问一些成本会计的习题 二、填空题：产品成本核算方法的选择三种基本成本计算方法的选择与生产类型的关系归纳如下表：三、综合问答题1、成本的基本特征是什么？2、生产费用要素与产品成本项目的区别与联系是什么？3、产品成本核算的基本要求为什么要做到 从管理要求出发，真正做到管算结合、算为管用？在成本会计科目体系要如何实现其意图？4、为什么要做好成本核算的基础工作？其中做好（1）、加强原始记录工作；（2）、做好定额的制定和修订工作；（3）、建立材料物资的计量、验收、领退和盘点制度；（4）、做好内部结算价格的制定和修订工作的原因是什么？5、企业的成本会计为什么要严格执行国家规定的成本开支范围和标准？6、问要正确划分各种费用的界限，具体要做哪些内容？目的何在？7、为什么要正确确定财产物资的计价和价值结算方法？财产物资的计价和价值结算的方法主要有哪些？8、成本按什么标志来分类？9、成本会计的职能有哪些？10、成本会计的任务是什么？11、成本会计工作的组织有哪些？六、单项选择题1、按产品的理论成本，不应计入产品成本的是A、生产管理人员工资 B、废品损失 C、生产用动力 D、设备维修费用2、对本期生产经营性支出，为了正确地计算产品的生产。
成本决策的成本决策的方法 成本决策的2113方法很多，因成本决策的内5261容及目的不同而采用的方法也不同，主4102要有总额分析1653法、差量损益分析法、相关成本分析法、成本无差别点法、线性规划法、边际分析法等。总额分析法以利润作为最终的评价指标，按照销售收入-变动成本-固定成本的模式计算利润，由此决定方案取舍的一种决策方法。之所以称为总额分析法，是因为决策中涉及到的收入和成本是指各方案的总收入和总成本，这里的总成本通常不考虑它们与决策的关系，不需要区分相关成本与无关成本。这种方法一般通过编制总额分析表进行决策。此法便于理解，但由于将一些与决策无关的成本也加以考虑，计算中容易出错，从而会导致决策的失误，因此决策中不常使用。所谓差量是指两个不同方案的差异额。差量损益分析法是以差量损益作为最终的评价指标，由差量损益决定方案取舍的一种决策方法。计算的差量损益如果大于零，则前一方案优于后一方案，接受前一方案；如果差量损益小于零，则后一方案为优，舍弃前一方案。差量损益这一概念常常与差量收入、差量成本两个概念密切相联。所谓差量收入是指两个不同备选方案预期相关收入的差异额；差量成本是指两个不同备选方案的预期相关成本之差；差量损益。
什么是决策？决策的原则和依据各是什么？ 一、决策的定义决策，2113指决定的策略5261或办法。语出《韩非子·孤愤4102》：“智者决策于愚人1653，贤士程行于不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。在管理学中，“决策”一词的英语表述为Decision Making，意思就是作出决定或选择。时至今日，对决策概念的界定不下上百种，但仍未形成统一的看法，诸多界定归纳起来，基本有以下三种理解：一是把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程。这是广义的理解。二是把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉择，是决策者的拍板定案。这是狭义的理解。三是认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定。这类事件既无先例，又没有可遵循的规律，做出选择要冒一定的风险。也就是说，只有冒一定的风险的选择才是决策。这是对决策概念最狭义的理解。以上对决策概念的解释是从不同的角度作出的，要科学地理解决策概念，有必要考察决策专家赫伯特·西蒙在决策理论中对决策内涵的看法。一般理解，决策就是做出决定的意思，即对需要解决的事情做出决定。按汉语习惯，“决策”一词被理解为“决定政策”，主要是对国家大政方针做出决定。但事实上，决策不仅指高层领导做出决定，也包括人们对。
谁知道如何运用成本决策方法进行分析？ 1、新产品开发的决策分析新产品开发的决策主要是利用企业现有剩余生产能力或老产品腾出来的生产能力开发新产品，对不同新产品开发方案进行的决策.这时，应采用差量损益分析法.2、亏损产品应否停产决策分析某种产品发生亏损是企业经常遇到的问题.亏损产品按其亏损情况分为两类，一是实亏损产品，即销售收入低于变动成本，这种产品生产越多，亏损越多，必须停止生产；但如果是国计民生急需的产品，应从宏观角度出发，技术亏损仍应继续生产；另一类是虚亏损产品，即销售收入高于变动成本，这种产品对企业还是有贡献的，应分别不同情况进行决策.这时，应采用差量损益分析法.3、半成品是否进一步加工决策分析半成品是企业连续生产的中间产品，有的既可以直接出售，也可以对其进一步加工后再出售，如纺织业的棉纱等.当然，完工产品的售价要比半成品售价高些，但继续加工要追加变动成本，有时还可能追加固定成本.对于这类问题的决策，需视进一步加工后增加的收入是否超过进一步加工过程中追加的成本而言，如果前者大于后者，则继续加工方案较优；反之.如果前者小于后者，则应选择直接出售半成品的方案.需要注意的是，决策中必须考虑半成品与产成品数量上的投入产出关系，以及企业现有的进一步加工能力。.
成本决策的成本决策的方法是什么 成本决策的方法很多，因成本决策的内容及目的不同而采用的方法也不同，主要有总额分析法、差量损益分析法、相关成本分析法、成本无差别点法、线性规划法、边际分析法等。。
成本会计的任务主要决定于 成本会计的根本任务是企业尽可能节约生产经营过程中活劳动与物化劳动的消耗，不断降低产品成本，提高经济效益。这同成本会计的职能有着密切联系：成本会计能否承担某一项任务，取决于它是否具有完成该项任务的职能；成本会计职能的发挥程度又受制于任务完成情况的好坏。但是成本会计的职能和任务又是各有特定含义的独立概念。职能是指成本会计本身所具有的功能，具有客观性、相对稳定性以及普遍适用性的特点；而任务是指发挥职能作用所要达到的目的和要求，它具有主观性、不稳定性以及与社会环境密切相关的特点。所以成本会计的任务不仅取决于其职能作用，还取决于一定时期社会环境的需要和企业的中心任务。成本会计的具体任务主要有四项：（1）正确计算产品成本，及时提供成本信息。成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。（2）优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，需要在科学。
