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生产部门绩效指标如何设定? 非生产物料采购kpi指标设定

2020-10-07知识10

安全kpi指标包括哪些 第一条 安全绩效考核包括生产安全、经营安全、政治安全、形象安全四部分。第二条 安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。(一)生产安全包括人身伤亡、设备。

生产部门绩效指标如何设定? 非生产物料采购kpi指标设定

绩效的痛点,对非业务部门的绩效目标如何设定?

生产部门绩效指标如何设定? 非生产物料采购kpi指标设定

生产企业车间绩效考核标准 一般情况下对车间工人的考核方式有以下三种:1、目标考核:设置产量或产出、消62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333366303130耗、质量合格率等指标;2、行为考核:车间制定统一的工艺参数控制标准、设备操作标准、安全规程纪律、现场5S等等;3、单项考核:比如小改小革,成本节约奖,创新建议奖;提高短板或车间关注的单项目标不同的企业遇到不同的情况可灵活处理:1、如果车间员工的薪酬为计件制,那么可以采用“行为考核+单项考核”的模式,并考虑将消耗指标纳入进来。2、能量化到个人的,指标考核+行为考核+单项激励。3、不能量化到个人的,车间、班组用目标考核,与薪酬总量挂钩,车间工人采用“行为考核+单项考核”。另外除了对车间工人考核外,车间管理人员的考核也非常重要,车间管理者,即对效益负责,也对车间的各项管理成效负责。薪酬与整个车间的绩效目标挂钩。以下是一份完整的绩效考核标准,仅供参考。生产车间员工绩效考核方案一、目的为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有章可循,特制定本考核方案;二、适用范围生产部所有车间员工(试用期后);三、本考核方案1、分为5部分:工作表现。

生产部门绩效指标如何设定? 非生产物料采购kpi指标设定

kpi是什么? 曾经在企业做IE工程师,后来做生产管理,再后来跳槽进了管理咨询公司,在这个过程中,我对于KPI是一个从…

量化绩效的方法都有哪些? 个人绩效的量化宗旨一定是直接对组织的绩效负责。脱离组织绩效谈个人绩效都是耍流氓。脱离奖励(激励)搞…

生产部门绩效指标如何设定? 谢邀!绩效,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励。绩效考核的制定原则企业的绩效考核一定要做到公平、公开、公正,在达到这几点必须遵循以下原理:1.清晰的目标对员工实行绩效考核的目的是为了让员工实现企业的目标和要求,所以目标一定要清晰。要什么,就考核员工什么。2.量化的管理标准考核的标准一定要客观,量化是最客观的表述方式。很多时候企业的绩效考核不能推行到位,沦为走过场,都是因为标准太模糊,要求不量化。3.良好的职业化的心态绩效考核的推行要求企业必须具备相应的文化底蕴,要求员工具备一定的职业化的素质。事实上,优秀的员工并不惧怕考核,甚至欢迎考核。4.与利益、晋升挂钩与薪酬不挂钩的绩效考核是没有意义的,考核必须与利益、与薪酬挂钩,才能够引起企业由上至下的重视和认真对待。5.具有掌控性、可实现性绩效考核是企业的一种管理行为,是企业表达要求的方式,其过程必须为企业所掌控。绩效考核的指标设置原则1、全局性。不应仅站在本部门或本岗位的角度讨论问题,而应该跳出部门、岗位甚至公司的框框,站在整个行业价值链的。

kpi是什么? 对于KPI,我的一些自己的总结-衡量KPI…

#绩效考核#绩效考核管理#采购流程

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