企业如何提升产品质量降低售后服务成本，质量，是企业的生命，没有好的质量，有再多的产品都没用，那么企业中，有什么可以提高产品品质的有效途径呢？
请问一下，我公司给别的公司提供售后服务所产生的费用计入哪个会计科目，如产生的业务招待费 提供售后为其他业务收入，费用入到其他业务成本。也可以放到其他业务成本中
售后服务的各成本组成 一、“售后服务成本每年大概是多少”产品售后服务可以视为或有事项－产品质量保证。根据会计准则，如果企业售出的产品有质量保证（含产品安全保证，下同）条款，则企业应将其确认为一项预计负债，你所说的“售后服务成本”，其金额就是预计负债金额。新准则没有给出基准的计量方法，只是通过案例示范了一般的估计方法。旧准则给出了估计方法：根据以前年度（比如前三年）售后服务成本占销售收入的比率姑称为“售后服务成本率”，确定本期的预计负债金额。但这个金额还要取决于售出产品的返修率。根据或有事项准则，可以估计一个概率区间，取其中值来修正预计负债金额。例：(例14—4)20×2年，乙企业销售产品3万件，销售额1．2亿元。乙企业的产品质量保证条款规定：产品售出后一年内，如发生正常质量问题，乙企业将免费负责修理。根据以往的经验，如果出现较小的质量问题，则须发生的修理费为销售额的1％；而如果出现较大的质量问题，则须发生的修理费为销售额的2％。据预测，本年度已售产品 中，有80％不会发生质量问题，有土5％将发生较小质量问题，有5％将发生较大质量 问题。本例中，20×2年年末乙企业应确认的预计负债金额(最佳估计数)＝(1．2×1％)×15％(1．2×2％)×5。
五金办公家具公司的售后服务一般是几年？希望给个参考。谢谢大家为我解答。
请问有售后服务和办事处领用的工业企业的成本应该怎样核算？ 办事处应该自己有账吧？否则如何报销？如果办事处独立核算，则将其领用的存货视为总公司的销售处理。如果非独立核算，视同仓库存货移库处理。等其使用这些存货时，再入“销售费用—三包费用”等科目。如果领用存货金额较小，可以直接在领用时入期间费用。但不利于内部管理。
