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第一次工地例会的内容 沟通会第一次工地会议纪要

2020-10-07知识7

第一次工地例会的内容

第一次工地例会的内容 沟通会第一次工地会议纪要

工程第一次工地会议记录由哪方整理编印? 如果是甲方,建议自己写,施工单位写的东西不太稳妥。如果你是施工单位,甲方要求你写的话你就写,没要求就记住自己该做的,其他的可记可不记。第一次工地会议是建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前,建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应由建设单位主持,监理单位、总承包单位授权代表参加,也可邀请分包单位代表参加,必要时可邀请有关设计单位人员参加。第一次工地会议上,总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。第一次工地会议的主要作用在于以下三个方面:(1)相互认识,相互沟通。参加工程建设的各方,通过第一次工地会议分别介绍各自驻现场的项目组织机构、人员及其分工以及通信方式等,以便增强了解,相互配合与沟通。(2)委托授权明确职责。(3)检查落实开工准备。第一次工地会议纪要应由项目监理机构根据会议记录整理、起草,经建设单位审核,与会各方代表会签后发至各有关单位。会议记录应有固定的模式,由记录人签名,记录。

第一次工地例会的内容 沟通会第一次工地会议纪要

第一次工地例会纪要 第一次例会应该由甲方通知并主持,记录可以由监理公司来记录,主要内容是介绍甲方、乙方和监理的人员,留联系电话,监理单位将开工前需要的资料告诉乙方,以后的会议就可以由监理组织召开了。参加人员:甲方:驻工地代表、各专业管理人员。乙方:项目经理、生产经理、质检员。监理单位:总监、各专业监理工程师。

第一次工地例会的内容 沟通会第一次工地会议纪要

第一次工地会议主要解决哪些问题 第一次工地会议的主要作用在于以下三个方面:(1)相互认识,相互沟通。参加工程建设的各方,通过第一次工地会议分别介绍各自驻现场的项目组织机构、人员及其分工以及通信。

第一次工地例会会议纪要有哪个单位整理

工程第一次工地会议记录由哪方整理编印? 1第一次工地会议由建设单位主持,在工程正式开工前进行。2第一次工地会议应由下列人员参加:建设单位驻现场代表及有关职能人员 承包单位项目经理部经理及有关职能人员、分包单位主要负责人。监理单位总监理工程师及全体监理人员 3会议主要内容 建设单位宣布项目总监理工程师并向其授权。建设单位负责人宣布承包单位及其驻场代表(项目经理部经理)。建设单位驻现场代表、总监理工程师和项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工。项目经理汇报施工现场施工准备的情况。会议各方协商确定直辖市的方式,参加监理例会的人员、时间及安排。其它事项。4第一次工地会议后,由监理单位负责整理编印会议纪要,分发有关各方。

安全第一次工地例会纪要,监理要如何讲? 一:必须树立安全第一的生产目标。强调安全责任人人有责,落实安全安全责任到人;明确监理部内部人员职责,安全管理措施,与甲方建设单位沟通安全管理奖罚措施,组织项目管理人员熟悉施工现场的安全危险源,对现场危险源进行公示。二:严格落实安全管理措施,加强施工过程和报验程序控制,做好事前控制,事中控制,事后控制。要求施工单位建立安全责任管理制度,严格执行安全交底制度,安全三级教育培训工作到位,安全生产防护用具配备齐全,严格核查施工管理人员及特种作业人员资格证书,要求人证合一且在有效期内,要求施工单位按要求编制安全施工专项方案且完成报验批准等;对“危大工程”管控严格按照规定执行,加大管控力度等。三:检查纠偏施工管理工作,在发现问题及时解决,查露补缺,将安全隐患消灭在萌芽中;总结经验教训,制定调整新的管控措施及目标。四:实施严格的奖罚制度,在施工管理过程中,必须要奖罚分明,按规矩办事,方便于后期项目管理工作有序进行。

#第一次工地会议#会议记录

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