谁能提供一个简单的绩效管理制度方案与设计，内容包括这些 某企业绩效管理制度方案研究与设计 一、企业背景介绍包括：企业成立时间、所在地、所有制、产业背景、主要产品、。
食品销售企业业务考核，怎么把超期应收账款考核进去？ 应收款项管理制度（试行）应收款项是公司的重要资产之一，应收款项包括应收账.落实内部催收的责任，将应收款项的回收与内部各业务部门的绩效考核及其奖惩挂钩.
食品批发企业销售记录制度怎么写 《食品安全法实施条例》第二十九条 从事食品批发业务的经营企业销售食品，应当如实记录批发食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、购货者名称及联系方式、销售日期等内容，或者保留载有相关信息的销售票据。记录、票据的保存期限不得少于2年。食品安全服务平台 食品580批记录管理功能，提供成品批记录管理服务，实现企业成品批记录和检验报告的线上保存与查询，提供相关方在线申请查阅，帮助中小企业实现生产过程追溯管理。了解这些，你应该能写出来了
生产车间绩效考核制度 一般情况下对2113车间工人的考核方式5261有以下三种：1、目标考4102核：设置产量或产出、消1653耗、质量合格率等指标2、行为考核：车间制定统一的工艺参数控制标准、设备操作标准、安全规程纪律、现场5S等等；每项根据重要程度和价值大小，进行赋分或赋予经济奖惩额度标准。公司、车间、班组根据要求对各工段、班组进行巡检，现场考核，考核落实到人。3、单项考核：比如小改小革，成本节约奖，创新建议奖；提高短板或车间关注的单项目标不同的企业遇到不同的情况可灵活处理：a、如果车间员工的薪酬为计件制，那么可以采用“行为考核+单项考核”的模式，并考虑将消耗指标纳入进来b、能量化到个人的，指标考核+行为考核+单项激励c、不能量化到个人的，车间、班组用目标考核，与薪酬总量挂钩，车间工人采用“行为考核+单项考核”另外除了对车间工人考核外，车间管理人员的考核也非常重要，车间管理者，即对效益负责，也对车间的各项管理成效负责。薪酬与整个车间的绩效目标挂钩。
请问：一个食品贸易公司的 品管和采购管理制度怎么写？ 1综合管理部（办公室、保卫、公司管理）1.1负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。1.2负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、。
