精细化管理的步骤如何开展？ 精细化管理是一种2113管理理念，一种管理文化5261，其以“精、4102准、细、严”为基本原则，通1653过提升改造员1、精是做精，求精，追求最佳、最优。2、准是准确、准时。3、细是做细，具体是把工作做细，管理做细，流程管细。4、严就是执行，主要体现对管理制度和流程的执行与控制。精细化管理方法。1、复杂的事情—〉。简单化。2、简单的事情—〉流程化。3、流程化事情—〉定量化。4、定量的事情—〉信息化。
如何提升市政精细化管理工作
结合自己岗位工作谈谈怎样加强精细化管理 一、指导思想和目标 指导思想：以“科学发展观”为指导，以集团公司创建“三化一型”大企业集团为目标，以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，围绕分公司中心工作，。
