社区支部书记考核管理办法 基层党支部工作绩效考核实施办法

最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：AsmileAsea附件：党支部述职评议考核办法按照县委组织部《关于全面开展基层党组织书记抓党建工作述职深化星级化管理的实施方案》要求，为切实做好党支部述职评议与考核工作，特制定本办法。一、考核评议的目的以党的十八大精神为指导，推进“三个建设”，紧紧围绕“一强三优”县供电企业的总体目标，充分发挥党员先锋模范带头作用，建设一支高素质的党员干部队伍，打造优质电力资源品牌，服务×地方经济建设和社会各项事业的发展。二、考核评议的内容（一）党支部的考核细则（100分）1、支部班子建设。（15分）（1）党支部书记政治素质较高，表率作用强，工作业绩突出，不能完成工作任务的扣2分；民主测评称职以上票低于90%的扣2分；发生违规违纪事件的扣3分。（5分）（2）支委驾驭工作能力较强。有明确的年度目标和任期目标，计划管理有长期规e69da5e6ba90e79fa5e9819331333433623830划和近期目标，缺少一项扣1分；工作措施到位，缺少工作措施扣2分；全面完成公司各项经济技术指标和精神文明建设，完不成扣2分。（5分）（3）支委成员威信高。党支部发挥战斗堡垒作用强，党员、群众对党支部班子的满意率在80%以上。（5分）2、。党支部书记如何严格党员管理 众所周知，党支部是我们党的最基层组织，是教育和管理党员的前沿阵地。党员是党组织的细胞，党的历史任务最终要靠广大党员来实现。近年来，各地认真开展了“党的先进性教育。试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：魏琼妹党支部工作目标管理考核办法一、目标管理考核目的及原则 1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。二、目标管理考核内容 1、党支部班子自身建设●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。按要求召开。党支部工作考核细则汇总 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：华美信息中共国网郧西县供电公司基层党支部考核细则考核项目｜考 核 内 容｜评 分 标 准｜自评分｜考核分｜合 计｜领导｜班子｜建设｜（10分）｜1、党支部支委会健全，委员分工明确。(2分)｜2、党支部书记政治理论及政策水较高，组织领导能力较强。支委会成员政治素质好，热爱熟悉党务工作，认真履行职责。(2分)｜3、支委会成员团结协作，与行政领导协调配合，坚持民主集中制领导集体功能发挥得好。(2分)｜4、支委会成员过双重组织生活，除参加党员生活会外，每学期召开一次支委民主生活会，认真开展批评与自我批评并有记录。(2分)｜5、支委会成员勤政廉洁，坚持原则，公道正派，起表率作用，凝聚力强，群众威信高。(2分)｜1、达到要求(2分)；支委分工不够明确(1分)；支委会长期不健全，无分工(0分)。2、支委会成员素质高，能很好的履行职责(2分)；支委会成员素质较高，能较好的履行职责(1分)；支委会成员素质、履行职责一般，不了解党务工作常识，履行职责差(0分)。3、班子团结协作及发挥整体功能好(2分)；班子团结协作及发挥整体功能较好(1分)；班子团结协调及发挥整体功能不够好，矛盾突出，不能发挥集体领导功能(0分)。4、坚持双重组织生活，开展。党支部目标管理考核办法 (一)组织健全班子建设好12分 l、支部班子健全，配备合理，能按期换届，并做到随缺随补。2支部班子配备不全、配备不合理扣2分；换届、补选不及时扣2分。。如何对党支部党建工作考核评价表 党建工作的考核是对每年工作完成的状况进行评估。（1）要制定考核总指标、指标体系和考核系数。主要包括党组织领导班子建设、党员队伍建设、党组织活动以及社区建设与管理、社区服务等各项工作。各项工作的指数可以根据每年工作重点的变化有所增减，在各项工作中还可以列出更细的考核项目，这就建立起社区党建工作以考核目标、目标体系及考核系数为主体的数量考核体系。（2）确定社区党建工作考核对象和考核内容。通过社区党员、广大居民群众，以及社区辖区内的机关、企事业单位党组织和广大干部职工，来评判社区党组织和工作者的工作能力、工作态度、工作成绩，给社区党组织和工作者打分。社区党组织应对社区建设和管理的各项工作负全面责任。党支部考核细则 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：天才人生的故事党支部工作考核细则为进一步加强我院基层党支部的建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，促使其工作规范化、制度化和科学化，根据《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》的精神，结合实际，特制订《党支部工作考核细则(试行)》。一、考核内容：(一)充分发挥党支部的战斗堡垒作用(25分)1、党支部班子健全，坚持集体领导，实行分工负责制原则，重大问题经党支部委员会集体研究决定。(5分)2、宣传和执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，根据党组织和行政的工作部署，各党支部做到每学期有工作计划、检查措施、工作总结。工作计划及工作总结要向上级党组织作书面报告，向支部大会作报告并接受党员监督。(5分)3、党支部书记参与本单位工作的研究和决策，党政班子协调配合好，支委会团结协作好。(3分)4、团结党员和群众完成本单位的各项任务，做到有研究、有分析，有及时研究解决新情况、解决新问题的能力，本单位的教学、科研、管理等工作成绩显著。(6分)5、围绕学院及本单位的中心工作，根据各自的特点创造性地开展工作。党支部的活动方式、内容有创新，有实效性，有吸引力(6分)。(二)坚持党内各项制度。最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：李敏党支部目标管理考核办法最新发布的《党支部目标管理考核办法》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，看完如果觉得有帮助请记得收藏。局党支部目标管理考核办法 为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委20036号)的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。一、组织领导 局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：*。由*同志任组长。二、考核内容 党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分)：(一)组织健全，领导班子好；(二)活动正常，制度保障好；(三)围绕中心，服务意识好；(四)干净干事，工作作风好；1 2 3 4 下一页最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：tanton基层党支部工作考核办法为加强基层党组织建设，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，根据《上海市党支部建设纲要》和市局《关于建立和完善直属单位保持共产党员先进性长效机制实施意见》，制定本办法。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《党章》、《上海市党支部建设纲要》为依据，每年“七一”前对党支部工作进行全面考核。通过考核，进一步促进基层党组织建设，巩固和扩大先进性教育活动成果，为院事业发展提供可靠的思想保证和组织保证。二、考核对象全院在职人员党支部。三、考核内容（一）党支部班子建设；（二）党内生活制度落实情况；（三）党员教育管理；（四）发展党员工作；（五）加分项；（六）否决项。四、组织实施（一）基层党支部工作考核在院党委统一领导下，成立考核小组负责考核的具体工作。考核小组成员由院办公室（党办）和部分支部书记代表组成。由办公室（党办）具体负责组织实施。（二）考评采取党支部自查和院集中考核相结合的方式。（三）每年集中考核的时间为五月底至六月初。五、考核的程序和办法（一）党支部自查。自查于e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d。

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