如果一个领导想让你走，他会表现出什么？ 身为一名职场人，有很多东西你可以不懂。比如你可以不懂如何在工作中偷奸耍滑，可以不懂如何讨好领导，但是有一点，无论如何都要懂，那就是职场上的“暗语”。所谓暗语，就是指那些不能明说，但却需要你自行体会和思考的内容，毫无疑问，当一位领导想要逼一位员工离开时，他的行为通常都会以暗语的形式表达出来。一般来说，领导逼员工离职，其核心必然是要让员工感到不爽、不快乐，因此，通过什么样的手段来达到这一目的，就是领导传达出来的暗语了。通过观察和总结，一般来说，领导的手段，基本在以下的6种当中：01.疯狂加大工作量在职场中，最让人不爽的一种方式，恐怕就是疯狂增加工作量了。把原本不属于你的工作强加给你，而你原有的工作则会多出很多莫名其妙的要求来，并且领导还会很强势的告诉你，必须完成，没有余地，如果完不成，那就休息的时候来加班吧。明明公司里有闲人，明明这份不属于你的工作也有它的主人，可是领导偏偏要强加于你，这样的目的其实已经非常明显了，那就是等待你主动提出离职，然后顺水推舟的把你送出公司。如果你觉得可以和领导谈一谈的话，那么我敢肯定，通常你得到的答复都是，交给别人怎么没这么多怨言？或者是某某某一样能完成，你为什么。
为什么很多高层领导跳槽时不带原下属？ “职入龙门”观点：不带下属跳槽的高层领导都是大智慧者。他们不看眼前得失，只专注持久打造个人在业内的品牌影响力！他们的职业智慧主要表现在以下4点！一、君子爱才取之有道！为一己私利‘挖角’终究不是正道！稍有不慎，会把你苦心经营多年的专业品牌形象毁于一旦！在回答题主问题前，有一个大家习以为常却并不合理的问题需要沟通：为什么高管跳槽一定要带下属呢？我们都知道高管想跳槽是个人自由选择结果，但为啥一定要带下属走呢？还都是忠于自己的得力干将或项目核心人物一起跳槽！尽管跳槽高管可以说：自己为公司鞠躬尽瘁多年，却没得到应有待遇，反被大BOSS踢出局…但，这只是你与大BOSS之间权力争夺战的结果。你为啥要带走与BOSS签订正式劳动合同的得力干将或项目核心成员呢？你敢说你没有一点私心吗？核心人员在关键时刻被带走，会直接导致公司重金投资的项目瞬间夭折，产生巨大、长久的经济损失！高管为公司开出的高昂‘罚单’的买单人是老板和项目组的普通成员。他们因为项目夭折而面临被裁的厄运。不管高管带优秀下属跳槽的理由多么委屈，也掩盖不住间接‘报复’公司不重视自己的真实目的！另一方面，现在不是封建王朝，下属对领导发起的跳槽邀请也会理性对待，。
为什么几乎每一个员工上班辞职离开都是产生矛盾带着不好的心情离开的？ 马云曾经说过员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。通俗点来讲就是“干的不爽！每一位员工在入职的时候都抱着对工作的期待，对职场的向往，对自己未来的规划。在工作的时候拼尽全力，在出差的时候，撇家舍业，在打拼的时候，加班加点，可是并没有受到公正的待遇。对企业的美好的向往在现实面前打击的支离破碎，曾经一起奋斗过的同事，曾经一直教导自己的领导，当提出辞职的那一刹那，心中纵然有万般不舍，可是对这个公司已经失望透顶。无论辞职的理由看起来有多“靠谱”，真的只是给领导留个“面子”。作为企业的决策层，管理层，通过企业的人才流失以及员工离职的态度，应从以下几个方面反思下公司的管理：一，让员工像狼一样打拼却一直喂草企业领导层动不动拿华为的狼性文化来鼓励大家，说这话的时候似乎早就忘了华为的“狼”是吃肉长大的，而你自己一直在喂草，无论你招来的“狼”是多么的有野性，有闯劲，到这个企业里只能是一只“小绵羊”。合理的薪资待遇是外部具有竞争力，内部具有公平性。时刻关注行业内的薪资水平，实时调整企业的内部薪酬制度，首先在薪资上就要做到有竞争力；员工离职的原因90%的可能性是因为分钱不公，也。
刚入职就被安排无法完成的工作，每天都很痛苦，该离职吗？ 说个我经历的真实例子，公司财务部编制2人，一个主管，一个出纳，主管是新来的，能言善道，主要跑融资业务，当时招聘她来的时候不知道她就是来做领导的，会计的工作一点都不做。会计报表之类的工作都交给出纳来做，出纳做的也很吃力但一直默默忍受因为她马上休产假了。然后我作为HR给财务招聘了一个新的出纳，一个应届毕业生。当然招聘新出纳的时候以上的情况我是全不知情的，不知道主管不做会计的工作，也不知道原出纳一直默默的忍受主管各种会计工作的安排。新的出纳一入职，苦日子就来了，一个应届生做出纳都要学习，更何况主管安排她做财务报表，她根本不会，主管就一直骂她，直到这个小姑娘哭着来找我我才知情，她实在受不了，如果是有人教她她可以学习，问题是她根本不会做财务报表无从下手，第一份工作就是这种经历，真的很痛苦，以至于她离职的时候都不愿公司给她交了一个月的社保，她大概想抹掉这段工作经历。当然后来事情被发现后，财务主管也被开掉了…
公司老板提升我为部门主管，可是干了一段时间觉得自己胜任不了，又不想放弃，怎么办？
刚刚入职一周，团队喜欢加班，尤其是领导，经常下午来晚上很晚才走。该怎么办？ 我是一个有宝宝的职场妈妈，刚刚结束一段时间的全职带娃工作。但是新入职的团队工作节奏我实在不适合，其…
工作受了委屈，直属领导不理解，一气之下越级汇报了，错了吗？ 谢谢邀请。从你的问题描述里可以看出两点：1.你只是受了委屈，没有被领导不公平对待；2.你找了领导的领导，越级汇报，诉说了你的委屈，言下之意是说你的直属领导不公平，相当于你高了他一状。由此看来，你的确是做错了，错在那里呢？1.你的沟通方法有问题。你工作受了委屈，工作中受点委屈是常用的事，找直属领导反映本也没有错。直属领导不体谅，反而批评了他，说明什么呢？要么你没说清楚问题的关键，要么你自己也有问题。领导处理问题的方式是“两头压”，处理纠纷时，批评一个人的同时也会批评另一个人，指出你错在那里。所以你的直属领导也许没有错，相反，可能是你过于纠结了。想不通时换位思考一下，也许就想通了。2.你的行为太偏激。这就是我们经常说的情商低的表现，说难听一点，你就是一个爱告状的人。同事之间有纠纷，受了委屈，找你直属领导，这已经算是告状了吧？这也就罢了，还可以理解。你的直属领导没有为你“出头”，你又找领导的领导，这是明显的告状了吧？那领导的领导要是没有为你“出头”呢，你是不是要到京城“告御状”啊？你有多大的冤情啊？说到这里，你可能吓一跳。“有这么严重吗？你当时可能也没有想到吧？3.告诉你一个道理，你们是一个团队，一。
与领导不和被打压，重要工作被收回，部门天天招聘新人，是不是要裁掉我，我该辞职吗？ 请问你的领导是公司股东吗？如果是，那你就抓紧找好退路、随后主动辞职吧！不然到时候被人扫地出门，那就太尴尬了！如果你领导不是股东，他只是个部门经理；那只要你个人的能力够强还是有机会赢的！具体要如何操作，且听诸葛教练分析！你说你的重要工作被他收回，并且部门天天招新人，说明他已经铁定要先架空你，然后培养自己的＂亲信＂，时机成熟就＂干＂掉你！你是不是好奇他为什么现在不＂干＂掉你，还留着碍眼？诸葛教练认为至少有三个原因：一．他权限不够：他没有直接辞退你的权限二．他的根基不够稳：他把你的重要工作收回可以自己暂代一时，但不可能长期兼着；因为他工作过多了势必会影响工作效率，那他就麻烦了！我们很清楚他收回去的工作必须得有人来接手，但是这个人选目前是没有的，所以这也是他不敢冒然辞退你的其中一原因！你现在就好像后备人员，平常时让你坐冷板凳打击你，关键时时还可以让你做替补；如果你不服从正好可以成为他收拾你的理由！三．你都说自己是公司的＂老人＂，跟着老板也不是一朝一夕的；在你没有出现重大错误又没有重大违规的时候，他是没有够份量的原因辞退你！我们明白他＂投鼠忌器＂，你就必须攻、防结合！在讲改与防之前，你先明确。
刚入职一个月，一直有离职的念头怎么办？ 刚入职一个月，就造成你想离职的念头是很多原因造成的。我认为是这么三种因素结合造成的。第一 工作环境离职入职就意味着你要面对工作环境的转变，说的工作环境有高大上的办公环境和融洽的人事环境是每个人都向往的。但是现实中并不是那么美好的。也许有的人离职之前的工作环境相当不错，换工作后由于在面试的那一个剪短的时间内不能充分的对现有公司作出全方位的了解。这样就导致了巨大的心理落差，这是好多人离职的原因之一。第二 个人原因现在刚步入职场的一些伙伴，由于缺乏良好的认知和详细的职业规划。当工作出现问题的时候首先想到的是辞职。如果在没有作出理智的分析和判断就选择辞职，是对自己的发展完全不负责任的表现。我认识一个人，他在三年时间内换了五份工作，每次跳槽的原因都是在单位干的不爽，不被老板重视等等一些列原因。频道的换工作导致现在他都不能稳定下来。第三 公司原因我们每一次的跳槽，都是想提高生活质量，提升自身能力。但是由于一些客观因素，比如公司的各种晋升机制的不完善，人员管理的不合理，工作交叉配合的混乱。或者更深的就是企业之间的尔虞我诈都会是给职场人的工作积极性带来打击。当这是其他的工作有好的机会，我们也会选择离职。。
