?要大胆的承认错误,想出解决问题的办法,这才是最重要的。世界上有两种人,一种人在努力的辩解,一种人在不停的表现,在工作中尽量的表现,少去辩解,要敢于负起责任。当出现问题时,看看是不是自己的原因,特别是管理者使终要记住一句话:“管理者想发挥他的管理效能,就必须勇于承担责任。这里有这么一个笑话,就是说有一个牙科医生,第一次给病人拔牙,非常抱歉,您的病已不在我的责任范围之内,你应该去找胃病专家。胃病专家有X光给病人做了检查之后说:“非常抱歉,牙齿已经掉到肠子里面去了,您应该去找肠病专家。肠病专家同样做了检查之后说:“非常抱歉,牙齿已经不在肠子里面了,肯定掉到更深的地方去了,您得去找肛门科医生。最后病人趴在了检查台上,医生用内窥镜检查后非常惊讶的说:“天啦,您这里竟然长了一颗牙齿,您得去找牙科医生吧!文档冲亿季,好礼乐相随mini ipad移动硬盘拍立得书包当然,这只是一个笑话,但是就像在工作中,我们每个人都承担着一定的责任,如果欲将自己本该承担的责任推给别人,结果只会使肩上的压力。

管理者要敢于指出错误 作为一个基层管理者,该如何管理才算放的开呢?

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