如何建立一个创业团队，包括它的组织结构，包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责； 1、组建一个团队，2113首先要有一个领导者，其次是各个部5261门的管理4102者，各部门各司其职，做好自己的份1653内管理，如果一个公司除了这些，还要有他的独特的企业文化，这个企业文化除了领导文化，还要有团队文化，企业的产品再好但还要有狼一样的销售团队。各个部门内部人员要有团队协作精神，不越级，但一个组织也要有协同作战的能力和默契。企业的产品好，要靠销售团队推广；销售团队销售素质好，同时也要组织的其他部门配合，不能是拿着一堆次品让销售团队销售；2、领导人—>；各层管理者（行政部，人事部，财务部，销售部，”车间“，）—>；各部员工；3、行政负责公司后勤，政治决策等工作；人事负责公司人员招聘调动，晋升等工作；财务很明显，负责公司预算方面的工作；销售部负责将产品推广出去，做客户联系和客户维护的相关工作；4、领导者负责统筹各部工作，做重要的战略决策，各部向领导者定期汇报工作总结。各部管理者统筹安排部内员工的工作安排，做战略计划，员工定期向管理者汇报工作总结。公司事务按级向上层层汇报处理。
教育机构属于什么企业结构形态 教育机构属于教育培训类企业结构形态。教育系统结构具有相对稳定的塞本构成部分.教育系统结构一般由体制、层次、种类、形式、地区、目标、教学、管理和教育思想等基本部分所构成，而每个部分，又由各自相应的要素所组合。如体制结构包括了教育方针、政策、制度、法规、规划、视导等等，地区结构包括各级各类学校的规模、布局、发展速度等等。扩展资料：这种机构或网站会包含从幼教到大学，甚至博士或者出国等各个阶层的教育信息，也有包括对现任职位的工作者或者下岗人员等类别的技能培训，是以提供教育资源和培训信息为主要内容的专门性网站或培训机构。教育培训是劳工部门培养和考取上岗资格证为目的，所以登记机关是劳动部门，而且需要以不盈利或者少盈利为目的，主要是提供劳动部门的认证考试培训，师资需要认证，收费需要认证。参考资料来源：-教育结构参考资料来源：-教育培训机构
当初始创业团队成员不认同自己的想法时，该怎么办？ 感谢邀请！既然是初始创业团队成员，那么你们肯定在一起打拼了，成功了。肯定经历过风风雨雨，品尝过辛苦甘甜。这种滋味我知道，那种朝夕相处、同甘共苦、共同进退的友情，堪比战友、同学之情。那么，你们之间应该不会因为利益出现分歧，只要不是因为利益，其它的都不是问题。而且看问题分析，题主应该是团队的带头人。第一，如果是少数人对你的某个决策出现不同声音。那么在任何团队，这都是很正常的事，千万不能因为这个出现不和谐，影响你们的关系。解决办法：建议你们所有的初始创业团队成员一起，共同分析研究这个问题的利弊，用事实说服对方，从而作出最佳决策。如果还不能作出决定，可以向你们团队以外的内部人员征求意见和建议。第二，如果是多数人对你的某个决策出现不同声音。那么很可能是你的决策出现问题了。这个时候，建议你先分别找团队成员征求意见，然后再组织全体团队成员，共同商议，共同决策，付诸行动，切不可一意孤行。伤了和气，就等于伤了这个团队的元气。第三，如果个别人或少数人对你不满出现反对你的声音。这个时候，建议你先认真反思自己，是不是自己哪个地方做的不对，或是得罪了其他团队成员。如果没有，就象兄弟一样，和对方入心入脑，敞开心扉。
对于一个创业项目，投资人最看重的是什么？商业模式，团队还是其他？
创业团队有哪些类型 创业团队分为3类型：星状创业团队、网状创业团队和从网状创业团队中演化来的虚拟星状创业团队。星状创业团队一般在团队中有一个核心主导人，充当领军的角色。。
