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面试人事带你介绍各部门工位 第一天入职第二天就离职是什么样的体验?

2020-10-07知识0

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第一天入职第二天就离职是什么样的体验? 说一个我身边的故事:朋友小花去面试文员,第二天就入职了,大小周,工资4K,不用转正,但她干了半天就走了。为什么呢?原来入职第一天,主管就指着办公桌上的一整套功夫茶具,让她每天早上来了,第一时间把茶具洗了。小花目瞪口呆,当场跟主管说不干了,要辞职。所以,入职第一天就能发现公司很多问题,如果你承受的了,就继续留下来,如果不能就可以第二天离职,我觉得这个是正常现象,没有什么好惊讶的。就像上面的小花,面试时,主管和她都表现了最好的一面,单纯一场面试根本不能看出什么端倪。一旦你入职,主管也就没什么顾忌,想要你做什么就直接说出来。小花接受不了,第二天离职,也许有人能接受,那她就不会离职。那第一天入职,发现什么现象要果断离职呢?下面就说道说道。一、上班没人带,同事冷眼旁观上班第一天,不熟悉业务,HR也不理会你,也不找人带你,部门领导也不介绍你,周围的同事都冷眼旁观看你,自觉无趣的在岗位上待一天,这样的公司氛围你也待不长久,趁早离职为上。二、公司人员流动大,看到老员工离职入职的第一天,在部门混了个脸熟,下午发现好几个老员工再提离职,可以看出这公司不宜久留,还是辞职找个靠谱的公司。三、入职岗位与面试岗位。

怎么解决新员工入职就离职的问题? 最近费劲心思招入了两名美工类的职员(公司紧缺这方面的人才),可是上班一天后就离职了,我询问不出什么…

作为初创公司,如何让刚加入的新员工快速投入工作? 谢谢悟空邀请。大家好,我是职场问答达人九品职麻官。作为初创公司,自然得有自己的管理团队,当然是团队不是团伙。而一旦有了人员,要想大家能快速投入工作,那么你必须为团队成员提供必要的开展工作的硬件和软件条件。硬件方面这方面最主要的其实就是比如办公场地的准备,办公环境的打造,还有就是基本办公用品的准备等,虽然这看起来有点小儿科大家都不知道,不过我还真遇到过一些刚开始创业的公司为了节约办公成本,要求成员每天在星巴克里面碰个头开个会然后各自回家上班,那么这种公司你能指望它的员工快速全身心投入工作吗?显然很难。软件方面这个应该是重头戏吧,很多创业公司我觉得之所以轰轰烈烈的开始而冷冷清清的结束,就是因为一开始大家只是冲着赚钱这个小目标往前冲,一旦冲不上去了大家也就灰头丧气没有斗志了,很明显,我觉得之所以有这种情况,就是因为作为创业初期的公司,更应该有自己较为长远的发展计划等,而且最关键的是,很多创业计划书虽然有前景规划和研究,但是实际执行过程中你有根据实际情况及时调整没有呢?如果没有,那也注定要悲剧。当然,提到软件方面,除了战略规划以及发展愿景的设计之外,我想能否让员工快速投入工作,还有一个最关键的。

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